Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MODELIROVANIE.docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
229.56 Кб
Скачать

9 Вопрос: Методика оценки действующей финансово-экономической стратегии (фэс) организации.

Стратегия – это генеральное направление развития организации, следуя которому с ориентацией на внешнюю среду предприятие решает вопросы об обеспечении конкурентного преимущества организации в долгосрочной перспективе.

Общая стратегия развития организации имеет две составляющих – это стратегия роста и стратегия эффективности. Стратегия роста подразумевает экстенсивный рост развития, наличие дополнительных свободных финансовых ресурсов в виде оборотного капитала. Стратегия эффективности предполагает, что мы должны развиваться исходя из того, что есть. Работа со стратегиями делиться на две части: 1) выработка стратегии – 25%; 2) её реализация – 70-75%. По прошествии времени настаёт момент, когда нужно оценить действующую ФЭС.

Методика оценки состоит из двух этапов: 1) мы формируем составляющие показатели оценки. В нашем случае это будут такие показатели как: чистая прибыль; прибыль от продаж, выручка от реализации, производственные запасы, дебиторская задолженность, полная себестоимость, реализация продукции, фонд заработной платы.

Согласно выработанной ФЭС определяет экстенсивный путь развития организации, формируется нормативный ряд соотношений темпов роста показателей, приведённых ниже.

НРП – Тчп > Тпп > Твр > Тпз > Тдз > Тпс > Тзп

Определяются ранги и приоритеты темпов роста; 1 – наивысший приоритет, которым обладает показатель, имеющий самый высокий темп роста; 7 – наименьший.

Второй этап – это реализация модели.

10 Вопрос: Компьютерное моделирование оценки действующей финансово-экономической стратегии организации и ее реализация в ms Excel. Анализ полученных результатов.

Стратегия – это генеральное направление развития организации, следуя которому с ориентацией на внешнюю среду предприятие решает вопросы об обеспечении конкурентного преимущества организации в долгосрочной перспективе.

Общая стратегия развития организации имеет две составляющих – это стратегия роста и стратегия эффективности. Стратегия роста подразумевает экстенсивный рост развития, наличие дополнительных свободных финансовых ресурсов в виде оборотного капитала. Стратегия эффективности предполагает, что мы должны развиваться исходя из того, что есть. Работа со стратегиями делиться на две части: 1) выработка стратегии – 25%; 2) её реализация – 70-75%. По прошествии времени настаёт момент, когда нужно оценить действующую ФЭС.

Методика оценки состоит из двух этапов: 1) мы формируем составляющие показатели оценки. В нашем случае это будут такие показатели как: чистая прибыль; прибыль от продаж, выручка от реализации, производственные запасы, дебиторская задолженность, полная себестоимость, реализация продукции, фонд заработной платы.

Согласно выработанной ФЭС определяет экстенсивный путь развития организации, формируется нормативный ряд соотношений темпов роста показателей, приведённых ниже.

НРП – Тчп > Тпп > Твр > Тпз > Тдз > Тпс > Тзп

Определяются ранги и приоритеты темпов роста; 1 – наивысший приоритет, которым обладает показатель, имеющий самый высокий темп роста; 7 – наименьший.

Второй этап - реализация модели.

На основании бухгалтерской отчётности: баланс и отчёт о прибыли и убытках формируется таблица 1. «Финансово-экономические показатели деятельности организации»

Годы

Чистая прибыль

Прибыль от продаж

Выручка от Реализации

Производственные запасы

Дебиторская задолженность

Себестоимость продукции

Фонд зарплаты

2006

 

 

 

 

 

 

 

2007

 

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

2009

 

 

 

 

 

 

 

2010

 

 

 

 

 

 

 

2011

 

 

 

 

 

 

 

До её заполнения данными копируем вниз еще два раза.

Годы

Темпы в (%)

Чистая прибыль

Прибыль от продаж

Выручка от Реализации

Производственные запасы

Дебиторская задолженность

Себестоимость продукции

Фонд зарплаты

2007

 

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

2009

 

 

 

 

 

 

 

2010

 

 

 

 

 

 

 

2011

 

 

 

 

 

 

 

Переходим к формированию таблицы 2.

На основе данных таблицы 1 рассчитываем темпы изменения роста показателей и результаты заносим в ячейку В24. А – годы.

Во второй таблице В16=В7/В6*100 и скопировать эту формулу во все ячейки таблицы, наложить формат числовой, две позиции после запятой. Вторая таблица готова.

Третья таблица «Фактические и динамические ряды показателей»

Годы

Весовые коэффициенты темпов роста показателей

Коэффициент корреляции Спирмэна,К

Коэффициент Пирсона

Чистая прибыль

Прибыль от продаж

Выручка от Реализации

Производственные запасы

Дебиторская задолженность

Себестоимость продукции

Фонд зарплаты

НРП

1

2

3

4

5

6

7

 

 

2007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Согласно постановке задачи, наивысший приоритет у ЧП, а наименьший у ЗП. После этого начинаем формировать фактические и динамические ряды показателей. Формируем визуально по данным таблицы 2. Берём 2007 год (2 табл.) и ищем тот показатель, который имеет самый высокий темп роста и ему в табл. 3 ставим 1. Результатом формирования табл. 3 является фактические динамические ряды показателей. Степень соответствия нормативного ряда показателей (НРП) и фактического ряда показателей (ФРП) можно оценить с помощью коэффициента корреляции Спирмана. Формула для его вычисления:

Кс = 1-6 сумма по i = 1 до n/(n^3-n)

n – кол-во показателей оценки (n=7)

сумма по i = 1 до n - сумма квадратов разности рангов показателей в ряду по каждому году между НРП и ФРП

В яч.I26=1-6*(($B$25-$B$26)^2)+…+(($H$25-$H$26)^2)/(7^3-7) Копируем вниз.

В ячейку J26 формула коэффициента корреляции Пирсона.

J26 = ПИРСОН ($B$25:$H$25; B26:H26) Копируем вниз.

Коэффициенты корреляции Спирмана и Пирсона обладают следующими свойствами: 1) при полном соответствии двух последовательностей: нормативной и фактической, когда каждый показатель занимает одно и то же место в обоих рядах, значение этого коэффициента = +1 (положительная корреляция). При полной отрицательной зависимости, когда все показатели ФРП расположены в обратном порядке по сравнению НРП = -1 (отрицательная корреляция). В остальных случаях коэффициент корреляции меняется от -1 до +1. Можно утверждать, что возрастание коэффициента от -1 до +1 характеризует увеличивающееся соответствие между двумя последовательными рядами. По данным столбца I или J строится обычный график лучше сточками и на основе графика написать вывод, в котором указать какие годы были хорошие, а какие плохие. Но словами вывод написать по самым плохим годам.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]