Глава 10

Определение необходимости введения CASE-средств

Цель: определение потребностей внедрения; анализ существующих CASE-средств; обзор критериев успешности внедрение; изучение стратегии внедрения CASE-средств и реализации пилотного проекта.

1. Необходимость решения проблем организации и достижения определенных целей это:

а) цель организации; б) определение потребностей организации; в) организационные потребности; г) пилотный проект.

2. Реалистичные ожидания включают в себя:

а) последовательное снижение общих затрат; б) повышение качества документирования; в) немедленное снижение затрат, связанных с информационной технологией; г) достижение абсолютной полноты и непротиворечивости спецификаций д) поддержка реинжинеринга бизнес-процессов; е) сокращение персонала, связанного с информационной технологией.

3. Первоначальное реальное использование CASE-средства в предназначенной для этого среде это:

а) цель организации; б) определение потребностей организации; в) организационные потребности; г) пилотный проект.

4. Стратегия внедрения CASE-средств включает:

а) основные факторы риска; б) базовые метрики, необходимые для последующего сравнения результатов; в) управление технологическими изменениями; г) влияние, оказываемое на другие подразделения организации; д) управление подпроектами; е) организационные потребности.

5. Удовлетворение потребностей и критериев, определенных ранее, это:

а) стратегия внедрения; б) пилотный проект; в) основная функция пилотного проекта; г) цель организации.

6. План разработки пилотного проекта должен содержать следующую информацию:

а) обучение; б) цель организации; в) процедуры и соглашения; г) персонал; д) восходящий подход; е) цели, задачи и критерии оценки.

7. Анализ целей и существующих возможностей это:

а) цель организации; б) определение потребностей организации; в) организационные потребности; г) пилотный проект.

8. Характеристики пилотного проекта:

а) масштабируемость; б) область применения; в) автоматическая генерация прикладных систем; г) улучшение прогнозируемости затрат; д) представительность; е) снижение затрат на обучение.

9. Экспериментальная проверка правильности решений, принятых на предыдущих этапах, и подготовка к внедрению это:

а) основная функция пилотного проекта; б) цель пилотного проекта; в) процесс приобретения; г) внедрение средств.

10. К критериям успешности внедрения CASE-средств относятся:

а) рентабельность; б) соблюдение стандартов организации; в) согласованность проектных результатов; г) масштабируемость; д) точность стоимостных и плановых оценок; е) ограничения сложности (получение простой и ясной структуры).

11. Что признает важность исследования всех типов CASE-средств и документирования процессов разработки и сопровождения ПО в данной организации до того, как определяются требования к CASE-средствам, это:

а) пилотный проект; б) восходящий подход; в) масштабируемость пилотного проекта; г) нисходящий подход.

12. Этапы внедрения CASE-средства на основе пилотного проекта:

а) приобретение, установка и интеграция; б) освоение средств разработчиками; в) обновление версий; г) настройка; д) поддержка; е) подготовка документации.

13. Определение некоторого средства или типа средств, которые потенциально могут помочь организации в улучшении выполнения текущей работы:

а) пилотный проект; б) восходящий подход; в) масштабируемость пилотного проекта; г) нисходящий подход.

14. Затраты на внедрение CASE-средств включают:

а) соблюдение стандартов организации; б) приобретение CASE-средств; в) обучение; г) выбор и установка; д) затраты на проектирование; е) учет специфических требований персонала.

15. Контакты с опытными пользователями в других организациях и участие в работе групп пользователе должен(-а) включать:

а) поддержка; б) обновление версий; в) периодическая экспертиза; г) приобретение, установка и интеграция.