Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Razrabotka_meropriaty_po_sovershenstvovaniyu_de...rtf
Скачиваний:
1
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
421.51 Кб
Скачать

11. Анализ методов продвижения товаров на торговом предприятии

Цели рекламных мероприятий:

- создание имиджа ресторана, услуг и торговой марки;

- привлечение потребителей в кафе, реализация продуктов;

- расширение круга клиентов кафе.

Площадь производственных помещений обеспечивает безопасные условия труда и соблюдение санитарно-гигиенических требований. Площадь состоит из полезной площади, занятой под различным технологическим оборудованием, а также площади проходов.

Высота производственных помещений - 3,3 м. В помещениях стены облицованы светлой керамической плиткой на всю высоту, это улучшает условия санитарной обработки.

12. Анализ ассортимента товаров торгового предприятия

Анализ соответствия меню кафе установленному ассортиментному перечню

Группа блюд

Ассортиментный перечень, шт.

Фактическое содержание, шт.

Отклонение

Холодные закуски

Салаты

Закуски горячие

Супы

Горячие рыбные блюда

Горячие мясные блюда

Сладкие блюда

12

12

8

5

7

7

3

20

12

10

5

7

8

13

+8

0

+2

0

0

+1

+10

Как видно из таблицы 5 предприятие соблюдает требования ассортиментного перечня, установленного для данного кафе. Значительно расширен ассортимент холодных закусок и сладких блюд, что объясняется повышением потребительского спроса на данные группы блюд среди потребителей.

Кафе «Карамель» реализует свою продукцию, помимо основного зала, через барную стойку. Меню барной стойки представлено в приложении В. Ассортимент бара не велик, состоит из спиртных напитков, пива, чая и натурального кофе.

Структура меню бара представлена на рисунке.

Рисунок – Структура барной продукции кафе

Ассортимент бара представлен в основном красными и белыми винами (по 16,4%) в основном французскими, виски (16,3%), коньяком и чаем (по 14,3%).

13. Предложения по формированию положительного имиджа предприятия

На основании выводов аналитического раздела разработан проект мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия.

1. Доставка блюд на дом.

1.1. Введение двух штатных единиц – экспедиторов.

1.2. Приобретение транспортного средства - микроавтобус «Газель».

1.3. Закупка термоконтейнеров для перевозки продукции, в том числе и одноразовых.

2. Совершенствование меню.

2.1. Разработка технологических и технико - технологических карт.

2.2. Калькуляция цен.

3. Обучение и переподготовка кадров следующими методами:

3.1. Проведение тренингов.

3.2. Обучение методом наставничества.

3.3. Самообразование.

3.4. Проведение аттестации.

4. Приобретение и установка многофункциональной системы R- Keeper

5. Проведение рекламной компании.

Таблица 6. Мероприятия по совершенствованию деятельности кафе «Карамель»

Наименование мероприятий

Срок исполнения

1.

Доставка блюд на дом

1 неделя

2.

Совершенствование меню

2 недели

3.

Обучение и переподготовка кадров

Постоянно

4.

Приобретение и установка многофункциональной системы R - Keeper

3 недели

5.

Проведение рекламной компании

2 недели

На основании проведенных исследований представляется целесообразным предложить один из возможных способов повышения эффективности маркетинговой деятельности кафе «Карамель». Эти рекомендации базируются на следующих предположениях:

1. Усиление конкуренции заставляет предприятия общественного питания уделять повышенное внимание вопросам конкурентной борьбы.

2. Затраты ресторана на маркетинг могут быть не эффективными из-за недостаточной осведомленности консультантов о специфике рынка общественного питания.

3. С позиции рынка кафе «Карамель» может представлять достаточно лакомый кусок для возможных инвесторов.

Список литературы

1. ГОСТ Р 50762 – 95 «Общественное питание. Классификация питания».

2. ГОСТ Р 50763 – 95 «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению».

3. ГОСТ Р 50764 – 95 «Услуги общественного питания. Требования к производственного персоналу».

4. ГОСТ Р 50935 – 96 «Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу».

5. ОСТ 28–1 95 «Общественное питание. Требования к производственному питанию»

6. СанПиН 4-123-4117-86 «Условия сроки хранения особо скоропортящихся продуктов».

7. СанПиН 2.3.66.959-00 «Санитарно – эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и обороноспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья».

8. Правила оказания услуг общественного питания, утверждённые постановлением Правительства РФ от 15.0897№1036 (изменениями от 21 мая 2001).

9. Богушева В.И. Организация обслуживания ресторанов и баров. Изд. 5-е. Под редакцией А.П. Печенюк.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

10. Волков Ю.Д. Технология гостиничного обслуживания. Учебник.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

11. Калинина В.М. Техническое оснащение и охрана труда в общественном питании. Учебник для среднего, профессионального образования. М., 2008.

12. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. Организация обслуживания на предприятиях общественного питания. М., 2002.

13. Оборудование предприятия торговли и общественного питания. Учебник.- Под редакцией проф. В.А. Гуляева. М., 2006.

14. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. Издание 2-е.- Ростов-на –Дону:Феникс, 2008.

15. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Издание 2-е.- Ростов-на –Дону: Феникс, 2003.

24

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]