- •Раздел I. Научные основы социокультурного менеджмента
- •Глава I. Деятельность как социальная основа менеджмента
- •§ 1. Научные идеи и теории деятельности
- •§ 2. Генезис субъекта действия
- •§ 3. Хозяйствующие структуры и деятельность
- •§ 4. Закономерности развития социокультурной системы
- •Глава II. Социально-культурная деятельность и управление
- •§ 1. Условия формирования отечественного менеджмента
- •§ 2. Природа социокультурного менеджмента
- •§3. Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики
- •§ 4. Социокультурная деятельность как объект управления
- •§ 5. Социально-культурная деятельность как самоуправляемый процесс
- •Раздел 2. Модели менеджмента в социокультурной сфере.
- •Глава 1. Механизмы управления социокультурной деятельностью
- •§ 1. Модификации региональных систем управления социокультурной деятельностью
- •§ 2 Принципы формирования инновационных
- •Глава 2. Менеджмент в социокультурных учреждениях
- •§ 1. Виды социокультурного менеджмента и функции менеджера
- •§ 2. Профессиональная компетентность социокультурного менеджера
- •3. Подготовка менеджеров социально -культурной деятельности
- •§4 Система повышения и аттестация кадров
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 5. Информационные ресурсы социокультурного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3 Практика
- •Глава 1. Технологии управления персоналом в социокультурном учреждении
- •§ 1. Формы управленческих отношений в коллективе
- •Вопросы для самопроверки '
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 3. Управлять или действовать: функциональные различия
- •Руководить или выполнять работу самому?
- •Умение принимать решения
- •§ 4. Стиль работы руководителя
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Финансирование и маркетинг социокультурных
- •§1. Механизмы финансирования социокультурной деятельности
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 2. Способы привлечения внебюджетных средств
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 3. Материальные и духовные продукты социокультурной деятельности
- •§ 4 Маркетинговые технологии социокультурных учреждений
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 5. Внешняя социокультурная среда как маркетинговое пространство
- •Вопросы для самопроверки
- •Содержание
- •Раздел I. Научные основы социокультурного менеджмента
- •Глава I. Деятельность как социальная основа менеджмента 1
- •Вопросы к экзаменам
Вопросы к экзаменам
1. Научные идеи и теории деятельности
2. Генезис субъекта действия
3. Хозяйствующие структуры и деятельность
4. Закономерности развития социокультурной системы
5. Условия формирования социокультурного менеджмента
6. Природа социокультурного менеджмента
7 Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики
8. Социокультурная деятельность как объект управления
9. Социокультурная деятельность как самоуправляемый процесс
10. Модификация систем управления социокультурной деятельностью
11. Принципы формирования инновационных моделей управления социокультурной деятельностью
12 Социокультурное программирование в структуре управленческих технологий
13. Технологии планирования деятельности учреждений социокультурной сферы
14 Виды социокультурного менеджмента и функции менеджера.
15. Профессиональная компетентность социокультурного менеджера
Подготовка менеджеров социально – культурной деятельности
16. Система повышения квалификации и аттестация кадров
17.Информационные ресурсы социокультурного менеджмента
18.Формы управленческих отношений в коллективе
19. Внешняя социокультурная среда как маркетинговое пространство
20 Управление кадрами в социокультурном учреждении
21 Управлять или действовать: функциональные различия
22 Стиль работы руководителя
23. . Механизмы финансирования социокультурной деятельности
24 Способы привлечения внебюджетных средств
25 Материальные и духовные продукты социокультурной деятельности
26 Маркетинговые технологии социокультурных учреждений
27 Виды деятельности и их взаимосвязь с социокультурным менеджментом с. 31
29. Содержательные смыслы социокультурных преобразований с. 43
30. Специфика социокультурного менеджмента с. 62
31. Культурная политика как часть государственной политики с. 66
32. Ведомственный подход в реализации целей и задач культурной политики
33Традиционные и инновационные подходы в развитии культуры с. 77
34. Структура федеральных органов управления культурой. С. 82
35. Управленческие взаимоотношения федеральных и региональных органов управления с. 100
36. Инновационные формы регионального управления с. 104
37. Отличия и особенности программирования и планирования. С. 128
38.Параметры экспертных оценок состояния социокультурной среды. С. 122.
39 Диагностика творческого потенциала сотрудников.
40. Факторы торможения управления . с.255.
41 Основные типы финансирования социокультурной сферы. С. 296
42 Специфика социокультурного маркетинга. С.344
43 . Этапы формирования культурной среды. С. 361
44 Мониторинг внешней среды с. 359
45. Создание маркетинговой службы в учреждениях социокультурной сферы
46 Распределение доходов в социокультурной сфере. С. 294
47 Разграничение функций управления и деятельности. С. 251
48 . Культура и климат в коллективе. С. 233
49 Статусные позиции социокультурного менеджмента. С. 227
50.Требования к информационным системам управления. С.215.