Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция - планирование С-С.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
54.27 Кб
Скачать

Лекция: планирование себестоимости в строительстве

  1. Методы снижения с/с

Плановая С/С СМР по всему строительству или по объекту в целом определяется (см. предыдущую лекцию) как разность между стоимостью планируемого объема работ (по ПСД), и величиной снижения затрат в результате осуществления технологических и иных мероприятий, а также величины норматива сметной прибыли.

Этот подход ошибочен для рыночной экономики.

При переходе к рынку в условиях инфляции плановая С/С определяется путем применения поправочных коэффициентов к сметной стоимости строительства. Планирование С/С в этом случае включает расчет задания по снижению С/С работ по отношению к сметной стоимости (установленной в ПСД) по договорным ценам, раздельно по статьям затрат.

Мероприятия, учитываемые при определении размера снижения С/С СМР, делятся на зависящие от деятельности СМО и независящие от нее:

  • Изменение структуры работ в планируемом периоде

  • Введение новых тарифных сеток и ставок

  • Изменение отпускных цен на материалы, конструкции, детали

  • Изменение транспортных схем доставки материалов

  • Изменение тарифов на перевозку грузов и на энергию

  • Изменение сметных норм и цен и др.

Мероприятия, зависящие от деятельности СМО:

  • Влияние изменения структуры строительства на экономию:

Эс = Эi * (Уiпл /100)

Эi — экономия от i-го мероприятия

Уiпл/100 — удельный вес мероприятия в сметной стоимости

  • Снижение С/С в результате роста производительности труда и относительного уменьшения з/платы:

Э з = Упр * ( 1— 100+Рз ) , %

100+Рв

Упр — удельный вес з/пл в сметной стоимости за пред. год

Рз — планируемый % роста з/пл

Рв — планируемый % роста производительности

  • Снижение С/С за счет сокращения расхода материалов:

Э м = Ум * [ 1 —(100-Ун) *(100-Уц) ], %

100*100

Ум — удельный вес затрат на материалы, в % к сметной стоимости, за предыдущий год

Ун — планируемый % снижения нормы расхода материалов

Уц — планируемый % снижения цен на материалы

  • Снижение С/С в результате увеличения выработки машин:

Э в = Уэмм * Нуп * Рм , %

(100+Рм) * 100

Уэмм — расходы по ЭММ в предыдущем году, % к сметной стоимости

Нуп — условно-постоянные расходы, %

Рм — повышение выработки машин в планир. году, %

  • Снижение С/С за счет амортизационных отчислений вследствие изменения структуры ОПФ:

Э ам = (1 — 100 + А )* Уам , %

100+V

V — изменение объема СМР, %

Уам — удельный вес амортизационных отчислений , %

А — изменение амортизационных отчислений, %

  • Снижение С/С за счет изменения величины НР:

Знр = (1 — V)* Унр

2. Показатели планирования с/с

В процессе планирования разрабатываются обобщающие и частные показатели деятельности СМО.

ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

  • По строительному производству:

  • ввод в действие производственных мощностей (разрабатываются на основе титульного списка)

  • общий и выполняемый собствен. силами объем СМР

  • по труду и социальному развитию:

  • рост производительности труда

  • численность рабочих и служащих

  • фонд з/платы

  • по финансам:

  • прибыль, С/С

  • снижение С/С СМР

  • платежи в бюджет и ассигнования из бюджета

  • по собственным КВ:

  • ввод в действие произв. мощностей

  • по МТО:

— объем поставок материально-технических ресурсов

  • по внедрению новой техники и передового опыта.

Все остальные показатели являются частными :

  • производительность труда по категориям производств

  • численный состав и ФОТ по категориям работников

  • средняя з/плата по категориям

  • объем условно-чистой продукции

  • объем НСП и др.

Перспективные планы производственной деятельности СМО разрабатываются на длительный период с разбивкой по годам.

Годовой план составляется на основании методических рекомендаций по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) СМО с учетом внутрихозяйственных резервов. Включает разделы:

  • производственная программа

  • показатели повышения эффективности производства

  • развитие и использование производственной мощности

  • техническое развитие

  • механизация

  • план собственных КВ

  • труд и з/плата

  • планирование материально-технического обеспечения и комплектации

  • план подсобных производств

  • С/С и прибыль

  • образование и использование фондов накопления и потребления

  • финансовый план

  • социальное развитие коллектива.

Основным разделом плана является производственная программа. Основанием для разработки плана служат задания по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов, предусмотренные в перспективном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнения; договоры подряда и субподряда; титульные списки строек; ПСД; ППР; сетевые графики производства работ.

Производственная программа разрабатывается по следующим формам:

  • план ввода в действие производственных мощностей и объектов

  • пообъектный план СМР

  • сводный план СМР по заказчикам и по структурным подразделениям

  • план СМР по кварталам

  • ведомость физических объемов СМР.