- •Знание продукта и деловой ситуации.
- •Навыков коммуникации.
- •Владение специфическими техниками продаж.
- •Директор магазина/ком директор
- •5 Навыков продаж
- •Исключите агрессивность, не будьте навязчивы
- •Проявляйте доброжелательность, поддерживайте зрительный контакт
- •Правило 1.
- •Правило 2.
- •IV. Конкретная потребность
- •III. Явная потребность
- •II. Скрытая потребность
- •I. Нет потребностей
- •Продавайте преимущества, а не характеристики товара
- •То есть...
- •Задание
Е
То есть...
сли я Вас правильно понял, Вы считаете, что…Иначе говоря, по Вашему мнению….
Если я не ошибаюсь, Вы говорите….
Другими словами, Вы подразумеваете….
Значит, Вы отметили…
Иначе говоря, Вы настаиваете…
Смысл перефразирования – ВЫДЕЛИТЬ и закрепить позитив
Задание
Отметьте наиболее интересные ответы на возражение: «Слишком дорого». Приведите свои варианты.
- По отношению к чему слишком дорого?
- Скажите, пожалуйста, с чем Вы сравниваете цену?
- Это действительно так, позвольте объяснить причину…
- На сколько рублей это дороже Вашего представления о цене этого товара?
- Скажите, пожалуйста, а что для Вас важно помимо цены?
- Я еще не встречал товар, который за ту же цену имел бы больше преимуществ, а Вы?
- Да, цена выше, и вот почему…
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Примите возражение.
Клиент вас за это отблагодарит: он будет готов выслушать ваши объяснения.
Существует несколько эффективных способов, не вступая в конфронтацию, ответить на высказанные возражения.
1. Превратить высказанное возражение в вопрос
2. Использовать метод компенсации («да, это так, зато»).
3.Сослаться на мнение экспертов. Желательно иметь документальное подтверждение их оценок.
4. Использовать рекомендации или опыт «третьей» стороны.
В целом АЛГОРИТМ ОТВЕТА НА ВОЗРАЖЕНИЯ состоит из четырех шагов:
Ответьте на
возражение (преобразуйте
его в вопрос, используйте метод
компенсации, сошлитесь на мнение
экспертов или «третьей стороны»)
Приветствуйте
возражение
Внимательно
выслушайте.
Не
спорьте с клиентом Примите
возражение
Убедитесь,
что вы правильно поняли
Варианты ответов на возражения
Возражение |
Ответ на возражение |
Это дорого |
Да, действительно, эта модель несколько дороже аналогов, вы правильно заметили. Другими словами, Вы хотели бы знать, соответствует ли цена качеству? Дело в том, что эта модель имеет ряд ценных свойств, которые делают ее более … (престиж, надежность, удобство). |
Это дешево |
Да, вы правильно заметили. Вас интересует, эта модель, достаточно ли надежная? (Да) – Цена ниже, потому что в данной модели реализованы только те функции, которые действительно используются в повседневной жизни. Зачем переплачивать за ненужные функции, верно? |
Это неудобно |
Да, действительно, все новое может по началу показаться неудобным. Некоторые наши клиенты тоже вначале так считали, потом все-таки попробовали и остались довольны результатами. А сейчас говорят, что так привыкли, что не представляют, как раньше без этого обходились. (Приведите пример положительного отзыва клиента/клиентов). |
Это «Китайское» |
Другими словами вы хотели бы быть уверенными в качестве товара? (Да) - Действительно, многие европейские производители перенесли свое производство в Китай для снижения издержек, например, Форд, Пьер Карден, Адидас и др. Это позволяет получать европейское качество за меньшую цену. Вы хотели бы сэкономить без потери качества? |
Ну, это с витрины… |
Скажите, пожалуйста, а сама модель вас вполне устраивает? (Да) – Да, действительно, эта модель очень популярна и быстро раскупается, поэтому остался последний образец с витрины. Мы можем поступить следующим образом – Вы можете оформить заказ и немного подождать, либо приобретаете прямо сейчас, а мы оформляем Вам дополнительную скидку. Что Вас больше устраивает? |
Найдите свои варианты на эти и другие возражения! Больше вариантов – больше шансов на успех в разных ситуациях!
