- •Управление
 - •Матрица процессов и
 - •Пример
 - •Девять шагов планирования проекта
 - •Планирование целей
 - •Построение ИСР (подходы)
 - •Пример
 - •Организационная
 - •Организационная
 - •Построение плана по вехам
 - •Переход от структуры к активному плану
 - •Поможет:
 - •Идентификация
 - •Сетевые модели
 - •Подходы к построению
 - •Подходы к построению сетевых моделей (сети предшествования)
 - •Примеры
 - •Оценка времени: проблемы
 - •Поможет:
 - •Формула расчета
 - •Формула расчета
 - •Пример
 - •Идеальный календарный план работ
 - •Критический путь
 - •Критический путь
 - •Критический путь
 - •Разработка реального графика
 - •Риски проекта
 - •Риски проекта
 - •Возможные источники рисков
 - •Возможные источники рисков
 - •Оценка рисков
 - •Работа с рисками
 - •Работа с рисками
 - •Управление рисками в проекте
 - •Стратегии борьбы с рисками
 - •Принятие
 - •Избегание
 - •Мониторинг
 - •Перевод (страхование)
 - •Контроль рисков
 - •Завершение проекта (анализ)
 - •Завершение проекта (анализ)
 - •Завершение проекта
 - •Управление
 - •Проект
 - •Критические факторы
 - •Заинтересованные стороны (stakeholders)
 - •Ожидания stakeholders
 - •Участники проекта
 - •Участники проекта
 - •Другие участники проекта
 - •Затраты на проект
 - •Затраты на проект и ожидаемая прибыль
 - •Анализ движущих сил
 - •Почему?
 - •Рамки проекта
 - •Иерархическая структура работ
 - •Иерархическая
 - •Диаграмма.
 - •Диаграмма.
 - •Определение рисков
 - •Работа с рисками
 - •Структуры коммуникационных ПроцессовИнвестор Д
 - •Запрос на внесение изменений
 - •Бланк запроса
 - •Любая система имеет:
 - •Для внедрения системы управления проектами
 - •Организационная
 - •Уровни управления проектом
 - •Функции СУП (верхний
 - •Функции СУП (нижний
 - •Другие роли и функции
 
Управление
проектом
Лекция 2
Матрица процессов и | 
	
  | 
||||
функций управления  | 
	
  | 
||||
проектом  | 
	Процессы управления проектом  | 
||||
Функции  | 
	
  | 
||||
управления  | 
	Инициирован  | 
	Планирован  | 
	Исполнен  | 
	Контрол Завершени  | 
|
проектом  | 
|||||
ие  | 
	ие  | 
	ие  | 
	ь е  | 
||
  | 
|||||
Управление составом работ
Управление
сроками
Управление
персоналом
Управление
качеством
Управление
рисками
Управление
затратами
Управление
взаимодействи
ем
Управление
поставками
Пример
Менеджер проекта должен управлять
персоналом в каждом из пяти процессов: инициирования,
планирования, исполнения, контроля
и завершения
 Девять шагов планирования проекта
Шаг
1Разработка концепции и планирование целей
2Декомпозиция целей проекта. Построение иерархической структуры работ (ИСР)
3Назначение ответственных. Построение структурной схемы организации проекта
4 
 Построение плана по вехам
5Построение сетевых моделей
6Разработка идеального календарного графика работ
7Разработка реального календарного
графика
Результат
Концепция и цели проекта
 Дерево работ ОСУ проекта.
Матрица
ответственности
Агрегированный
план
Детализированный план. Сетевые модели
Идеальный
календарный
график
Реальный
календарный
Планирование целей
Структура документа:
Обоснование инициации проекта
(потребности, из-за которых проект разрабатывается)
Основные цели проектаРезультат или продукт проекта , его
основные характеристикиКритерии успеха проекта
(качественные и количественные)
Построение ИСР (подходы)
Продуктовый
По жизненному циклу
Функциональный
Организационный
смешанный
Пример
Построить
пригодный для жизни дом
Построить  | 
	Оформить  | 
|
помещения  | 
||
здание  | 
||
дома  | 
||
  | 
Поставить  | 
	Возвести  | 
	Поставить  | 
	
  | 
	Настелить  | 
	Повестить  | 
|
…  | 
	ковровое  | 
|||||
фундамент  | 
	стены  | 
	крышу  | 
	светильники  | 
|||
  | 
	покрытие  | 
|||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Организационная
структура
Менеджер проекта
Администратор  | 
	Участник 1  | 
	Участник 2  | 
Организационная
структура
Менеджер проекта
Администратор
Менеджер  | 
	Менеджер  | 
	Менеджер  | 
подпроекта 1  | 
	подпроекта 2  | 
	подпроекта 2  | 
Участник 1  | 
	Участник 2  | 
Построение плана по вехам
Сроки
Подпро ект А
Результа т 1
Результа т 2
Подпро ект В
Результа т 1
 Результа 
Июнь Июль Август  | 
	Сентябр  | 
  | 
	ь  | 
*  | 
	*  | 
*  | 
	*  | 
