
- •Модуль 1. Культура общения с деловым партнером
- •Тема 1. Сущность и формы делового партнерства
- •1. Организация группы (5 минут)
- •2. Проверка знаний лекционного материала по нижеприведенным вопросами (10 минут)
- •3. Групповая дискуссия (20 минут) на тему «Кого можно назвать деловым партнером и как партнерские отношения согласовываются с отношениями с друзьями и коллегами?»
- •Дуальные пары и квадры
- •Квадра ”Альфа”
- •Квадра ”Бета”
- •Квадра “Дельта”
- •Квадра “Гама”
- •Тема 1. Сущность и формы делового партнерства
- •1. Организация группы (5 минут)
- •2. Проверка знаний лекционного материала за нижеприведенными вопросами (5 минут)
- •Содержание работы в ходе деловой игры
- •Преимущества разных социотипов
- •Формы критики разных социотипов
- •Тема 2. Содержание процесса делового общения
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Условия производственной ситуации, на базе которой проводится деловая игра.
- •Тема 2. Содержание процесса делового общения
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Типичная анкета для интервьюирования по телефону
- •Вопрос 6: Как Вы расцениваете достоинства кирпича по тем характеристикам, какие мы только что зачитали. Я зачитываю шкалу важности и характеристику материалов:
- •2. Интервьюер должен держать вопросник перед собой, чтобы не отвлекаться .
- •3. Для того, чтобы получить четкие ответы, необходимо четко формулировать вопрос.
- •Тема 3. Формы делового общения
- •1. Организация группы (5 минут)
- •1. Проверка домашнего задания (25 минут)
- •Тема 3. Формы делового общения
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Тема 3. Формы делового общения
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Анкета делового партнера
- •Тема 4. Деловые переговоры
- •1. Защита собственной информации организации
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Примерный перечень сведений, которые составляют коммерческую тайну предприятия
- •Тема 4. Деловые переговоры
- •1. Морально-психологическая подготовка членов рабочей группы к переговорам
- •2. Организационная подготовка переговоров
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Тема 4. Деловые переговоры
- •1. Организация встречи делегаций деловых партнере.
- •2. Организация процесса переговоров.
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Тема 5. Важные элементы делового этикета
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Домашнее задание: Командам разработать эскизы сувениров и подарков для деловых партнеров.
- •Тема 5. Важные элементы делового этикета
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Тема 6. Контракт купли-продажи как юридическая норма делового партнерства
- •1. Организация группы (5 минут)
- •Тема 7 Коммерческие операции предприятия
- •1. Организация группы (5 минут)
- •1. Организация группы (5 минут)
- •1. Организация группы (5 минут)
Тема 2. Содержание процесса делового общения
Практическое занятие 4
Цель: Усвоение знаний и навыков обмена информацией с партнерами и организации взаимодействия с ними
Вопрос лекции:
Обмен информацией.
Организация взаимодействия партнеров.
План занятия:
1. Организация группы (5 минут)
Преподаватель проверяет присутствие студентов на занятиях. Информирует о содержании практических занятий, форме и порядке их проведения.
Вопрос для проверки знаний лекционного материала (10 минут)
1. Какие преграды существуют на пути вербальной информации?
2. Какими невербальными каналами можно пользоваться для определения состояния партнера и какие сигналы ему можно подать посредством этих каналов?
3. Сформулируйте «правило 12» производства положительного первого впечатления
2. Проверка домашнего задания (20 мин.)
Группы докладывают о новом товаре, характеризуют нужду и потребность, которую он может удовлетворить. Проводится обсуждение. Выводы записываются в тетрадь.
Диагностика личностного потенциала общения (10 мин.)
Дайте оценку в таблице выразительности приведенных у Вас характеристик таким образом: очень выраженная - 2, свойственная - 1.
Возможна ситуация, когда Вы оцените в одной строке две или даже три характеристики разными баллами.
Таблица
Диагностика личностного потенциала общения
Сфера деятельности
|
Тип личности
|
||
|
Познавательный “мыслитель” |
Эмоциональный “собеседник” |
Практический «прагматик”
|
Познавательная: а) где Вы чаще находите источник информации для познания нового
|
В себе
|
В общении с другими
|
В практических действиях и результатах
|
б) тип решения проблемы
|
В письменных источниках
|
В общении с другими
|
В организации общения других для ее решения
|
в) особенности Вашего мышления
|
Строгая логика
|
Упор на мнение других
|
Строгая логика, ориентация на мнение других.
|
г) особенности принятия решений
|
Трудно менять идею, мысль, к которой пришел
|
Собственное мнение легко изменяется в интересах группы
|
Принятое решение защищается до конца, даже когда нет уверенности
|
Эмоциональная: а) эмоциональные потребности в тяжелые минуты
|
Уединение
|
Общение с другими
|
Действие, деятельность
|
б) динамическая и прогнозируемость переживаний
|
Непредвиденность и неравномерность
|
Равномерность и предвидение
|
Средний уровень равномерности и предвидения
|
в) внутреннее проявление переживаний
|
Скрытность, сдержанность
|
Выразительность и открытость
|
Несдержанность
|
Особенности поведения : а) ходьба
|
Неудобство, неловкость
|
Плавность
|
Энергичность, уверенность
|
б) поза
|
Неловкая, многозначительная
|
Расслабленная
|
Уверенность в осанке
|
в) жесты
|
Отсутствие, сдержанность
|
Богатые, разноплановые
|
Решительные
|
г) мимика
|
Слабая, бедная самоконтроль
|
Отвечает внутреннему состоянию
|
Выразительная, артистическая
|
д) язык
|
Свободный, маловыразительный
|
Легкие, мягкие манеры обращения
|
Резкий. четкий
|
Ключ к тесту
Подсчитайте баллы по столбикам. Чем больше набираете баллов в каждом столбике, тем более выраженный у Вас психологический тип, 1 столбик “мыслитель”, 2 столбик “собеседник”, 3 столбик “прагматик”.
3. Продолжение деловой игры «Выработки идеи нового товара для делового партнера» (45 минут)
План:
Группа проводит обсуждение характеристик потребителя и покупателя товара. Делает записи в тетради.
Составляется первый вариант анкеты для обследования потребителей и покупателей товара. Преподаватель дает рекомендации к составлению текста анкет, обращая внимание на требования к количеству вопросов, вариантов шкал, первоначальный текст анкеты.
Ориентиром для составления анкеты можно избрать нижеприведенные образцы