- •1. Краткая характеристика предприятия.
- •2.Вид предприятия в соответствии с классификацией предприятий.
- •3.Соответствие поведения предприятия и его адаптации к внешней среде размерам предприятия присущей ему форме собственности.
- •4.Ситуации,при которых возможно существенное изменение размера предприятия.
- •5.Сценарий по которому могут идти изменения.
- •6.Последствия изменений проявляющиеся в поведении предприятия и корректировке направлений его развития.
- •7.Ситуации при которых возможно изменение формы собственности.
- •8.Сценарий ,по которому могут идти изменения.
- •9.Последствия изменений ,проявляющиеся в целевой ориентации предприятия,его поведении и корректировке направлений его развития.
- •Контрольная работа по
- •1. .Краткая характеристика предприятия.
- •2. Вид предприятия в соответствии с классификацией предприятий
- •3. Соответствие поведения предприятия и его адаптации к внешней среде размерам предприятия присущей ему форме собственности.
8.Сценарий ,по которому могут идти изменения.
Для выхода прелприятия на новый урорвень развития,как мы говорили ранее необходимы следующие изменения – преоьразование предприятия из ООО в ОАО,что позволит увеличить штат квалифицированных сотрудников, пакеты акций ОАО могут представлять собой залоговую ценность для привлечения кредитов и различных инвесторов .В случаи роста стоимости компании и катировок акций можно получать дополнительные доходы. Форма собственности ОАО дает более солидный имидж по сравнению с другими формами,а так-же дает значительный объем внешних заказов или наличие реальной возможности существенного их увеличения.
9.Последствия изменений ,проявляющиеся в целевой ориентации предприятия,его поведении и корректировке направлений его развития.
Стоит отметить,что создание предприятий по организационной правовой форме ОАО это в основном маштабные ,промышленные или нефтяные компании. Учитывая нестабильну экономическую ситуацию в городском округе Иванове, преобразования предприятия ООО «СтроСистем» в ОАО во первы займет большую часть времени и в случаи несостоятельности предприятия в плане дальнейшего развития повлечет сокращение штата сотрудников , а так-же несостоятельность оплаты заемных средств перед кредиторами.
В настоящее время.для ведения бизнеса более оптимальной формой собственности является ООО. Даже для расширения деятельности исследуемого предприятия возможет вариант дополнительного создания ООО. Форма собственности ООО ает наибольшую информационную открытость и не требует публиковать какие-либо документы относящиеся к деятельности предприятия.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ИВАНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
Контрольная работа по
Теории организации: Перспективы перехода предприятия в другие классификационные группы (по размерам и формам собственности.) На примере ООО «СтройСистем»
Вариант 5
Выполнила студентка 2 курса 2 группы
Экономического факультета
Малкова Екатерина.
Проверил д.э.н, профессор
Куликов В.И
2011
ТЕМА : Перспективы перехода предприятия в другие классификационные группы.
Контрольные вопросы:
1. .Краткая характеристика предприятия.
2. Вид предприятия в соответствии с классификацией предприятий
3. Соответствие поведения предприятия и его адаптации к внешней среде размерам предприятия присущей ему форме собственности.
4. Ситуации, при которых возможно существенное изменение размера предприятия.
5. Сценарий по которому могут идти изменения.
6. Последствия изменений проявляющиеся в поведении предприятия и корректировке направлений его развития.
7. Ситуации при которых возможно изменение формы собственности.
8. Сценарий ,по которому могут идти изменения.
9. Последствия изменений ,проявляющиеся в целевой ориентации предприятия,его поведении и корректировке направлений его развития.