Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
upravlenie_proektom_chast_2.ppt
Скачиваний:
15
Добавлен:
29.10.2019
Размер:
561.15 Кб
Скачать

Управление

проектом

Лекция 2

Матрица процессов и

 

функций управления

 

проектом

Процессы управления проектом

Функции

 

управления

Инициирован

Планирован

Исполнен

Контрол Завершени

проектом

ие

ие

ие

ь е

 

Управление составом работ

Управление

сроками

Управление

персоналом

Управление

качеством

Управление

рисками

Управление

затратами

Управление

взаимодействи

ем

Управление

поставками

Пример

Менеджер проекта должен управлять

персоналом в каждом из пяти процессов: инициирования,

планирования, исполнения, контроля

и завершения

Девять шагов планирования проекта

Шаг

1Разработка концепции и планирование целей

2Декомпозиция целей проекта. Построение иерархической структуры работ (ИСР)

3Назначение ответственных. Построение структурной схемы организации проекта

4 Построение плана по вехам

5Построение сетевых моделей

6Разработка идеального календарного графика работ

7Разработка реального календарного

графика

Результат

Концепция и цели проекта

Дерево работ ОСУ проекта.

Матрица

ответственности

Агрегированный

план

Детализированный план. Сетевые модели

Идеальный

календарный

график

Реальный

календарный

Планирование целей

Структура документа:

Обоснование инициации проекта

(потребности, из-за которых проект разрабатывается)

Основные цели проектаРезультат или продукт проекта , его

основные характеристикиКритерии успеха проекта

(качественные и количественные)

Построение ИСР (подходы)

Продуктовый

По жизненному циклу

Функциональный

Организационный

смешанный

Пример

Построить

пригодный для жизни дом

Построить

Оформить

помещения

здание

дома

 

Поставить

Возвести

Поставить

 

Настелить

Повестить

ковровое

фундамент

стены

крышу

светильники

 

покрытие

 

 

 

 

 

Организационная

структура

Менеджер проекта

Администратор

Участник 1

Участник 2

Организационная

структура

Менеджер проекта

Администратор

Менеджер

Менеджер

Менеджер

подпроекта 1

подпроекта 2

подпроекта 2

Участник 1

Участник 2

Построение плана по вехам

Сроки

Подпро ект А

Результа т 1

Результа т 2

Подпро ект В

Результа т 1

Результа

Июнь Июль Август

Сентябр

 

ь

*

*

*

*