
- •1.Теория менеджмента
- •4. Управление. Его суть и функции
- •5. Сущность административно-командной системы управления. Её преимущества и недостатки
- •7. Собственность и управление
- •8. Роль государства в управлении собственностью
- •9. Роль и место маркетинга в системе управления
- •10. Сущность философии маркетинга на современном этапе
- •11. Основные движущие факторы развития современного менеджмента
- •12.Становление и развитие менеджмента
- •13. Основные этапы развития менеджмента
- •14. Теория научного управления Тейлора и её сущность
- •15. Основные принципы управления Файоля
- •16.Школы менеджмента и их характеристика
- •17. Современные проблемы управления
- •18. Основные принципы организации управления на современном этапе
- •19. Основные категории теории управления
- •20. Основные элементы теории управления
- •21. Цели и задачи процесса управления организации
- •22. Целевое управление и его сущность
- •23. Стратегическое управление
- •24. Основные принципы теории управления
- •25. Основные функции управления
- •26. Организация как сложная система
- •28. Внутренняя среда системы и её сущность
- •29. Внешняя среда и её влияние на систему
- •31. Цели организации и их классификация
- •32.Функции управления
- •33. Принципы построения организационной структуры
- •34. Типы структур аппаратов управления и их характеристики
- •35. Линейная организационная структура и её характеристика
- •36. Департантелизация и её сущность
- •37. Функциональная департантелизация
- •38. Линейно-функциональная структура
- •39. Адаптивные организационные структуры
- •40. Матричные структуры
- •41. Мотивация деятельности человека в организации и её задачи
- •42. Мотивация Маслоу
- •45. Контроль и регулирование в системе менеджмента
7. Собственность и управление
В экономическом словаре собственность представляется как принадлежность средств и продуктов производства определенным лицам – индивидуумам или коллективам – в определенных исторических условиях, отражающих конкретный тип отношений собственности. Принадлежность собственности человеку дает ему право использовать и воздействовать на имущество по его усмотрению. В менеджменте воздействие рассматривается как управленческий элемент. Все экономические объекты представляют объекты чьей-то собственности и одновременно не зависимо от форм собственности они неизбежно управляются. Потеря управляемости приводит к бесхозяйственности, безответственности, губительному отношению к материальным и духовным богатствам. Признается, что формы и характер отношений собственности служат определяющими признаками экономической системы. Если централизованной системе свойственна в основном государственная форма собственности, то рыночной экономике присущ весь спектр форм и отношений собственности как равных прав на существование.
8. Роль государства в управлении собственностью
Участие государственных структур в управлении собственностью предусматривает три основных момента: регулирование прав и отношений собственности в масштабах государства; регулирование отношений собственности в рамках производственно-хозяйственных структур с учетом их организационно-правовых форм и сферы деятельности; управление собственностью конкретной организации в связи с вложением средств в формирование объектов собственности (уставного капитала, фонда). Управление собственностью в масштабах государства проявляется через принятие законодательных, нормативных и иных актов, обеспечивающих сбалансированность действий всех отраслей и сфер экономики, учитывая при этом социальную сторону вопроса, выполнение генерального стратегического курса развития страны. В целях обеспечения условий функционирования объектов собственности государство может использовать такие рычаги и стимулы, как льготное налогообложение, кредитование, выплату дотаций, компенсаций и субсидий; создание благоприятного инвестиционного климата в стране; регламентацию предельного уровня цен, качества продукции (через систему сертификации, лицензирования, государственного контроля и т. д.); проведение природоохранных мероприятий и развитие социальной сферы за счет государственных ресурсов и т. д.
9. Роль и место маркетинга в системе управления
Три главных вопроса или три главных задачи в рыночной экономике:что,как и для кого частные предприниматели решают сами на свой страх и риск,а для государственных предприятий эти задачирешаются в рамках проводимой государством экономической политики.Однако в любом случае эти решения основываются на изучении рынка,спроса на товар,наличии других конкурентов,уровень цен,наличии технологий для производства этих товаров. Эти иследования рынка называются маркетинговыми. А маркетинг как научные знания и сфера деятельности в настоящее время составляют основу современного бизнеса. Настоящий профессионал,настоящий бизнесмен не примет решение не проведя маркетинговые исследования. Маркетинг это планирование производства товаров,работ или услугна основе изучения и прогнозирования спроса и предложения их на рынке,продвижения этих товаров от производителя к потребителю,исследование и реклама товара. Маркетинг появился как реакция производителей на несовершенство рыночного механизма,который должен был бы автоматически регулировать отношение спроса и предложение. Маркетинг учитывает внешние факторы. В системе управления маркетинг тесно связан с менеджментом,маркетинг это наука управления на основе учета внешних факторов рынка с целью генерирования идей и установления целей для фирмы. Менеджмент это управление фирмой направленное на достижение поставленных целей на основе учета и использовании внутрених факторов:производство,кадры,научно технические достижения и т.д. В это время появилась новая философия приоритет потребления над производством,приоритет потребителя над производителем. Философия маркетинга это раскрутка потребителя,производства товара-реализация товара→прибыль. Капиталистическое общество называют обществом потребления. Формирование потребности для потребления.