Модульная схема курса «Основы управления персоналом»

В соответствии рабочей программой дисциплины и модульным подходом к её усвоению тематика лекционных и

семинарских занятий распределяется следующим образом.

Модуль 1. Управление персоналом как специфический вид управленческой деятельности. Предмет и содержание дисциплины “Основы управления персоналом”. Этапы развития теории и практики управления персоналом. Основные подходы и концепции управления персоналом. Современные модели управления персоналом. Управление персоналом в системе менеджмента современного предприятия. Система управления персоналом. Цели, содержание, принципы и методы управления персоналом.

Модуль 2. Философия и кадровая политика организации. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом Организационное проектирование системы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Модуль 3. Планирование персонала. Методы расчета потребности в персонале.

Маркетинг персонала. Технология отбора и найма персонала. Структура профессиограммы и психограммы и их место в процессе подбора персонала. Основные методы набора персонала. Тестирование как метод отбора персонала. Технологии приема, увольнения и сокращения персонала.

Модуль 4. Профориентация и трудовая адаптация персонала.

Этапы профессиональной и организационной адаптации работника. Структура, стадии, этапы трудовой адаптации . Управление эффективностью трудовой адаптации персонала. Аттестация и деловая оценка персонала. Виды аттестации персонала. Методы оценки персонала. Нетрадиционные виды оценки персонала.

Модуль 5. Обучение и развитие персонала. Развитие организации и её сотрудников. Виды подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. Методы профессионального обучения персонала. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом

Модуль 6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Основные теории мотивации труда. Практика мотивации труда в иностранных и российских компаниях. Управление системой льгот и стимулов трудовой деятельности.

Модуль 7. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом. Издержки на персонал и их характеристика. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом.

Модуль 8. Основные требования к профессиональным и личностным характеристикам менеджера по управлению персоналом. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу.

В соответствии с содержанием модулей курса разработана тематика семинарских и практических занятий, в ходе которых происходит как усвоение теоретических вопросов управления персонала, так и формирование практических навыков тех или иных аспектов кадровой работы. Это достигается путем применения активных методов обучения (деловая игра, тренинг, практикум, конференция), выполнения практических заданий на реальных объектах в процессе подготовки курсовой работы. Вопросы семинарских и практических занятий сгруппированы в соответствии с тематикой соответствующих модулей.