- •Дипломный проект Тема: «_Проект мероприятий по повышению производительности труда (на примере зао «сг «УралСиб»)»
- •Содержание работы
- •Глава 2.Теоретическая часть
- •Глава 3. Аналитическая часть
- •Глава 4. Проектная часть
- •Глава 5. Экономическая часть
- •1.Введение
- •Глава 2. Теоретическая часть
- •2.1.Экономическая сущность и значение производительности труда
- •2.2.Показатели и методы измерения производительности труда
- •2.3. Факторы и условия изменения производительности труда
- •2.4. Резервы повышения производительности труда
- •2.5. Пути повышения производительности труда
- •Глава3. Аналитическая часть
- •3.1.История создания и общая характеристика
- •Отличительные особенности зао «Страховая группа «УралСиб»
- •Корпоративная культура
- •Надежность страховой защиты
- •3.2. Виды услуг
- •1)Обязательное страхование гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств.
- •400 000 Рублей
- •240 000 Рублей При причинению вреда нескольким потерпевшим 160 000 рублей
- •160 000 Рублей При причинению вреда одному потерпевшему 120 000 рублей
- •2)Страхования имущества физических лиц.
- •3)Комплексное страхование автотранспорта
- •4)Страхования рисков, возникающих при эксплуатации средств водного транспорта
- •5)Страхование гражданской ответственности предприятий – источников повышенной опасности
- •6)Страхование от несчастных случаев
- •7)Добровольное страхование дополнительной пенсии
- •8)Комплексное страхование строительно – монтажных работ
- •3.3.Организационная структура
- •Расчет потребности в электроэнергии, коммунальных услугах и материалах
- •Инвестиционная деятельность
- •3.4.Оценка рейтинга компании на рынке страховых услуг
- •3.5.Анализ рентабельности
- •3.6.План по источникам и использованию средств
- •3.7.Страховые выплаты и взносы за 2006-2007гг.(г.Сыктывкар, рк)
- •Глава 4. Проектная часть
- •4.1.Проект мероприятий по повышению производительности труда в зао «сг «УралСиб»
- •4.2. Разрабатываемые мероприятия можно рассмотреть на основе Дерева целей
- •4.3Разработка мероприятия по мотивации персонала.
- •4.4.Разработка мероприятия по повышению квалификации сотрудников
- •4.5.Разработка мероприятий по размещению рекламы
- •Глава5. Экономическая часть
- •5.1.Экономическое обоснование проекта
- •Методика расчета технико-экономических показателей.
- •6.Заключение
- •7.Список литературы
3.5.Анализ рентабельности
Таблица 3.7
Наиболее рентабельные страховые компании
Место |
Компания |
Чистая прибыль, 2007г. (тыс. руб.) |
Чистая прибыль, 2006г. (тыс. руб.) |
Коэффициент рентабельности, 2007 г. (%)* |
1 |
"Индустрия Ре" |
1 481 423 |
1 374 152 |
24,1 |
2 |
"Ингосстрах" |
1 249 932 |
369 914 |
9,7 |
3 |
СОГАЗ |
790 003 |
н. д. |
23,2 |
4 |
РОСНО |
396 275 |
250 765 |
5,4 |
5 |
МАКС |
387 334 |
7 180 |
18,5 |
6 |
"Нефтеполис" |
178 524 |
74 110 |
11,6 |
7 |
Страховой дом ВСК |
165 413 |
28 814 |
5,5 |
8 |
"Лидер" |
161 959 |
10 387 |
7,7 |
9 |
"Согласие" |
131 889 |
33 162 |
3,3 |
10 |
СК "ЛУКойл" |
117 369 |
117 715 |
1,3 |
11 |
"Спасские ворота" |
99 900 |
13 824 |
7,3 |
12 |
"Русский мир" |
96 460 |
238 |
6,4 |
13 |
"Чулпан" |
91 241 |
26 484 |
10,8 |
14 |
"Сургутнефтегаз" |
81 672 |
31 060 |
3,3 |
15 |
"Гефест" |
69 781 |
37 048 |
24,9 |
16 |
"«Уралсиб»" |
50 316 |
4 791 |
1,2 |
17 |
"Геополис" |
47 269 |
40 692 |
2,5 |
18 |
"Югория" |
40 573 |
60 629 |
2,5 |
19 |
"Москва" |
39 985 |
4 476 |
4,6 |
20 |
"Медведь ЛК" |
31 581 |
1 076 |
3,4 |
21 |
"Экспресс Гарант" |
31 005 |
20 925 |
18,5 |
22 |
Московская СК |
29 185 |
н. д. |
3,2 |
23 |
Чрезвычайная СК |
25 548 |
-8 602 |
16,2 |
24 |
Группа "Прогресс-Нева" |
24 996 |
8 043 |
11,6 |
25 |
"Шексна" |
23 643 |
25 062 |
1,7 |
3.6.План по источникам и использованию средств
Этот раздел финансового плана показывает на что расходуются средства, полученные ЗАО «СГ«УралСиб» в качестве доходов от предпринимательской деятельности и из других источников (при наличии таковых). Его цель заключается в том, чтобы раскрыть основные источники средств предприятия и показать каким образом они расходуются в процессе предпринимательской деятельности.
Основным источником средств ЗАО «СГ«УралСиб» являются собственные средства предприятия, к которым относится уставный капитал и чистая прибыль. Фирма не планирует на первом году работы использовать долгосрочные займы и не собирается проводить никаких внереализационных операций. Соответственно основной статьей расходов ЗАО «СГ«УралСиб» будет прирост активов.
Таблица 3.8
Балансовый план ЗАО «СГ«УралСиб» на 2007г.
Активы |
|
1. Ликвидные активы, всего |
2047854 |
в том числе: |
|
1.1. Денежная наличность |
2047854 |
1.2. Счета к получению |
- |
1.3. Запасы готовой продукции |
- |
1.4. Запасы сырья и материалов |
- |
2. Неликвидные активы, всего |
2117000 |
в том числе: |
|
2.1. Оборудование |
57500 |
2.2. Амортизация |
57500 |
2.3. Здания и сооружения |
2000000 |
Итого активов |
4 164 854 |
Пассивы и собственный капитал |
|
1. Краткосрочные обязательства, всего |
29054 |
в том числе: |
|
1.1. Счета к оплате |
29054 |
2. Страховые резервы |
135800 |
2.1. Резервы по страхованию жизни |
34100 |
2.2. Резерв незаработанной премии |
87670 |
2.3. Резервы убытков:
|
14030 |
3. Долгосрочные обязательства, всего |
- |
Итого пассивов |
164854 |
4. Собственный капитал, всего |
4000000 |
в том числе: |
|
4.1. Нераспределенная прибыль |
4000000 |
Итого пассивов и собственного капитала |
4 164 854 |