Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планирование лекции последние.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
766.98 Кб
Скачать

8.3.4. Проверка финансового плана

Назначение данной процедуры состоит в том, чтобы по каждой статье затрат определить источники финансирования и распределить доходы по направлениям. Баланс доходов и расходов предприятия осуществляется по принципу: на покрытие расходов, в первую очередь, направляются собственные доходы. При этом учитывается целевое использование доходов и очередность их направления по статьям затрат. При недостатке собственных средств расходы могут покрываться кредитами банка или другими заемными ресурсами.

При достижении баланса доходов и расходов переходят к заполнению формы финансового плана предприяти. Эта процедура предполагает разноску показателей шахматки по соответствующим разделам финансового плана, подсчет итоговых показателей и четырех следующих проверочных показателей:

• превышение доходов над расходами;

• превышение расходов над доходами;

• превышение платежей в бюджет над ассигнованиями из бюджета;

• превышение ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.

Критерием правильности финансового плана является соблюдение следующих соотношений: величина превышения доходов над расходами должна равняться сумме превышения платежа в бюджет над ассигнованиями из бюджета, а величина превышения расходов над доходами – величине превышения ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.

8.4. Оперативные финансовые планы

Наряду с годовым финансовым планированием, главной целью которого является согласование планируемых расходов и финансовых возможностей в годовом разрезе, не менее важное значение имеет финансовое планирование на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, пятидневку). Для этого на предприятиях разрабатывают оперативные финансовые планы. К ним относятся платежный календарь и кассовый план.

Платежный календарь

Платежный календарь – основной оперативный финансовый план. Предназначен для управления денежными потоками предприятия. Составляется на месяц с разбивкой на более короткие сроки (декада, пятидневка), иногда может составляться на квартал. Установленной формы календаря нет.

В отличие от годового финансового плана, платежный календарь конкретизирует плановые показатели очередного квартала, месяца и т. д. годового финансового плана. Его составление начинается с выявления предстоящих расходов и платежей, затем определяются источники финансирования.

В расходной части календаря отражаются все предстоящие денежные затраты предприятия. В разделе «Поступление» указываются собственные и привлеченные источники поступления денежных средств.

Платежный календарь разрабатывается финансовой службой предприятия. При его разработке уточняются и конкретизируются задания очередного планового периода, исходя из реальной ситуации, т. е. предполагается анализ выполнения производственной программы, реализации продукции, предстоящих поступлений сырья, материалов и т. д., а также платежей в бюджет, кредитной системе, поставщикам, работникам и др.

Работу по составлению платежного баланса можно разделить на два этапа.

Первый этапоценка денежных расходов в планируемом периоде. Денежные расходы включают:

1. Платежи поставщикам за приобретенное оборудование, сырье, материалы, топливо, оказываемые услуги. Суммы рассчитываются на основе заключенных договоров, исходя из графиков поставки данных товарно-материальных ценностей. Учитываются объем каждой партии, ее стоимость, порядок расчетов, сроки оплаты платежных документов.

2. Погашение кредиторской задолженности поставщикам за товары (работы, услуги).

3. Расходы на оплату труда работников. Определяются, исходя из квартальных (месячных) сумм фонда оплаты труда и предполагаемых их уточнений в связи с ожидаемым выполнением плана производства, изменением численности работающих, средних тарифных ставок и других факторов. В платежном календаре отражаются все предстоящие в данном периоде выплаты по фонду оплаты труда. Для упрощения расчетов сумма расходов на выплату заработной платы в плановом периоде исчисляется на основе соответствующих данных прошлого периода с соответствующей их корректировкой.

Расчет отпускных производится в соответствии с утвержденными графиками отпусков, продолжительностью отпусков и среднедневной заработной платой. Иногда отпускные в платежном календаре отражают отдельной статьей.

Отражение расходов по оплате труда в расходной части уже в конкретные сроки (декада, неделя) зависит от порядка выплаты заработной платы (когда конкретно) и т. д.

4. Налоги определяются по отдельным их видам, согласно действующим методикам исчисления и утвержденным ставкам. В платежном календаре планируются не только предстоящие авансовые платежи по налогам, но также и сальдо по налогам за предыдущие периоды.

