Заключение

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений – одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Принятие решений затрагивает практически все области человеческой деятельности и есть неотъемлемая часть процесса управления.

В рамках теории принятия решений развивались методы получения и анализа не только количественной, но и качественной (неколичественной) информации, существенно расширившие возможности общей теории управления.

Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на ее основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.

Значительную роль сыграло резкое увеличение объема информации, которую приходится учитывать при разработке управленческого решения сегодня, появление современной вычислительной техники с ее воистину удивительными возможностями по оперированию и обработке больших массивов как количественной, так и качественной информации.

Созданы современные компьютерные системы поддержки принятия решений, экспертные системы, автоматизированные системы экспертного оценивания, предназначенные для использования в процессе принятия решений и позволяющие принимать эффективные управленческие решения в сложных ситуациях, осуществлять в рамках подготовки к принятию решений значительные объемы экономических, математических, логических и других видов расчетов.

В настоящее время использование современных технологий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, одним из основных профессиональных умений которого является умение принимать эффективные управленческие решения.

И в острой конкурентной борьбе при прочих примерно равных условиях добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, которые поставили себе на службу дополнительные возможности, предоставляемые современными технологиями принятия управленческих решений.

Список использованной литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации: Уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006. 367с.

2. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: рациональный выбор альтернатив: учебное пособие / Ю.В. Вертакова; Курск. гос. техн. ун-т. Курск, 2007. 228с.

3.  Веснин В.Р. Основы менеджмента. Издательство: Проспект (ТК Велби), 2007. 532 с.

4. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. 528с.

5. Голованев Ю.К. Эффективность управленческих решений. – М. 2001. 453с.

6. Дементьева А.Г. Управление персоналом ( краткий курс лекции). – М.: Петроруш, 2003. 130с.

7. Журнал « Управление персоналом» №8. 2011. 30с.

8. Журнал « Менеджмент» № 1. 2012. 43с.

9. Иванов А.И. Разработка управленческих решений: учеб. Пособие / А.И. Иванов, А.В. Малявина М.: МАЭП, ИИК, «Катита», 2000. 112с.

10. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2002. 321с.

11.  Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2004. 416 с.

12. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2008. 392с.

13.  Лукичев Л.Н., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.Н. Лукичев, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009. 386 с.

14. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента»   Издательство: Вильямс, 2007 г. 800с.

15. Мухин В.и. Основы теории управления: Учебник для вузов – М.: Изд-во «Экзамен», 2007. 566с.

16. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского – СПб: Питер, 2002. 512с. 

17. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2006. 576с.

18. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/под ред. Д.Д.Вачугова - М.: Высш. школа, 2009. 367с.

19. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. Учебное пособие, Издательство: Кнорус, 2010. 543с.

20. Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов – М.: НД ФБК-Пресс, 2003. 504с.

21. Резник С.Д. и др. Персональный менеджмент. – Волгоград 2000. 260с.

22. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003. 265с.

23. Теория организации: Учебник для вузов – М.: изд-во «Экономика», 2008. 431с.

24. Теория управления. Учебник/под общ. ред. А.Л. Гапоненко – М.: Изд-во РАГС, 2005. 558с.

25. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001. 367 с.

26. www.gks.ru - Федеральная служба государственной статистики.

47