5. Сущность и показатели структуры производства на уровне народного хозяйства, отдельных отраслей и предприятий.

Осн показатели нац экономики: - пр-во ВВП по отраслям(доля про-ти в ВВП, торговли, с/х) - осн ср-ва по отраслям экономики(пром-ть, транспорт, с/х)

- инвеститции в осн капитал

- структура занят насел по отраслям эк-ки(всего знаято более 4,5 млн чел)

Отраслевая стр-ра может изучаться с помощью различных показателей. Одни из них хар-ют количеств соотнош отраслей, др – их стр-рные сдвиги за определ период, третьи – производств связи между ними.

При планировании и анализе количеств соотнош отраслей, производств исп показатели их удельных весов:1.в общем объеме пр-ва продукции (ВВП, нац доход, валовая продукция и т.д.);

2.в общей стоимости основных производств фондов;3.в общ числ работников (промышленно-производстве персонал, среднегодовые работники, занятые в производстве).

Формула расчета выглядит следующим образом:

где Y_i - удельн вес отрасли в общ объеме пр_ва и т.д.

В_i– объем пр-ва и т.д. по i-ой отрасли.

Изменение количеств соотнош отраслей за определ период определ как разность их удельных весов за этот период:

∆Y_i – прирост (уменьшение) удельного веса отрасли;

Y_i1 ,Y_i2- удельный вес i-й отрасли на начало и конец периода.

Для хар-ки интенсивности изменения отраслевой стр-ры исп-ся так же и отраслевые коэфф опережения (отставания). Они рассчитываются по формуле:

Т_i, T_n - темпы развития соответственно: i-й отрасли и всего нар хоз-ва (пром-сти, с/х).

На отраслевую стр-ру нар хоз-ва влияют:1.эконом политика гос-ва; 2.наличие полезных ископаемых в недрах страны; 3.исторически сложившаяся специализация; 4.ускорение НТП; 5.ур-нь образоват ценза активной части нас-я и благосост граждан страны; 6.уровень индустриального развития страны и др. При планировании отрасл стр-ры нар хоз-ва необходимо придерж соблюдения след прин­ципов:

1.Оптим-ти; 2.Сбалансир-сти;3.Эконом и соц эфф-сти.

7. Основные цели, принципы деятельности организаций. Функции организаций. Факторы, влияющие на функционирование организаций в условиях рынка.

Главная цель–получение прибыли и на основе ее выполнять все свои обязательства, обеспечение стабил. фин.устойчивости в работе предприятия. Принципы:1.экономичность;2.фин.устойчивость;3.Работа строится на основе бизнес-плана и договоров с потребителями;4.предприятие действует на основе коммер.расчета и самофинан-ния;5.пр-ие действует в условиях конкуренции;6.предприятие действует на основе законности;7.гос-во и его органы не несут ответств-ть по обязательствам пр-ия.

Функции: - выпуск высококачественной продукции, систематическое ее обновление и оказание услуг в соответствии со спросом и имеющимися производственными ресурсами; - рациональное использование производственных ресурсов с учетом их взаимозаменяемости; - разработка стратегии и тактики развития предприятия, корректировка их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами; - систематическое внедрение всего нового и передового в производство, в организацию труда и управление; - забота о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создания благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе; - обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого имиджа предприятия; - проведение гибкой ценовой политики и осуществление других функций. В условиях рын.эк-ки на эфф-ть работы предприятия влияют разл.факторы.В зав-ти от направленности: позитивные и негативные.По месту возникновения– внутр.и внешние.Внутре.факторы- связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять в условиях рынка;-связанные с ускорением НТП,инновац.пол-кой предприятия;-связанные с соверш-нием орг-ции пр-ва и труда,управлением предприятия; - связанные с организац-прав.формой хоз-ния;-связанные с созданием благоприят.соц-психоло.климата в коллективе;-связанные со спецификой пр-ва и отрасли. Кроме того, все внутр.факторы можно разделить на объективные и субъективные. Объективные – это такие факторы, возникновение кот.не зависит от субъекта управления. Субъективные факторы полностью зависят от субъекта управления,и они должны быть всегда в поле зрения и анализа. Внешние факторы:-связанные с изменением конъюнктуры внутр.и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также колебании цен;-связанные с изменениями полит.обстановки внутри страны и в глобал.масштабе;-связ. с инфляц.процессами;-связанные с деят-тью гос-ва.

6. Сущ-ть и роль организ в нар хоз-ве. Особенности работы организ до и после перехода на рын отнош.

Предпр - самостоят хоз субъект, производ продукцию, выполняющ работы и оказывающий услуги в целях удовлетвор обществ потребностей и получ прибыли.

Предпр как юр лицо — это предпр (организация, фирма, концерн), отвеч определ признакам, установл законодат страны. К числу признаков юр лица относ: наличие своего имущества; самостояте имуществ ответ-ть; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осущ-ть от своего имени иные дозволенные законом действия и др;

Предпр (организ) представл собой хоз субъект, кот создается с целью выпуска продукции (или услуг) определ вида. Оно самостоятельно осущ свою деят-сть, имеет счет в банке, право юр лица, может выполнять виды деят-сти, если они не запрещены законом. Предпр могут создаваться для получ прибыли в качестве одно из основных целей функционир-я, а также ради др целей, когда прибыль не явл основной.

