- •Основные функции и цели предприятия в условиях рынка
- •Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка
- •Юридические лица промышленности и их классификация
- •Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и особенности
- •Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Общество с дополнительной ответственностью
- •Акционерное общество
- •Сущность, формы и показатели уровня концентрации
- •Экономические аспекты концентрации производства
- •Роль малого бизнеса в экономике страны
- •Концентрация и монополизация в экономике, их взаимосвязь
- •Концентрация и диверсификация производства
- •Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства
- •Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
- •Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •Экономические аспекты комбинирования промышленного производства
- •Сущность научно-технического прогресса и научно-технической революции. Особенности современной научно-технической революции
- •Приоритетные направления нтп на современном этапе
- •Биотехнология
- •Гибкое автоматизированное производство
- •Роботы, робототехника
- •Сущность и значение повышения качества продукции
- •Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения
- •Сущность и значение основных средств (фондов), их состав и структура
- •Непроизводственные основные фонды
- •Технологическая структура
- •Виды стоимостных оценок основных средств
- •Восстановительная стоимость основных средств
- •Остаточная стоимость
- •Физический и моральный износ основных средств
- •Моральный износ основных фондов
- •Воспроизводство основных фондов
- •Показатели использования основных фондов
- •Амортизационные отчисления и их использование на предприятии
- •Производственная мощность предприятия (цеха, участка), методика расчета
- •Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- •Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •Показатели уровня использования оборотных фондов
- •Значение и пути снижения материалоемкости продукции
- •Кадры предприятия, их классификация и структура
- •Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •Выработка
- •Трудоемкость
- •Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования
- •Аккордная система оплаты труда
- •Определение фонда заработной платы рабочих
- •Учет выработке и заработной платы в цехах
- •Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •Общехозяйственные накладные расходы
- •2. Плановые затраты на выпуск продукции составят:
- •Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
- •Прибыль предприятия
- •Основные пути увеличения прибыли на предприятии
- •Сущность и функции цены как экономической категории
- •Система цен и их классификация
- •Факторы, влияющие на уровень цен
- •Темны прироста цен и тарифов на продукцию естественных монополий (август 1996 г. К декабрю 1995 г., %)*
- •Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Методика их расчета
- •Принципы и методы планирования на предприятии
Учет выработке и заработной платы в цехах
Учет выработке и заработной платы в цехах. Первостепенное значение для контроля за хозяйственной деятельностью внутрипроизводственных подразделений имеет правильный учет выработки и заработной платы.
Показатели учета выработки фиксируются в первичных документах и служат основой исчисления заработной платы рабочих-сдельщиков и определения степени выполнения норм выработки. Они необходимы для оперативного планирования и учета внутрипроизводственного движения деталей и полуфабрикатов.
В соответствии с Основными положениями по учету труда и заработной платы в зависимости от характера производства, системы организации и оплаты труда, технологического процесса, уровня механизации учета, объема выполненных работ и заработной платы применяются, следующие первичные документы: наряди на сдельную работу, лицевые счета, ведомости учета выработки, маршрутные карты, рапорт о выработке и приемке работ, акты о приемке выполненных работ и др.
Более прогрессивной разновидностью накопительных документов по учету выработки по сравнению с нарядом является лицевой счет. Его открывают на месяц бригаде, если ее участники длительное время коллективно выполняют какую-либо одну работу. В лицевом счете предусмотрены следующие реквизиты: описание производственного задания; форма и условия оплаты труда; группа оборудования и номер заказа; количество деталей, выданных в работу и фактически принятых, в том числе и бракованных, дата и подпись контролера ОТК или мастера; сведения, необходимые для расчета заработной платы за годную продукцию и удержаний за допущенный брак; сумма доплат с указанием шифров причин и виновников. Применение лицевых счетов вместо нарядов позволяет высвобождать время у нормировщиков, плановиков и мастеров.
В серийном производстве машиностроительных предприятий наиболее приемлем учет выработки на основе рапортов о выработке и приемке работ за смену или маршрутных листов. Отличительная особенность рапорта о выработке и приемке работ состоит в том, что в него записывается выработка за смену всех рабочих бригады или участка. Если работник выполнял в течение смены несколько операций, то каждое новое задание и его пополнение фиксируются в новой строке.
Наиболее рациональным является учет выработки на основе маршрутного листа. Он выписывается на партию деталей и сопровождает ее по всему технологическому процессу обработки. Это обстоятельство позволяет использовать маршрутный лист для контроля за движением и сохранностью деталей в производстве, соблюдением последовательности технологического процесса и учета выработки.
Для применения маршрутной системы необходимо наличие четко разработанного технологического процесса по каждому заказу, норм расхода материалов, норм времени и расценок, закрепления технологических операций за определенным оборудованием или рабочим местом, стабильности размеров партий деталей (узлов.
На практике применяются два основных варианта маршрутной системы: маршрутный лист в сочетании со сменным рапортом для учета выработки и маршрутный лист как единый первичный документ. При первом варианте маршрутный лист не является основанием для расчетов заработной платы и поэтому не контролируется бухгалтерией (используется лишь для контроля за правильностью выполнения технологического процесса и учета движения деталей в производстве). В этом случае сменное задание-наряд оформляется только при наличии маршрутного листа на каждую запускаемую в производство партию деталей.
Более совершенным является второй вариант, при котором маршрутный лист используется в качестве единого комбинированного первичного документа для учета выработки и заработной платы рабочих-сдельщиков, а также контроля за расходованием материалов в производстве и движением деталей.
Выводы
От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используются рабочая сила и эффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70—80% зависит от руководителя предприятия.
С переходом предприятия на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Как показывает анализ, предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную системы оплаты труда, а также оплату труда по контракту.
Выявились и негативные стороны в оплате труда, смысл которых заключается в следующем:
• на некоторых предприятиях стал допускаться слишком большой разрыв в оплате труда между работниками, получающими минимальную заработную плату, и руководителем предприятия и его заместителями. Это соотношение иногда достигает 1:15, 1:20 и более;
• на многих предприятиях, особенно крупных и средних, стали задерживать выплату заработной платы и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.
Кадры, производительность труда и заработная плата — это понятия, которые тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы.