1903 Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

Кафедра «Социальные технологии и право»

Методические указания

по изучению дисциплины « Основы управления персоналом»

для студентов специальности «Управление персоналом»

всех форм обучения

Составитель: Маслов В.П.

С А М А Р А 2007

УДК 658

Методические указания по изучению дисциплины «Основы управления персоналом» для студентов специальности «Управление персоналом» всех форм обучения / cоставитель В.П. Маслов – Самара : СамГУПС, 2007. – 16 с.

Утверждено на заседании кафедры 05 .03.2007 г., протокол № 7 .

Печатается по решению редакционно-издательского совета университета.

В методических указаниях рассматриваются цели и задачи изучения дисциплины, содержание обучающих модулей, рекомендации по подготовке курсовой работе, вопросы к зачету и экзамену . Приведен перечень литературы, периодических изданий и Интернет-ресурсов, необходимых для изучения дисциплины «Основы управления персоналом» студентами и слушателями программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Составитель: Маслов Валерий Петрович

Рецензенты : к.э.н., доцент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и статистика» СамГУПС Синяева Л. П.;

зам.начальника службы управления персоналом Куйбышевской

железной дороги - филиала ОАО «РЖД» Парамонов А. В.

Под редакцией составителя

Компьютерная верстка: М.Г. Кутлеметова

Подписано в печать 17.05.2007. Формат 60 х 90 1\16.

Бумага писчая. Печать оперативная. Усл.п.л. 1,0.

Тираж 100 экз. Заказ № 86.

© Самарский государственный университет путей сообщения, 2007

Введение

В соответствии с учебным планом специальности 080505 «Управление персоналом» освоение специальных дисциплин предваряется изучением дисциплины обще профессионального цикла - «Основы управления персоналом». Студенты очного обучения изучают дисциплину в 4 и 5 семестрах, причем в качестве форм контроля знаний предусмотрен зачет в 4 семестре, а также защита курсовой работы и итоговый курсовой экзамен – в 5 семестре. Студенты-заочники в соответствии с учебным планом изучают дисциплину «Основы управления персоналом» в 5 и 6 семестрах Формой итогового контроля выступает зачет в 5 семестре и защита курсовой работы и экзамен в 6 семестре.

Изучение данной дисциплины призвано способствовать формированию у студентов системного подхода к освоению научных знаний и приобретению практических навыков работы с персоналом. Создать методологические предпосылки для усвоения специальных дисциплин раскрывающих отдельные направления работы менеджера по персоналу.

Основная цель курса «Основы управления персоналом» – раскрыть закономерности процесса управления персоналом в условиях экономических реформ, происходящих в российском обществе, раскрыть механизм оптимального соединения методов и технологий работы с персоналом с задачами предприятия и интересами работников.

В процессе изучения дисциплины решаются задачи усвоения таких аспектов работы с персоналом как:

• цели, задачи, содержание, принципы и методы управления персоналом;

• организационный механизм управления персоналом – цели, функции, структура в различных производственно-экономических системах;

• философия и кадровая политика предприятия

• современные персонал-технологии в кадровой работе;

• экономическая и социальная эффективность управления персоналом.

В результате изучения курса «Основы управления персоналом» студент должен знать:

• принципы и методы управления персоналом;

• организационную структуру и функции служб управления персоналом на предприятии;

• основы кадрового планирования на предприятии;

• технологию управления персоналом и его развитием;

• основы мотивации трудовой деятельности;

• критерии оценки результатов труда персонала.

На основе теоретических знаний студент должен уметь:

• применять полученные знания для анализа кадрового

состава предприятия;

• организовать адаптационные мероприятия с новыми работниками;

• организовать и провести беседу с кандидатом на вакантную должность;

• рассчитать потребность в кадрах предприятия и затраты на персонал;

• организовать обучение, повышение квалификации и профессиональное продвижение работников;

• разработать модель системы мотивации персонала для конкретного предприятия;

• организовать проведение аттестации работников, разработать должностную инструкцию и аттестационный лист для деловой оценки персонала.

Для решения указанных задач предусмотрены лекции и практические занятия в объёме достаточном для усвоения основного содержания дисциплины. В целях более глубокого изучения основных проблем управления персоналом целесообразно выделить ряд дидактических модулей со своей внутренней логикой и практически-познавательным компонентом. Усвоение каждого модуля завершается контрольным тестированием, практическим заданием, деловой игрой или конференцией.