Для достиж поставленных целей предпр наделяется имуществом. При этом имуществ комплекс предпр может включ не только здания, сооруж, оборудов, инвентарь, сырье, продукцию, но и земельные участки, различные права (на возвращение долгов, фирменные наимен-ия, товарные знаки и т.д.)

Для выполн-я своих функций предпр должно иметь на «входе» необход ресурсы – материально-технич, трудовые, информац, а на выходе – готовую продукцию.

В основе функцион-я предпр лежит произв-ый процесс, кот представляет собой систему взаимосвязан основных, вспомогат и обслужив процессов.

Основное пр-во включ заготовит процесс, обработку, а также сборку, в рез-те кот получается готовый продукт.

Вспомогат пр-во создает условия для основного пр-ва: ремонта зданий, сооруж, оборуд, пр-ва оснастки, пр-ва и передачи электроэнергии и др.

Обслужив пр-во обеспеч функц--ие основного и вспомогат пр-ва и включ складское хоз-во, систему контроля и др.

Производств процесс состоит из операций, кот выполняются на конкретном раб месте. Рабочие должны обладать определ знаниями и навыками, квалиф-й для их выполнения, а специалисты – знаниями и навыками в области организации технологич процесса.

Предприятие представляет собой:

1.имуществ комплекс и систему прав и обязанностей, связанных сего исп-ем;

2.комплекс по переработке рес-в, поступающих в готовую продукцию, кот должна быть принята потребителем;

3.производств-технологич комплекс, обеспеч-ий единство производственных процессов;

4.организац-эконом систему, обеспеч принятие и реализация управленч решений, формиров-е стратегии развития, планирование, учет, контроль за выполнением принятых решений, мониторинг, мак эфф-сть используемых рес-в, устойчивое положение на рынке;

5.трудовой коллектив, объединенный выполнением функций по пр-ву, реал-ции продукции, а также решением соц. задач.

Предпр можно классиф-ть по различным признакам:

1.назнач производимой продукции или работ, услуг;

2.особенностям технологич процесса;

3.организац типам построения структуры управления;

4.хар-ру потребляемого сырья и сп-бам его переработки;

5.уровню специализации;

6.способу распределения прибыли и убытков;

7.источникам формирования имущества;

8.размерам и т.д.

При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экон гос. они являются основой для:

- увеличения ввп

- существования госу и выполнения им своих функций, ( большая часть государственного бюджета формируется засчет налогов и сборов с предприятий);

- обеспечения обороноспособности государства;

- простого и расширенного воспроизводства;

- развития национальной науки и ускорения НТП;

- повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;

-развития медицины, образования и культуры;

- решения проблем занятости населения;

- решения других социальных проблем.

В системе нац эк предприятие явл основным звеном. Это обусловлено следующими:

- на предпр выпускается продукция, выполняются работы и услуги, котор составляют основу жизнедеятельности общества

- предпр выступает главным субъектом производственных отношений, котор складываются в процессе про-ва и реализации продукции

- на предприятиях переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника,

- предприятие в процессе своей деятельности оказывает воздействие на окружающую среду, определяет состояние сферы обитания человека. Особенности усл работы предпр до и после перехода эк-ки на рын отнош. Плановая и администрат-командная эк-ка, не создает необход условий для эфф-ого функционирования предпр прежде всего из-за отсутствия конкуренции, свободы действий в предпринимат деят-сти, неразвитости малого бизнеса и кредитно-фин отношений, чрезмерного вмешательства гос-ва в деят-сть предпр и др причин.

В усл плановой эк-ки основная цель предпр заключ в выпуске продукции определ номенклатуры и ассортимента исходя из годового плана, кот, в свою очередь, вытекал из 5летнего плана. Под этот план предпр выделялись необход рес-сы и конкретные поставщики, а также указывались и потребители продукции, т.е. предпр заранее знали, какими рес-сами они будут располагать на год, от каких предпр их получат и в какой срок. Заранее они знали, куда сбывать свою продукцию и по каким ценам. Предпр в усл плановой эк-ки работали по схеме: рес-сы – пр-во – сбыт.

Однако в связи с тем, что 5летние планы систематич не выполнялись, предпр всегда испыт острую нужду в ресурсах. Поэтому наиболее важной заботой первых руководителей предпр при плановой эк-ке было любой ценой выбить (получить) ресурсы у государства.

В условиях плановой эк-ки предпр не были особо заинтересованы в выпуске высококач продукции, т к практически отсутств конкуренция и предпр знали, что сбыт продукции всегда гарантирован.

У предпр отсутство свобода выбора предпр-поставщиков — все планировалось Госпланом и Госснабом.

Предпр не стремились снижать издержки на пр-во и реализацию продукции за счет внедрения новой техники и технологии, лучшей организации пр-ва, так как цены устанавл на основе фактических издержек и нормативной прибыли. Кроме того, над предпр никогда не висел «дамоклов меч» стать банкротом.

Выполн плана при администрат-командной системе явл ключевым критерием при оценке работы предпр.

С переходом предпр на рын отнош ситуация в корне изменилась. Предпр были вынуждены работать по совершенно иной схеме: сбыт (спрос) – пр-во – ресурсы. В ней основой служит спрос покупателей, т. е. возм-сть сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рын отношений