- •Лекция __: трудовые ресурсы строительных организаций
- •Структура кадров в строительстве
- •2. Производительность труда
- •Факторы роста производительности труда Повышение производительности труда — это главный источник:
- •3. Организация з/платы в строительстве
- •Учет тяжести работ
- •Оплата труда итр и служащих
- •Почасовая оплата труда
- •Повременно-премиальная оплата
- •Сдельная оплата труда
Повременно-премиальная оплата
Для большей плодотворности труда рабочего-почасовика используются поощрения — это целая система, получившая название повременно-премиальной системы оплаты труда.
Сущность ее в том, что рабочие-почасовики, проработавшие в течение месяца без аварий на машинах, механизмах, сооружениях, не имеющие нарушений дисциплины, проявившие усердие и исполнительность, в дополнение к з/пл, исчисленной по часовым тарифным ставкам, имеют право на получении премии. Эта премия может достигать 40% почасовой тарифной платы.
Премии выплачиваются с учетом сложности почасовых работ. Если она ниже, и премия ниже. Минимальный размер премии — 1/5 месячной тарифной почасовой оплаты.
При наличии упущений в работе премия рабочим не выплачивается полностью. Упущения:
нарушения технологии
отклонения от техусловий
допущение аварий
нарушение инструкций
прогулы
Сдельная оплата труда
Почти 80% рабочих в строительстве получают з/пл не за число отработанных часов, а за выполненные объемы работ. Такая форма оплаты труда получила название сдельной. Она имеет разновидности:
Индивидуальная сдельщина. Каждый рабочий получает индивидуальное задание (наряд). Его выработка учитывается обособленно. З/пл выплачивается за работы, выполненные рабочим лично. Такая сдельщина способствует росту производительности труда, увеличивает материальную заинтересованность в работе.
Уровень з/пл при прочих равных условиях зависит от умения рабочего, его старания. Но в одиночку работу выполнять сложно, а индивидуальный учет организовать еще сложнее. Поэтому индивидуальная сдельщина применяется нечасто.
Коллективная сдельщина. Распространена широко. При ней задание на работу и учет объемов работ ведется по коллективу рабочих (бригада, звено).
При коллективной сдельщине з/пл рабочих зависит от личного вклада каждого члена бригады (звена). Недостатки работы одних отражаются на уровне з/пл каждого члена коллектива. Поэтому коллективная сдельщина стимулирует рост производительности труда в меньшей степени, чем индивидуальная.