Нередко клиент нуждается в помощи продавца на самом значительном этапе процесса продажи. Казалось бы, предложен тот товар, который отвечает потребностям, все сомнения развеяны, все доводы приведены, а клиент все медлит, никак не может решиться на покупку. Ему надо в этом помочь: не оказывая давления, поддержать его. Будьте внимательны, не пропустите сигнала о готовности купить: это может быть одобрительное высказывание о качестве товара, о его цене, просто улыбка, кивок головой и т.д. И, как только получен сигнал, пора переходить к завершению продажи.
Не затягивайте этап преодоления возражений. Лишние объяснения порождают новые сомнения. Как только получите от клиента Сигналы о готовности купить – сразу же переходите к завершению сделки!
СИГНАЛЫ ПОКУПКИ
Сигналом покупки называется подтверждение готовности совершить покупку, которое клиент демонстрирует тем или иным способом. Это могут быть жесты и мимика, утверждения и вопросы.
Сигналы покупки помогают торговому представителю в нужный момент перейти к завершению продажи. Неправильно выбранный или упущенный момент завершения продажи часто приводит к неудаче.
Какие из перечисленных ниже реакций клиента могут служить сигналом его готовности совершить покупку?
Позвоните на следующей неделе. Мне надо подумать.
Заинтересованное выражение лица.
Вы меня убедили.
Х орошо, но у нас нет на это денег!
А когда вы сможете доставить?
Клиент утвердительно кивает.
Возьму, если дадите скидку.
В выражении лица читается сомнение
Ваш товар действительно неплохо продаётся.
Клиент придвинулся к столу и наклонился вперёд
Я хочу видеть вашего менеджера
М етоды завершения продажи
Прямое предложение
- Давайте пройдем к стойке и оформим заказ
Метод предположения
- А Вам еще клей порекомендовать?
Альтернативно-выгодный вопрос
- Вы будете оплачивать сейчас или подумаете до завтра?
- Вам организовать доставку или Вы сами?
«Острый угол»
Клиент: А скидки у Вас есть?
Продавец: Если я Вам сделаю скидку, то Вы приобретете?
Метод Франклина
- Итак, какие плюсы этого решения? (Перечисляются многочисленные плюсы). А какие минусы? (Обычно – цена). Итак, 10 против 1.
После принятия решения о покупке нередко клиента еще тревожат сомнения о правильности своего решения, и в этот момент он нуждается в словах одобрения и поддержки. Подтвердите правильность его выбора и поблагодарите за покупку – это снимет напряжение ситуации и настроит клиента на позитивный лад, еще раз покажет клиенту, что вы заинтересованы в нем не только, как в потенциальном клиенте, который оплачивает товары, но и как в человеке.
Например:
- Вы сделали очень хороший выбор.
- Вы приобрели отличную модель.
- Спасибо, что воспользовались услугами нашего магазина! Будем всегда Вам рады
Что еще?
Можно напомнить клиенту о сопутствующих товарах, которые ему могут пригодиться, например, клей к обоям.
Клиенты будут только благодарны за напоминание и помощь, ваша искренность и доброжелательность вызовут ответную искренность и доброжелательность.
Оказывайте поддержку клиенту не только ДО того, как он оплатил, но и ПОСЛЕ оплаты, еще раз подтвердив правильность сделанного им выбора.
Р АБОТА С ПРЕТЕНЗИЯМИ
Совет: решайте вопросы по претензиям не на виду у остальных клиентов, найдите удобное для этого место.
Жалоба – подсказка, позволяющая совершенствовать бизнес (следовательно, можно сказать клиенту «спасибо»).
Ситуация – виновник негатива, а не Вы лично или Компания.
Поведение клиента обусловлено какими-то фактами из его прошлого.
Деперсонализируйте ситуацию, то есть отведите нападки от себя лично и объясните суть претензии нейтральными словами, например:
Претензия в форме личных нападок |
Объясняющие обстоятельства |
Суть претензии, выраженное «нейтральными» словами |
Привыкли обсчитывать, никому доверять нельзя |
Он часто сталкивался в жизни с обманом и теперь от всех ждет подвоха |
Ему кажется, что в счете есть ошибка |
Алгоритм работы с претензией
1 .Выслушайте (полностью не перебивая)
2 .Убедитесь, что поняли суть претензии
Повторите ее своими словами:
«Если я Вас правильно понял…»
«Иными словами…»
«Вы говорите….., правильно?»
