МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра Маркетинга

ОТЧЕТ ПО

ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

На тему: «Оценка конкурентоспособности продукции предприятия и выработка предложений по ее повышению (на примере зао «Бобруйскмебель» Фабрика имени Халтурина )

Студент-дипломник Т.Н. Ревенько

МЗ 023, 6 курс (подпись) (дата)

Руководитель В.С. Печень

(подпись) (дата)

Руководитель Ю.И. Войнилович

от предприятия (подпись) (дата)

БОБРУЙСК 2007

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1. Часть практики: вводная на примере ЗАО «Бобруйскмебель»

(Фабрика имени Халтурина) ………………………………………………...5

1.1. Общая характеристика предприятия…………………………………… 5

1.2. Характеристика организационной структуры предприятия………… 9

2. Часть практики: основная- маркетинговая деятельность

предприятия…………………………………………………………………18

2.1. Ассортиментная политика предприятия………………………………. 18

2.2. Товарный знак предприятия…………………………………………… 19

2.3. Конкурентоспособность выпускаемой предприятием продукции….. 21

2.4. Ценовая политика предприятия…………………………………………34

2.5. Система продвижения продукции на рынок…………………………. 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………. 46

ВВЕДЕНИЕ

С переходом экономики к рыночному механизму хозяйствования изменились целевые установки предприятия. Конкурентоспособность продукции стала основным критерием жизнеспособности и результативности деятельности предприятия. Показателем конкурентоспособности продукции является его превосходство над товара - конкурентами, способность и полнота удовлетворения желаний потребителей.

Однако, хотелось бы отметить, что в последние годы перед предприятиями остро встала проблема повышения конкурентоспособности выпускаемых ими изделий, создание товаров имеющих спрос не только на внутри страны данной страны, но и отвечающих требованиям и стандартам мирового рынка.

Для решения вышеизложенной задачи необходимо, с одной стороны, совершенствовать уже имеющуюся продукцию, с другой стороны, на основе изучения рынка создавать принципиально новые образцы продукции.

Обеспечение конкурентоспособности - процесс целенаправленного проведения товарной политики с целью обеспечения наибольшей эффективности производства и реализации продукции. Для проведения данной политики необходимо:

- оценить конкурентоспособность выпускаемой предприятием продукции;

- определить основные факторы повышения конкурентоспособности продукции;

- выбрать наиболее перспективные изделия для дальнейшего развития предприятия.

Исходя из вышеизложенного, хотелось бы отметить, что в современных рыночных условиях именно обеспечение конкурентоспособности является залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия.

Целью данного отчета по преддипломной практике является раскрытие сущности процесса, обеспечивающего конкурентоспособность продукции, изучение товарной номенклатуры предприятия на котором проходилась практика- ЗАО «Бобруйскмебель» (Фабрика имени Халтурина). В процессе достижение поставленной цели предполагается решение следующих задач:

- общая характеристика предприятия и его маркетинговой деятельности;

- выявление факторов определяющих конкурентоспособность выпускаемой продукции,

-определение повышения конкурентоспособности выпускаемой предприятием продукции.

Объектом исследования является – ЗАО «Бобруйскмебель» (Фабрика имени Халтурина).

Предметом исследования – конкурентоспособность выпускаемой предприятием продукции.