5. Отчисления во внебюджетные фонды, фонд социальной защиты населения, фонд занятости, дорожный и другие фонды планируются в соответствии с установленными законодательством нормами отчислений и порядком их оплаты.

6. Расходы на капстроительство, реконструкцию производства, ремонт оборудования и другие затраты по воспроизводству основных фондов планируются в соответствии с намеченными заданиями, а также заключенными договорами на выполнение работ.

7. Затраты на оплату банковских процентов и погашение кредитов определяются на основе срочных обязательств, договоров с кредитными учреждениями. При этом учитывается сальдо по платежам с учетом процентов.

8. К прочим расходам относятся расходы на содержание бюджетных учреждений и других организаций, состоящих на балансе предприятия. Прочие расходы устанавливаются на основе данных приходно-расходных смет, сезонности затрат, с учетом фактического контингента (детей, учащихся и др.) и нормативов расходов на содержание. К прочим расходам также относятся (соответственно, планируются в определенные месяцы) выплаты дивидендов по ценным бумагам, долевое участие партнеров в прибыли совместных предприятий, прочие расходы на внутрихозяйственные нужды, хозяйственные расходы, командировочные и т.д.

Второй этап составления баланса – оценка поступления денежных средств, которые планируются по следующим статьям:

• выручка от реализации продукции (работ и услуг);

• выручка от прочей реализации;

• поступление дебиторской задолженности, переходящей с предыдущих периодов планирования;

• ссуды банка;

• прочие поступления (ассигнования из бюджета, финансовая помощь, поступления из централизованных фондов вышестоящих органов, займы других субъектов хозяйствования и т. д.). К прочим поступлениям относятся доходы от операций с ценными бумагами, кроме того, по этой статье планируются доходы в виде дивидендов от перепродажи акций и повышения их курса и т. д.

Общая сумма денежных поступлений сопоставляется с расходами и таким образом устанавливается их излишек или недостаток и принимаются соответствующие меры.

Кассовый план

К числу документов оперативных финансовых планов относится и кассовый план. Кассовый план – это план поступления и выплаты наличных денег через кассу предприятия. Поскольку именно движение нaличности характеризует состояние финансовых отношений между предприятием и его коллективом, платежеспособность предприятия, наличие такого плана очень важно.

Кассовый план разрабатывается предприятием самостоятельно, на квартал, форма произвольная. Обычно он состоит из четырех разделов.

Первый раздел – приток наличности (кроме средств, получаемых в банке) – включает следующие показатели:

1.1. Поступление торговой выручки.

1.2. Поступление выручки от реализации услуг.

1.3. Вклады.

1.4. Прочие поступления.

1.5. Итого поступлений, из них:

- расходуется на месте, на основании разрешения, полученного в банке;

- сдача выручки в банк всеми способами (на почту, инкассация банком и т. д.).

Второй раздел – отток наличности – показывает направление использования наличных денежных средств, расходуемых на месте, на основании разрешения банка, в том числе:

2.1. На выплату заработной платы, премий.

2.2. На выплату пенсий, пособий.

2.3. На командировочные расходы и т. д.

Третий раздел кассового плана – фонд заработной платы и другие выплаты на планируемый период – имеет цель обосновать потребности предприятия в дополнительных наличных средствах в плановом периоде. В нем приводятся следующие показатели:

3.1. Фонд заработной платы.

3.2. Прочие выплаты, не включаемые в ФЗП.

3.3. Общая сумма выплат.

3.4. Удержания.

3.5. Перечисления.

3.6. Получение наличных денег в банке для заработной платы и других выплат.

Четвертый раздел – календарь выдачи заработной платы и приравненных к ней выплат – необходимо согласовывать с банком, так как банк должен знать потребность предприятия в наличных деньгах.

В связи с ростом числа предприятий, выдающих заработную плату через кассы банков, сфера применения кассового плана в последние годы сужается. В этих случаях для наличных выплат предприятия составляют заявку на установление предельного размера остатка кассы и размера расходов денежной выручки.