
- •Рекомендованная лиtepatурa
- •1. Основы управления
- •1.1. Природа и цель управления
- •1.2. Шахта – объект управления
- •1.3. Модель управления шахтой
- •2. Техника управления
- •2.1. Субъекты управления
- •2.2. Управленческие решения – инструмент руководителя
- •2.3. Принципы управления
- •2.4. Методы управления
- •3. Оценка потенциала и нормативы хозяйственной деятельности
- •3.1. Проблема экономического выживания
- •3.2. Модель хозяйственной деятельности
- •3.3. Условия экономического выживания хозяйствующих субъектов.
- •3.4. Расчет производительности и рентабельности каждого носителя производительных сил
- •Расчет фактической производительности носителей производительных сил в натуральных единицах измерения
- •3.5. Расчет нормативов экономического выживания
- •Практическое задание № 1
- •3.6. Анализ результатов оценки потенциала и нормирования хозяйственной деятельности.
- •4. Планирование объемов добычи угля
- •4.1. Общие положения
- •Базовые варианты плана добычи угля
- •4.2. Расчет горнотехнических показателей плана добычи угля
- •Пример расчета горнотехнических показателей проекта годовой добычи угля на шахте
- •5. Расчет потребности в трудовых ресурсах
- •5.1. Структура персонала шахты
- •5.2. Факторы горного производства
- •5.2.1. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения горно-геологических условий
- •5.2.2. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения механизации горных работ
- •Решение.
- •Расчет приведенной численности рабочих по добыче
- •Расчет изменений в приведенной численности рабочих по добыче
- •5.3. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения концентрации горных работ.
- •5.4. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменений в организации производства и труда
- •5.5. Расчет производительности труда рабочих по добыче при «безубыточном» уровне добычи угля на шахте
- •Практическое задание
- •Решение
- •Практическое задание
- •Решение
- •По формуле (5.5) определяем плановую численность рабочих по добыче для «безубыточного» уровня добычи:
- •По формуле (5.6) определяем «натуральную» производительность труда рабочих по добыче для «безубыточного» уровня добычи
- •6. Расчет капитальных вложений на осуществление «безубыточного» уровня добычи угля
- •7. Оценка экономических последствий принятых управленческих решений
- •7.1. Расчет себестоимости добычи тонны угля методом факторов
- •7.2. Расчет изменения себестоимости тонны угля под влиянием изменения годового объема добычи угля
- •7.3. Расчет изменения себестоимости тонны угля под влиянием изменения «натуральной» производительности труда рабочих по добыче
- •7.4. Расчет ожидаемой прибыли с 1 тонны добытого угля
- •7.5. Расчет минимально допустимой цены 1 тонны угля
- •Расчет рентабельности производства и продукции
- •Практическое задание
- •Решение
- •8. Оперативное управление горным предприятием
- •8.1. Оперативное управление резервами шахты
- •8.2. Сменно-суточное управление на шахте
- •8.3. Контроль и регулирование хода производства
- •9. Тактическое управление горным предприятием
- •9.1. Основные элементы сетевой модели
- •9.2. Методика построения и упорядочения сетевых моделей
- •9.3. Расчет временных параметров сетевых моделей
- •10. Проблемы лица, принимающего управленческие решения, и пути их решения
- •Методические указания
- •Общие положения
- •1.1. Цели курсового проекта и пути их достижения
- •1.2. Исходные данные, организация проектирования и защита курсовой работы
- •1.3. Оформление курсового проекта
- •Методические приемы выполнения разделов курсового проекта
- •2.1. Реферат
- •2.2. Введение
- •2.3. Оценка потенциала и нормативы экономического выживания шахты
- •2.4. Проектирование варианта стратегии развития шахты
- •2.5. Оценка экономических последствий принятых управленческих решений
- •Рекомендованная лиtepatурa
- •Донецк – 2011
10. Проблемы лица, принимающего управленческие решения, и пути их решения
Перед любым лицом, принимающим управленческие решения, в одних и тех же условиях всегда стоит одна и та же проблема: «Как на основе принятых решений стать максимально успешным руководителем, учитывая, что нет ничего проще, как создать нечто сложное и маловразумительное. Но нет ничего более сложного, как создать простое. Шедевр всегда прост, ясен, красив».
На пути решения указанной проблемы перед лицом, принимающим управленческие решения, стоят препятствия:
потребность руководителя в собственной безопасности и значимости (страх перед риском провала);
те же потребности окружения руководителя;
кажущаяся простота принципов управления.
Для преодоления указанных препятствий необходимы:
исчерпывающая информированность руководителя и его окружения;
постоянная профподготовка;
обеспечение влияния всех заинтересованных лиц на достигаемый результат;
материальное и моральное стимулирование участников дела.
Для превращения лица, принимающего управленческое решение, в успешного руководителя необходимо:
обеспечивать логичность руководства;
обеспечение «упрощения работы» в результате принятия управленческого решения.
Логичность руководства базируется на четырех принципах:
привязка решаемой задачи к материально-техническим условиям деятельности;
максимальная дробимость задачи на части;
соблюдение перечислимости всех деталей задачи;
мышление «от простого к сложному».
Упрощение работы предполагает:
упрощение рабочего места;
упрощение технологии производственных процессов;
упрощение производимого изделия;
упрощение управления производственной системой.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра «Разработка месторождений полезных ископаемых» _____________________________________________________________________________
Методические указания
к выполнению курсового проекта по дисциплине
«Управління (керування) гірничим підприємством»
(для студентов специальности 7.090301.02)
Утверждены
на заседании кафедры РПМ
Протокол № ……от ………………….2011 г.
Донецк – 2011
УДК 658.012.2.: 622. 014.2(071)
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управління (керування) гірничим підприємством» (для студентов специальности 7.090301.02) / сост. Н. В. Бакулин – Донецк: ДонНТУ, 2011. – 20с.
Разработаны на основе программы дисциплины «Управління (керування) гірничим підприємством» с использованием нормативных документов, действующих в угольной промышленности Украины.
Дана логическая схема обоснования и оценки управленческих решений по стратегическому развитию угольной шахты.
Составители: Н. В. Бакулин
Ответственный за выпуск: Н.Н. Касьян, зав. кафедрой РПМ