Содержание обучающих модулей Модуль «Система управления персоналом организации»

1.Управление персоналом как специфический вид управленческой деятельности

1.1 Этапы становления функции управления персоналом через критерий роли работника в производственном процессе. 1.2. Основные понятия теории управления персоналом. «Управление человеческими ресурсами» как базовое понятие современного кадрового менеджмента.

1.3. Основные школы и концепции управления персоналом: «научного управления», «человеческих отношений», «человеческих ресурсов». Современные модели управления персоналом.

1.4. Характеристика элементов системы управления персоналом: цели, задачи, принципы, методы, технологии . 2. Организационная структура управления персоналом организации 2.1. Субъекты управления персоналом 2.2.  Функции службы управления персоналом 2.3. Виды организационных структур управления персоналом на российских и зарубежных предприятиях  3.Инфраструктура системы управления персоналом 3.1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом 3.2. Делопроизводство в системе управления персоналом 3.3. Информационное обеспечение системы управления персоналом 3.4. Основные системы автоматизированного учета и обработки информации о персонале организации.

Практикум «Современные концепции и модели управления персоналом" "Определение типа кадровой политики предприятия ,организации"

Модуль «Проектирование системы управления персоналом»

1. Философия управления персоналом и кадровая политика организации 1.1. Содержание понятий «философия управления », «философия управления персоналом» и их соотношение. 1.2. Виды философии управления персоналом. 1.3. Факторы, определяющие философию управления персоналом. 1.4. Стратегия управления персоналом как основа кадровой политики организации. 1.5. Цели и задачи кадровой политики. Кадровая политика ОАО «РЖД». 1.6. Структурные элементы кадровой политики и условия её реализации. 2.Организационное проектирование системы управления персоналом 2.1. Содержание предпроектной подготовки системы управления персоналом 2.2. Содержание стадии разработки проекта системы управления персоналом 3.3. Содержание стадии внедрения проекта системы управления персоналом организации Деловая игра «Функционально- целевая модель системы управления персоналом»

Тест «Потенциал службы персонала»

Модуль «Планирование и найм персонала»

1.Кадровое планирование в системе управления персоналом

1.1. Оперативный план работы с персоналом 1.2. Технология планирования потребности в персонале 1.3. Теоретические основы бюджетирования управления персоналом 1.4. Бизнес–план по персоналу как основа бюджетирования затрат на персонал 1.5. Технология разработки бюджета расходов на персонал 2. Основные элементы системы набора и отбора персонала 2.1. Сущность и задачи системы набора и отбора персонала 2.2. Основные методы работы менеджера по набору и отбору работников 2.3. Технология определения требований к кандидатам 2.4. Документальное оформление описания работы и требований к кандидатам. 2.5. Оценка эффективности методов набора персонала 2.6.. Выбор поставщика рекрутинговых услуг с учетом требований стандарта ISO 9001 2.7. Этапы отбора персонала и его основные методы 2.8. Технология проведения собеседования (интервью) при отборе персонала .

Деловая игра “Подбор кандидатов на вакантную должность”

Практикум «Расчет необходимости привлечения персонала »