Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РУР,Сравн,Страт,ТО,УК,Инв,АУ,ОП.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
644.61 Кб
Скачать

4. Выберите из предлагаемого перечня виды объекта управления по призна расстояние между элементами:

"А. Сосредоточенные С. Рассредоточенные

5. Выберите из предлагаемого перечня виды субъекта управления по призна] автоматизация управления

А. Системы автоматического управления

С. Системы ручного управления

F. Системы автоматизированного управления

6.. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона синергии:

С Интегральный эффект усилий людей, составляющих организацию, превосхо, сумму их индивидуальных усилий.

7.. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона самосохранения:

В.-Каждая система подвижного равновесия стремится измениться таким образ чтобы свести к минимуму отрицательный эффект внешнего воздействия.

8. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона развития:

С. Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного по циала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

9. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона информированное упорядоченности:

В. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней < де, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования.

10. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона единства анализа-синтеза:

С. Каждая материальная система: живой организм, социальная организация (предп] ятие, учебное заведение и др.) стремится настроиться на наиболее экономный ; жим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры у функций. Скорость и результат преобразования зависят от диапазона измене* внешней или внутренней среды.

11. Выберите из предлагаемого перечня формулировку закона композиции и п порциональностн:

Д. Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении.

12. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа обратной связи:

В. Управляющее воздействие, вырабатываемое управляющей системой, зависит от зультатов, получаемых управляемой системой.

13. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа необходимости разнообразия:

В. Число состояний управляющей системы должно быть не меньше числа состояли ' управляемой системы.

14. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа внешнего дополнения:

А. В любой системе управления необходимо учитывать возможность воздействия факторов, не предусмотренных заранее.

15. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа выбора решения:

С. Рещение следует выбирать из более, чем одной возможной альтернативы, и оно должно быть лучшим с точки зрения используемых критериев.

16. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа единоначалия:

Д. Подчиненный должен получать приказы только от одного руководителя и отчит ваться только перед одним руководителем.

17. Выберите из предлагаемого перечня формулировку скалярного принципа:

А. Ни один руководитель не имеет права отдавать указания подчиненному нижне уровня через голову его непосредственного руководителя.

18. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принцип диапазона коитгля:

В. Для каждого руководителя существует предельное число.подчиненных, кото­рое следует учитывать при структуризации предприятия.

19. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа паритета пол] мочий (власти) и ответственности:

С.\ Ответственность за принятые решения должна быть не меньше и не больше полномочий, выделенных данному руководителю.

20. Упорядочите приведенные ниже формулировки в следующей последователь сти: принцип централизации, принцип децентрализации, принцип делегирования полномочий,

А. Сосредоточение полномочий и ответственности на определенном верхнем уровн

В. Передача на нижний уровень управления полномочий по принятию реше] управления при сохранении ответственности на верхнем уровне.

С. Рассредоточения полномочий и обязанностей на нижних уровнях управления

Правильный ответ: А, С, В

21. Упорядочите приведенные ниже формулировки методов проектирования структур в следующей последовательности: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей; организационного моделирования.

А. Обследование и аналитическое изучение организации, проводимое квалифированными специалистами с привлечением ее руководителей и других работников с тем, чтобы выявить специфические особенности, проблемы, "узкие места в работе аппарата управления, а также выработать рациональные рекомендации по его формированию или перестройке, исходя из количественных оценок эффективности организационной структуры, рациональных принципов управления, заключений экспертов, а также обобщения и анализа наиболее передовых тенденций в области организации управления.

В. Разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в органйзаг являющихся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов ганизационных структур по взаимосвязи их переменных.

С. Применение организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными организационными характеристиками(целями, типом технологии, спецификой организационного окружения, размером и т.п.).

Д. Выработка системы целей организации (включая их количественную и качественную формулировку) и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей.

Правильный ответ: С, А,Д, В.

22. Выберите формы реструктурирования, связанные с реорганизацией юрид ского лица в соответствии с ГК РФ:

1. слияние: 2. поглощение; 3. присоединение; 4. разделение; 5. отделение; ;6 выделение; 7 преобразование.

Правильный ответ: 1,3;4,6,7,

23. Упорядочите приведенные ниже регламентированные ГК РФ формы реорганизации юридических лиц в следующей последовательности: слияние, присоединие, разделение, выделение, преобразование.

А. Замена организационно-правовой формы юридического лица, связанная с < данием нового юридического лица в организационно-правовой форме отлич: от старой, с передачей данному юридическому лицу всей полноты прав и с занно.стей преобразуемого (впоследствии ликвидируемого) юридического л!

В. Объединение юридических лиц с предшествующей ликвидацией одного к дического лица (лиц) и передачей его (их) прав и обязанностей другому юрдическому лицу.

С. Разделение действующего юридического лица, при котором оно сохраняет статус, часть прав и обязанностей, а другую часть прав и обязанностей, определенных распределительным балансом, передает вновь созданному одному нескольким юридическим лицам.

Д. Создание из одного ликвидируемого юридического лица - нескольких, вк образуемых юридических лиц с передачей им прав и обязанностей ликвидируемого юридического лица на условиях, определенных разделительным балансом.

Е. Полное объединение юридических лиц с предшествующей ликвидацией и передачей их прав и обязанностей вновь образованному юридическому лицу.

Правильный ответ; Е, В, Д, С, А.

24. Выберите одно из определений организации, которое наиболее полно отражая Ваше представление о ней:

С.) Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

25. Назовите главный признак неформальной организации:

Д. отношения между людьми, незафиксированные в организационных положениях