38. * Опишите взаимное влияние стратегии развития сппр и стратегии развития предприятия.

1. Если стратегия развития предприятия экспансия, то сппр должны быть на шаг впереди

2. СППР позволяет снизить нагрузку по подготовке материалов, сбору и первичному анализу, что приводит к уменьшению количества сотрудников, имеющих эти задачи; следовательно свободные сотрудники нацелены на перспективное развитие

На многих современных предприятиях с целью повышения эффективности их функционирования используются информационные системы (ИС). В современном понимании, ИС – это совокупность технического, программного и организационного обеспечения, а также персонала, предназначенная для того, чтобы своевременно обеспечивать надлежащих людей надлежащей информацией. В отдельную подгруппу ИС можно выделить системы поддержки принятия решений при стратегическом управлении (СППР при СУ) предприятием. Психологи обосновывают эффективность применения СППР при СУ, ссылаясь на повышенную ответственность, наличие достаточного количества времени для проведения всестороннего анализа, а также трудность принятия комплексных стратегических решений на основе мысленной экстраполяции прошлого опыта менеджера на текущую ситуацию (Hedelin, Allwood, 2002)

39*. Что Вы понимаете под системным развитием предприятия и плановыми организационными изменениями?

Планирование является естественной частью менеджмента. Процесс планирования включает в себя три основных этапа:

1. Установление своевременно четких количественных показателей, целей, которые должна достигнуть фирма.

2. Определение основных действий, которые необходимо осуществлять для достижения целей, принимая во внимание воздействие внешних факторов и имеющиеся внутренние возможности фирмы.

3. Разработка гибкой системы планирования, обеспечивающая достижение поставленных целей.

При выполнении этих этапов помогают информационные системы формирования и исполнения решений.

Применение планирования на фирме позволяет:

• предвидеть перспективу развития фирмы в будущем;

• более рационально использовать все ресурсы предприятия;

• избежать риска банкротства;

• более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику;

• улучшать контроль в организации;

• увеличивать возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией.

40*. Опишите инструменты аналитической обработки информационных потоков.

Data mining это процесс обнаружения в сырых данных ранее неизвестных, нетривиальных, практически полезных и доступных интерпретаций знаний, необходимых для принятия решений в различных сферах человеческой деятельности.

Это технология, которая предназначена для поиска в больших объемах данных неочевидных, объективных и полезных на практике закономерностей.

Метод статистической обработки информации. Данный подход включает в себя хорошо развитые и изученные классические методы, а именно регрессионный, корреляционный анализ.

Генетические алгоритмы. Суть метода основана на выборе наилучших решений по ранее формализованным критериям. При этом процесс оптимизации напоминает естественную эволюцию: отбор лучших решений (сильнейших)

Нейросети — математическая модель, а также её программное или аппаратное воплощение, построенная по принципу организации и функционирования биологических нейронных сетей — сетей нервных клеток живого организма. Это понятие возникло при изучении процессов, протекающих в мозге, и при попытке смоделировать эти процессы. После разработки алгоритмов обучения получаемые модели стали использовать в практических целях: в задачах прогнозирования, для распознавания образов, в задачах управления и др.