- •О.А.Гармасар
- •Конспект лекций
- •Санкт-Петербург
- •Составитель
- •080504 – Государственное и муниципальное управление
- • СПбГиэу, 2011 содержание
- •Введение
- •Тема 1: Школы и подходы в науке об управлении
- •Тема 2: Научные основы процесса принятия рационального решения
- •Тема 3: Факторы влияния на процесс принятия управленческого решения
- •Тема 4: Постановка целей
- •Тема 5: Прогнозирование
- •Тема 6: Методы и инструменты разработки и принятия управленческих решений
- •2.Критерий максимакса.
- •3.Минимаксный критерий Сэвиджа.
- •4. Критерий пессимизма-оптимизма Гурвица.
- •Тема 7: Разработка и принятие управленческих решений в органах государственного и муниципального управления
- •Тестовые задания
- •Список литературы
- •Терминологический словарь
- •Минобрнауки россии
- •Управленческие решения
- •Санкт-Петербург
- •Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Школы и подходы в науке об управлении
- •Тема 2. Научные основы процесса принятия рационального решения
- •Тема 3. Факторы влияния на процесс принятия
- •Тема 4. Постановка целей
- •Тема 5. Прогнозирование
- •Тема 6. Методы и инструменты разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 7. Разработка и принятие управленческих решений в органах государственного и муниципального управления
Список литературы
Основная литература
Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов.-М.: РИОР, 2009.
Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учебное пособие.- СП.: «Бизнес-пресса», 2002.
Пужаев А.В. Управленческие решения:Учебное пособие.-М. :Кнорус, 2010.-192 с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М, 2011.
Дополнительная литература
Информационные ресурсы для принятия решений.: Учебное пособие для вузов/ Веревченко А.П., Горчаков В.В., Иванов И.В., Голодова О.В.-М.: Академический проект, 2002.
Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учебное пособие.-М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: “Дело”, 2008.
Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник/Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИ- ТИ-ДАНА, 2008.-383 с.
Юкаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие.- СП.: «Бизнес-пресса», 2006.
Терминологический словарь
Договор — решение двух и более сторон об установлении, изменении и прекращении правоотношений.
Закон — решение высшей государственной власти, носящее обязательный и непреложный характер.
Критерии – желательные характеристики конечного результата реализации решения.
Ограничения – жесткие требования, предъявляемые к решению (например, финансовые или иные ресурсные ограничения, временные ограничения, ограничения, обусловленные требованиями законодательства и т.п.).
Ориентирующие решения однозначно определяют лишь основные моменты деятельности, в решении второстепенных вопросов допускается проявление самостоятельности подчиненных.
План — решение, отражающее цели и конкретные задачи деятельности, средства, методы и время их реализации.
Постановления высшего должностного лица исполнительной власти региона (Губернатора) - нормативные правовые акты по вопросам, нормативное регулирование которых отнесено к компетенции высшего должностного лица.
Постановления Правительства - нормативные правовые акты по вопросам, нормативное регулирование которых отнесено к компетенции Правительства. Постановления Правительства издаются в соответствии с компетенцией Правительства.
Приказ – наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки.
Протокол — решение, принимаемое коллегиальным органом или группой лиц, по вопросам, требующим совместного обсуждения.
Распоряжение – это разновидность приказа, направленная на решение частных вопросов, исходящая не только от руководителей, но и от других лиц в пределах их компетенции.
Распоряжения высшего должностного лица исполнительной власти региона (Губернатора) - нормативные или индивидуальные правовые акты по вопросам организации работы коллегиального органа исполнительной власти (Правительства).
Распоряжения Правительства - нормативные или индивидуальные правовые акты по вопросам организации работы иных исполнительных органов. Распоряжения Правительства издаются в соответствии с компетенцией Правительства.
Регламентирующие решения полностью направляют деятельность подчиненных, исключая их самостоятельность.
Рекомендующие решения контурно обозначают возможности деятельности подчиненных, предоставляя широкий выбор конкретных путей и проявления инициативы.
Риск - следствие действия либо бездействия, в результате которого существует реальная возможность получения неопределенных результатов различного характера: как положительного, так и отрицательного.
Указ — решение верховного органа власти или главы государства, имеющее силу закона.
Управленческое решение - творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Приложение
Извлечение из рабочей программы дисциплины