45. Охарактеризуйте возможности бизнеса в области создания и внедрения сппр.

Любая ИС впитывает в себя технологии предметной области. Эта особенность ИС обусловливает ее разрушительное начало.

С одной стороны сложившаяся система управления параллельно с внедрением ИС начинает испытывать сначала дискомфорт, связанный с необходимостью изменения должностных инструкций и изменения загрузки персонала на всех уровнях, поскольку ряд рутинных, традиционно решаемых человеком задач становиться полностью или в значительной мере автоматизированной. В дальнейшем по мере начала рабочей эксплуатации системы у руководства возникает настоятельная необходимость изменить центры ответственности в бизнес процессах, которые затронула автоматизация и провести реинжиниринг бизнес процессов, заодно проведя переобучение персонала.

С другой стороны внедрение ИС требует не только адаптации ИС под требования предприятия, к чему все привыкли и что кажется вполне очевидным, но и адаптации предприятия под информационную систему, которая несет в себе новейшие знания и технологии предметной области. Например, технологии HRD, бюджетирования, составления отчетности в терминах МСФО, управления качеством, GAPанализ и пр. Поэтому, внедряя ИС, предприятие зачастую вынуждено осваивать методики финансового менеджмента, анализа, планирования, хотя первоначально таких задумок у руководства не было. Разрушительный характер таких внедрений очевиден, хотя очевидно

46. * Назовите критерии оценки и выбора сппр

1. легкость в обучаемости сотрудников

2. уровень охвата

3. транс платформенность

4. быстродействие

5. точность правильного ответа

6. полнота информации (идущей через систему)

Критерии для оценки СППР. Система должна эффективно управлять доходами и риском при любых рыночных условиях, генерируя эффективные сигналы входа-выхода на рынок. При этом частота проводимых операций должна быть умеренной, учитывающей операционные затраты, комиссионные, потери на спреде и т. д. Сложность построения не должна отпугивать. Большинство отвергающих численные методы в пользу своей "интуиции" получают в итоге результаты ниже среднего.

Естественно важной характеристикой в оценке системы является суммарная (итоговая) прибыль. При высоких операционных затратах важное значение приобретает такая характеристика как прибыль на операцию. Точность решений (процентная), рассчитываемая как отношение числа прибыльных операций к общему числу операций, является популярной характеристикой для многих трейдеров, хотя ее важность переоценена. Дело в том, что многие эффективные системы чаще принимают ошибочные решения, чем верные, тогда как многие бесприбыльные (или почти бесприбыльные) системы чаще принимают верные решения.

Виды ис

Информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных (информационно-поисковая система в библиотеке, в железнодорожных и авиакассах).

Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса — управляющие и советующие системы.

Управляющие информационные системы вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение. Для этих систем характерен тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных. Примером могут служить система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.

Советующие информационные системы вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.