3.Посочувствуйте
Признайте справедливость выраженных эмоций.
«Я понял(а)…»
«Я представляю, как Вы расстроились».
4.Извинитесь
Если обвинение не справедливо, то достаточно шага №3.
«Я очень сожалею, что так произошло (случилось). Это случается очень редко. Я приношу извинения от себя лично и от нашей компании».
5.Предложите варианты решения
6.Проконтролируйте выполнение
Если что-то идет не по плану, то клиента введите в курс дела, обговорите детали.
Правильно решенная проблема повышает доверие клиента, что в последующем благоприятно скажется на дальнейшем сотрудничестве!
Больше
довольных клиентов – больше продаж! Получайте
удовлетворение от своей работы –
делитесь чувством удовлетворения с
клиентами!
Сводная
таблица этапов продаж и действий
продавца-консультанта
Этап продажи |
Цели и задачи этапа |
Основные ошибки |
Рекомендуемые действия |
Подготовка |
Знать особенности и преимущества продукции и компании Знать особенности общения с клиентом, методов и приемов убеждения Психологическая подготовка |
Отсутствие подготовки, либо слишком поверхностная подготовка. Отсутствие понимания, что собственный психологический настрой влияет на клиента |
Культивировать интерес к своей работе и работе с клиентами Изучать продукцию и уметь переводить характеристики в преимущества. Подготовить список вопросов, которые помогают выявлению потребностей. |
Вступление в контакт |
Вызвать доверие, создать комфортную атмосферу для общения и сотрудничества |
Предложение помочь, вопросы типа «вы что-то хотите?», отсутствие внимания к посетителю, игнорирование либо пренебрежительное отношение к клиенту, агрессивно-навязчивое поведение |
Приветствовать клиента, визуальный контакт, нейтральные фразы для вступления в контакт |
Выявление потребностей |
Помочь клиенту определить то, что ему нужно (критерии поиска вариантов), понять потребности клиента для предоставления подходящего варианта |
Переход к презентации и демонстрации товара без выяснения ситуации клиента, его желаний и предпочтений. Отсутствие вопросов в своем общении, многочисленные утверждения-убеждения. |
Использовать вопросы для направления общения в нужное русло. Выяснение обстоятельств клиента, его потребностей и предпочтений, ограничений. Использование открытых вопросов и уточняющих вопросов. |
Презентация |
Показать, что товар (определенный вариант) соответствует потребностям клиента и решает их наилучшим образом |
Перечисление характеристик товара, многочисленных преимуществ без связи с выявленными потребностями. Общие фразы «качество», «надежность» и т.п. |
Презентовать преимущества, т.е. того как товар отвечает выявленным потребностям клиента. Использование цифр, фактов, демонстраций, аналогий для усиления убеждения. |
Работа с возражениями |
Развеять сомнения, еще раз подчеркнуть преимущества и достоинства товара для решения задач клиента оптимальным образом |
Начать спорить с клиентом, доказывая свою правоту и ошибочное мнение клиента |
Принять возражение клиента, перефразировать и ответить на возражение |
Завершение продажи |
Помочь клиенту принять положительное решение |
Продолжение презентации, когда уже клиент готов совершить покупку. Излишние объяснения могут породить дополнительные сомнения. |
Переходить к завершению, как только получены достаточно четкие сигналы готовности к покупке. |
Послепро- дажное обслуживание |
Сохранить позитивный настрой к покупке, оставить хорошее впечатление для повторного обращения |
Игнорирование клиента, не снять послепродажное сомнение |
Подтвердить правильность выбора, поблагодарить и заверить, что если что случится, то можно обращаться для решения возможной проблемы |
Работа с претензиями |
Решить проблемную ситуацию, сохранить отношения с клиентом |
Начать обороняться, валить вину на самого клиента, на других сотрудников и специалистов, спор |
Выслушать, повторить (принять претензию), посочувствовать, извиниться, если вина объективна, предложить варианты решения проблемы, проследить выполнение договоренностей |