- •1. Сущность менеджмента, его место в общей теории управления
- •2. Объект и предмет менеджмента как науки об управлении.
- •3. Цели и задачи менеджмента. Принципы менеджмента.
- •4. Содержание функций управления.
- •5. Суть управленческой деятельности в организации. Особенности управленческого труда.
- •6. Реализация процесса управления.
- •7. Задачи и роли менеджеров. Требования к менеджерам.
- •8. Школа научного управления.
- •9. Административная школа.
- •10. Школа бюрократического управления.
- •11. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
1. Сущность менеджмента, его место в общей теории управления
1. Менеджмент - самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности предприятия, действующего в рыночных условиях определенными намеченными путями и рационально используя материальные и трудовые ресурсы.
Основные положения менеджмента
Менеджмент понимается как самостоятельный вид профессиональной деятельности.
Менежд. называется сам процесс управления со всеми его функциями , методами и средствами
М. –это орган управления.
М. – это категория людей – менеджеров.
М. рассматривается как научная дисциплина
М. это практика реального управления.
М. это не только наука, но и искусство управления.
М. –учебная дисциплина.
Цель менеджмента: обеспечение гармоний в развитии организации т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.
Сущность менеджмента заключается в умении управленческого персонала координировать и объединять рабочую деятельность других людей с тем, чтобы направить их действия в нужное для организации русло, для достижения тех целей и задач, в реализации которых заинтересованы собственники и владельцы бизнеса.
Менеджмент является частью общей теории управления, рассматривающей ее проблемы применительно к организации (фирме), важнейшим признаком которой является эффективность деятельности, т.е. нахождение оптимального пути к достижению заранее поставленной цели.
Объекты менеджмента: производство, материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, инновации, маркетинг, кадры, финансы, эккаунтинг (учет и анализ хозяйственных процессов).
Менеджмент предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалиста – менеджера. И в качестве объекта – хозяйственную деятельность фирмы в целом или какую-то ее часть. Задача менеджера – достичь слаженной деятельности, менеджер – это управляющий, не зависимо от уровня управления, профессиональной подготовки.
2. Объект и предмет менеджмента как науки об управлении.
2. Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта.
Менеджмент - управление в условиях рыночной экономики. Означает:
• ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка;
• стремление к повышению эффективности производства;
• хозяйственная самостоятельность, свобода принятия решений;
• постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка;
• конечный результат деятельности выявляется на рынке в процессе обмена;
• необходимость использования современной техники при принятии решений.
Сущность управления - установление и поддержание согласованности взаимодействия людей, участвующих в едином процессе.
Предмет менеджмента как науки управления охватывает исследования законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления.
Объектом явл – как сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей.
Объектом менеджмента следует признать все, в отношении чего осуществляется менеджмент. Объекты менеджмента достаточно разнообразны. Объект менеджмента определяется некоторым уровне иерархии. Осуществлять менеджмент можно по отношению к рабочему месту, элементу структурного подразделения (группа, бригада, участок, сектор), структурному подразделению (цех, отдел, лаборатория, департамент, дивизион, производство, управление, служба), организации в целом (предприятие, учреждение). Объект менеджмента может также определяться его видом. Можно управлять операцией, проектом или системой.
Субъекты менеджмента - менеджеры-руководители различного уровня, наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.