МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ОСТРОЗЬКА АКАДЕМІЯ”

Економічний факультет

Кафедра фінансів

“Затверджую” Проректор з навчальної роботи

––––––––––––––– “––––“ 200_ р.

Програма навчальної дисципліни

“менеджмент”

(ЗА ВИМОГАМИ КРЕДИТНО-МОДУЛЬНОЇ СИСТЕМИ)

ОСТРОГ, 2012 р.

УДК

ББК

“Менеджмент”. Програма навчальної дисципліни. – Національний університет “Острозька академія”, 2005 р. - с.

Розробники: Козак Людмила Василівна – к.е.н., доц.. декан економічного факультету

Рецензенти:

• кафедра фінансів Черкаського технологічного університету;

• Дем’янчук О.І., к.е.н., доц., завідувач кафедри фінансів економічного факультету НУ“ОА”

• Карлін М.І., д.е.н., проф., Волинський державний університет

Затверджено вченою радою Національного університету

“Острозька академія”

Протокол №_______ від “_____” ____________ 200__ р.

Структура програми навчальної дисципліни

“Менеджмент”

1. Опис предмета навчальної дисципліни

Предмет: “Менеджмент”

Курс: підготовка (бакалаврів, спеціалістів, магістрів, підвищення кваліфікації)	Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
Кількість кредитів, відповідних ЕСТS: 5 Змістових модулів (у формі модулів): 2 Загальна кількість годин: 180год. Тижневих годин: 4 год.	Шифр та назва напряму: 0501 “Економіка і підприємництво” Шифр та назва спеціальності: 6.050100 “Фінанси” 6.050100 “Економічна кібернетика” Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр	Обов’язкова Рік підготовки: 3 Триместр: 7 Лекції (теоретична підготовка): 30 год. Семінари : 22 год. Самостійна робота: 126 год. Вид контролю: (модуль)

2. Мета та завдання курсу

Мета вивчення курсу – формування системи базових знань у сфері менеджменту щодо концептуальних підходів системного управління організаціями, набуття вмінь та навичок розробки та прийняття управлінських рішень.

Завдання вивчення курсу – опанування основних понять і категорій менеджменту, функцій управління і процесів прийняття управлінських рішень; набуття практичних навичок використання базових інструментів управління організаціями та розв’язання конкретних управлінських завдань; формування вмінь творчого пошуку резервів підвищення ефективності системи управління організацією.

Предмет: система управління організацією.

2. Програма

3.1. Структура залікового кредиту курсу.

№ п/п	Тема	Кількість годин, відведених на:
		Всього	Лекцій	Семінарські та практичні заняття	Самостійна робота
Змістовий модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.
1	Загальні поняття та сутність менеджменту	12	2	1	9
2	Поняття про організацію та її види.	12	2	1	9
3	Планування як функція менеджменту.	13	2	2	9
4	Організація взаємодії як функція менеджменту	13	2	2	9
5	Мотивація як функція менеджменту	13	2	2	9
6	Контроль як функція менеджменту	13	2	2	9
Змістовий модуль 2. Технологія менеджменту. Соціально-психологічні аспекти керівництва.
1	Роль комунікацій у менеджменті	13	2	2	9
2	Прийняття рішень у менеджменті	18	4	2	12
3	Керівництво та влада в організації	14	2	2	10
4	Стилі керівництва та спілкування менеджера з підлеглими	13	2	2	9
5	Управління конфліктами та стресами в організації	14	2	2	10
6	Основи кадрового менеджменту	13	2	1	10
7	Технологія управління персоналом та його розвитком в організації	17	4	1	12
	Всього	180	30	22	126