5. Аудит системы управления.

Аудит - предпринимательская деятельность аудиторов по осуществлению независимых проверок бухгалтерской отчетности, платежно-расчетной документации,

налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов с целью установления достоверности их бухгалтерской отчетности и соответствия совершенных ими финансовых и хозяйственных операций нормативным актам.

Аудит системы управления организацией начинается с изучения структуры управления предприятием, организации, изучения организационной структуры самой

организации. Анализу подвергаются система сбыта,методы оценки товароматериальных запасов, учетная

политика предприятия. Проводится опрос менеджерови персонала, не связанных с ведением бухгалтерско-

го (финансового) учета, о политике предприятия, еготактике и стратегии. После неформального опроса

менеджеров и персонала и сбора нужной информацииопределяются степень ответственности и права руководителей, ознакомление со всеми юридическими документами предприятия, организации. Система управления организацией должна обеспечивать рациональное

соединение предметов, средств труда, трудовых функций людей в единый производственный процесс, техно-

логический процесс, изучать совместную деятельность

работников, их рациональность и эффективность с целью достижения наивысших результатов деятель-

ности предприятия/организации, поставленных целей, задач, решать и предотвращать неоднородные слож-

ные конфликтные ситуации.

В ходе аудиторской проверки аудитор (аудиторская фирма) должен установить соответствие организации

онной структуры управления рыночным отношениям,

в условиях современного законодательства. Структура управления организацией – совокупность специализированных функциональных подразделе-

ний, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих ре-

шений≫ ,Основными элементами организационной структуры являются: •1)уровни управления;

2)подразделения и звенья управления;

3)управленческие связи.Система управления предприятием должна обеспечивать принятие управленческих решений в обла-

сти инвестиционной политики. В ней должны найти отражение вопросы учетной политики, контроля, внут-

реннего аудита.На предприятии должны быть задействованы струк-

туры, обеспечивающие эффективную хозяйственнуюдеятельность умелым использованием налогового

планирования, расчетом рисков, активным участием

на рынке ценных бумаг, валютном рынке.

Определяющее значение имеют объем и характер

учетной работы, структуры бухгалтерии и формы ее

связи с отдельными частями предприятия.

Все эти сведения являются необходимым инстру-

ментом для решения вопроса о необходимости про-

ведения консультаций по отдельным вопросам и при-

влечению специалистов, юристов и других экспертов

в области совершенствования системы управления

и деятельности организации.

Система управления и ее работа накладывают от-

печаток на всю деятельность организации, и задача

аудитора здесь заключается в ее изучении и при не-

обходимости корректировке.