1. Экономическая эффективность производства.

В современных условиях развития производства, когда сущес­твенно увеличились его масштабы, усложнились хозяйственные связи и возрос научно-технический уровень, особое значение при­обретает эффективное использование материально-технического и трудового потенциала предприятий. Исследования показывают, что производственные резервы имеются практически на каждом предприятии. Для их выявления и реализации составляется соот­ветствующий раздел тактического плана.

В данном разделе плана увеличение эффективности предусмат­ривается за счет рационального использования материальных, тру­довых и финансовых ресурсов на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, повышения технического уров­ня производства, совершенствования управления, улучшения ор­ганизации труда, производства, стимулирования труда, укрепле­ния трудовой дисциплины, улучшения структуры и повышения качества продукции.

Планирование показателей повышения экономической эффек­тивности производства осуществляется с учетом следующих внут­рипроизводственных резервов:

• рационального использования трудовых ресурсов (сниже­ния трудоемкости изготовления продукции, устранения простоев, сокращения сверхурочных работ, ликвидации отклонений от нор­мальных условий труда);

• рационального использования средств труда (увеличения выпуска продукции на единицу оборудования, сокращения сро­ков ввода оборудования в эксплуатацию, увеличения фонда вре­мени работы оборудования, сокращения затрат на содержание и обслуживание оборудования, снижения аварийности работы обо­рудования);

• экономии предметов труда (снижения материалоемкости продукции, сокращения транспортно-заготовительных расходов, снижения запасов сырья, материалов, топлива, уменьшения объ­ема незавершенного производства, сокращения остатков готовой продукции на складах);

• повышения качества и конкурентоспособности продукции (повышения долговечности и потребительских свойств выпускае­мой продукции, снижения брака, увеличения выпуска изделий улучшенного качества, улучшения послепродажного обслужива­ния продукции, снижения издержек на изготовление продукции);

• общепроизводственных резервов (уменьшения длительнос­ти производственного цикла, повышения ритмичности работы, улучшения качества обработки информации, повышения культу­ры производства и управления);

• непроизводственных резервов (сокращения расходов по сбы­ту продукции, штрафов, пени, неустойки за невыполнение договор­ных обязательств).

В данном разделе плана рассчитываются показатели повыше­ния экономической эффективности:

• обобщающие;

• использования труда;

• использования основных фондов, оборотных средств и ка­питальных вложений;

• использования материальных затрат.

Показатели экономической эффективности хозяйственной дея­тельности предприятия зависят от многих факторов. Расчеты эконо­мической эффективности отдельных инновационных мероприятий, предусмотренных в разделе «Инновации (техническое и организаци­онное развитие предприятия)», выполняются при составлении технико-экономических обоснований проектов, бизнес-планов и других проектных документов на всех стадиях жизненного цикла проекта.

В данном разделе плана проводятся обобщающие расчеты эф­фективности по всем мероприятиям, предусмотренным к внедре­нию в планируемом году. При этом учитывается разрыв во време­ни (лаг) между осуществлением проекта и получением эффекта исходя из нормативных сроков проектирования, продолжительно­сти строительства и освоения мощностей.

В результате расчетов экономической эффективности должны быть найдены решения, обеспечивающие более эффективное ис­пользование ресурсов в планируемом периоде по сравнению с пре­дыдущим периодом и повышение эффективности производствен­но-хозяйственной деятельности в целом по предприятию.