5. Календарный план прохождения преддипломной практики

1. Документальное (структура) и визуальное (в пределах необходимого) ознакомление с организацией, правилами внутреннего трудового распорядка, прохождение инструктажа по охране труда и технике безопасности – 1 день.

2. Выполнение целей и задач практики в службе управления персоналом – 24 дня.

3. Подготовка и оформление отчета, дневника практики, характеристики – 5 дней.

4. Защита отчета о практике – в течение 10 дней после окончания практики.

6. Базы практики и рабочие места студентов

Преддипломная практика, предусмотренная ГОС ВПО, осуществляется на основе договоров между ГОУ ВПО «ЯГУ им. М.К. Аммосова» и предприятиями, учреждениями и организациями независимо от организационно-правовых форм, которые предоставляют места для прохождения практики студентов ЯГУ. Практика финансируется из средств соответствующего бюджета. База практики устанавливается кафедрой социологии и управления персоналом Финансово-экономического института ЯГУ. Возможно распределение студентов на практику в соответствии с их заявками, при наличии соответствующего подтверждения о принятии студента на период практики от данной организации.

В соответствии с поставленными задачами базами практики являются промышленные предприятия, научно-исследовательские и проектные институты, банки, страховые, торговые, инвестиционные и иные компании, службы по труду и занятости, рекрутинговые агентства и другие организации, которые накопили значительный положительный опыт в управлении персоналом. В указанных структурах студенты специальности «Управление персоналом» проходят практику в отделах, службах и подразделениях, обеспечивающих качественное выполнение функций управления персоналом: отдел управления персоналом, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, отдел подготовки кадров, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел развития персонала, отдел мотивации и оплаты труда, отдел социального развития и т.п. На рабочем месте будущий специалист должен получить определенные практические навыки выполнения конкретной работы по управлению персоналом организации.

Предприятия, являющиеся базами практики, создают необходимые условия для получения студентами знаний и навыков в соответствии с заданиями по практике и сбору материалов.

При выборе рабочего места для студентов необходимо руководствоваться прежде всего моделью его специальности, а также исходить из того, что на рабочем месте будущий специалист должен получить определенные практические навыки выполнения конкретной работы по управлению персоналом организации.

7. Содержание практики, методические рекомендации по ее проведению

Содержание преддипломной практики определяется тем, что студенты обладают теоретическими знаниями, полученными при изучении дисциплин “Экономика и социо­логия труда”, “Основы менеджмента”, “Экономический анализ деятельности организации”, “Основы управления персоналом”, “Финансы и кредит”, “Инновационный менеджмент”, “Организа­ция труда персонала”, “Мотивация трудовой деятельности”, “Конфликтология”, а также практическими навыками, полученными в ходе предыдущих практик и выполнения курсовых проектов.

Преддипломная практика нацелена на изучение, сбор, обработ­ку и систематизацию материалов для написания дипломного про­екта. В связи с этим конкретная рабочая программа прохождения практики должна быть составлена индивидуально каждым студен­том совместно с руководителем дипломного проектирования с учетом темы дипломного проекта, базы практики и данной типо­вой программы.

Содержанием практики является выполнение двух заданий.

Первое связано с составлением общей характеристики организа­ции — базы практики, анализом показателей ее производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, выяв­лением проблем в управлении персоналом, которые прямо или косвенно являются причинами неудовлетворительных показате­лей в работе организации.

Второе — с анализом содержания и орга­низации процесса управления персоналом по рассматриваемой в теме дипломного проекта проблеме, его влияния на результаты деятельности организации, разработкой проектных предложений по совершенствованию системы управления персоналом.

Необходимую информацию можно получить путем изучения следующих документов:

• финансового отчета;

• отчета о финансовых результатах;

• бухгалтерского баланса;

• устава организации;

• штатного расписания;

• правил внутреннего распорядка;

• положений о подразделениях;

• должностных инструкций;

• положения по оплате труда;

• положения по премированию;

• положения о вознаграждении по итогам работы за год.

На основе проведенного анализа необходимо обосновать, что причинами и факторами, оказывающими негативное влияние на показатели эффективности производства, являются именно те ас­пекты управления персоналом, которые подлежат разработке в дипломном проекте, и определить степень и направления этого влияния.

По итогам выполнения перового задания преддипломной практики студент должен провести и проанализировать:

1. Анализ философии организации и философии управления предприятием. Анализ этих нормативных документов необходимо произвести на основании общих методических подходов А.Я. Кибанова (см. учебник «Основы управления персоналом», 2006 г.).