- •2. Рабочая программа курса
- •Общие (Универсальные) компетенции:
- •Профессиональные компетенции:
- •Тематический план изучения дисциплины
- •Раздел 1. Решения в системах и процессах управления
- •Тема 1.1. Понятие управленческих решений, его
- •Тема1.2. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления и процессах менеджмента
- •Раздел 2. Методологические основы разработки и принятия управленческих решений
- •Тема2.1. Формирование методологии исследования процессов разработки управленческих решений
- •Тема2.2. Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах
- •Тема2.3. Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала
- •Раздел 4. Технология разработки управленческих решений
- •Тема 4.2. Разработка стратегических и оперативных решений
- •Тема4.3 Разработка управленческих решений в условиях
- •Раздел 5. Практическое использование методологии и методики разработки управленческих решений
- •Тема 5.1. Разработка корпоративных решений
- •Тема 5.2. Разработка управленческих решений в сфере услуг
- •Тема 5.3. Расчеты эффективности управленческих решений
- •Тема 5.4. Разработка решений в сфере маркетинга
- •Тема 5.5 Разработка управленческих решений на малых предприятиях
Тематический план изучения дисциплины
Наименование разделов и тем |
Количество часов |
Распр-е практ-х зан-ий и семин. |
||||
Аудиторная работа |
Внеаудиторная работа |
С использованием активных методов обучения |
В форме семинара |
|||
Лекции |
Практические занятия, семинары |
Индивидуальные занятия |
Самостоятельная работа |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Раздел 1. Решения в системах и процессах управления |
|
|
|
|
|
|
1.1. Понятие управленческих решений, его многозначность и классификации |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
1.2. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления и процессах менеджмента |
4 |
2 |
||||
Раздел 2. Методологические основы разработки и принятия управленческих решений |
|
|
|
|
|
|
2.1 Формирование методологии исследования процессов разработки управленческих решений |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
2.2 Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
2.3 Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
Раздел 3. Качество в разработке управленческих решений |
|
|
|
|
|
|
3.1Формирование качества управленческих решений |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3.2. Использование процессного подхода в разработке управленческих решений |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
1 |
3.3 Разработка управленческих решений в условиях диверсификации управления качеством |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
Раздел 4. Технология разработки управленческих решений |
|
|
|
|
|
|
4.1. Типология менеджмента и разработка управленческих решений |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
4.2. Разработка стратегических и оперативных решений |
4 |
2 |
||||
4.3 Разработка решений в условиях риска и неопределенности |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
4.4 Современные информационные технологии в разработке управленческих решений |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
Раздел 5. Практическое использование методологии и методики разработки управленческих решений |
|
|
|
|
|
|
5.1 Разработка корпоративных решений |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
5.2. Разработка управленческих решений в сфере услуг |
4 |
4 |
4 |
4 |
1 |
1 |
5.3.Расчеты эффективности управленческих решений |
1 |
1 |
||||
5.4.Разработка решений в сфере маркетинга |
4 |
4 |
4 |
4 |
1 |
1 |
5.5 Разработка управленческих решений на малых предприятиях |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Всего учебных часов |
54 |
54 |
54 |
54 |
32 |
22 |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ ПО РАЗДЕЛАМ И ТЕМАМ.