Наивысшим статусом в группе характеризуется ее лидер и руководитель.

Вся жизнь человека протекает в составе разнообразных групп и организаций, и, следовательно, он испытывает влияние всевозможных формальных и неформальных лидеров: это могут быть люди разных личностных и профессиональных качеств, общественного положения. Личность лидера и стиль его поведения во многом определяют судьбу каждого участника групповой деятельности, да и всей группы в целом. Другими словами, лидеры влияют на организованность группы.

Лидерство - это способность вести за собой людей для достижения конкретных целей.

Лидер может быть формальным (например, назначенным для осуществления руководства конкретным участком работы, подразделением). Наряду с формальным лидером в организации может быть неформальный лидер - человек, в силу своих способностей и личностных качеств, способный увлечь и повести за собой людей.

Проведя подробный анализ англоязычной литературы, в которой рассматривается феномен лидерства, хотелось бы уточнить, что, как правило, для описания и лидерства и руководства используется один термин «лидерство». Поэтому судить, о каком феномене (лидерстве или руководстве) идет речь в каждом конкретном случае, читатель зарубежного издания может на основании либо анализа содержания опубликованной работы, либо уточнив у автора публикации.

Отечественные исследователи приступили к анализу понятия «лидерство» гораздо позднее зарубежных коллег, лишь в конце 60-х гг. прошлого столетия. В процессе изучения трудов отечественных авторов, в большей части работ лидерство рассматривается также в соотнесении с руководством. Позднее, к середине 70-х гг., появились первые труды, в которых был проведен развернутый сопоставительный анализ феноменов лидерства и руководства, где авторы выявили значительные различия между ними. Вместе с тем, вышеупомянутые авторы указывают на известную относительность различий между лидерством и руководством, констатируя наличие диалектической взаимосвязи и взаимопроникновения этих феноменов [Кричевский Р.Л. 2007].

Поскольку, и в отечественной и в зарубежной литературе отсутствует однозначная трактовка феномена «лидерство», поэтому мы, в дальнейшем, в данной работе будем использовать оба понятия: и лидерство и руководство, в зависимости от контекста.

Основные качества лидера:

1. за ним признается право принимать решения в значимых для группы ситуациях;

2. играет ведущую роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе;

3. обычно выдвигается стихийно;

4. может не иметь официальных прав и обязанностей в гр> ппе;

5. ему не даны официальные санкции воздействия на подчиненных;

6. в сфере своей активности ограничивается, в основном, внутр игру пловы ми отношениями;

7. не несет официальной ответственности за состояние дел в группе.

Выдвижение в лидерскую позицию обусловлено, в конечном счете, эффективностью вклада члена группы в решение групповой задачи (т.е. в сферу инструментальной активности группы) или в сферу эмоциональной активности группы. Соответственно указанным сферам рассматриваются две лидерские роли: роль инструментального (целевого) и роль экспрессивного (эмоционального) лидера.

Лидирование в сфере ведущей (чаще всего инструментальной) деятельности группы нередко сопряжено с реализацией действий, имеющих выраженную управленческую окраску.

Выделяют следующие лидерские роли:

1. лидер - организатор. Осуществляет функцию групповой интеграции, идеи группы воспринимает как свои;

2. лидер - борец. Волевой, уверенный в своих силах, идет первым навстречу опасности;

3. лидер - творец. Привлекает к себе способностью браться за решение проблем, которые другим могут показаться неразрешимыми;

4. лидер - дипломат. Он всегда в курсе сплетен и пересудов и поэтому знает на кого и как можно повлиять;

5. лидер - утешитель. Он готов поддержать каждого в трудную минуту, уважительно относится к людям.

Лидерская роль может и не нести в себе организационного начала. Основу лидерского влияния могут составить эмоциональные, нравственные и просто сугубо профессиональные характеристики личности лидера. Лидерство выступает в качестве существенного механизма саморегуляции внутригрупповой жизни. Посредством лидерства упорядочивается система неформальных отношений.

В качестве фактора организации официальной структуры выступает руководство. Руководитель:

1. обычно назначается официально;

2. ему официально предоставляются некоторые права и обязанности; обладает определенной системой официально установленных санкций для воздействия на подчиненных;

3. представляет свою группу во внешней организации и решает вопросы, связанные с ее официальными отношениями вовне;

4. несет официальную ответственность за состояние дел в группе.