14. Характеристика внутренней среды организации

Протекание экономических процессов на предприятии зависит не только от внешней экономической среды, но и от внутренней среды, от внутренней организации производства.

Внутренняя среды предприятия – это совокупность результатов деятельности, условий и системы взаимосвязей подразделений субъекта хозяйствования.

Внутренняя среда предприятия состоит из ряда подсистем:

• Экономическая – совокупность отношений по поводу использования ограниченных ресурсов в целях удовлетворения общества в товарах (услугах), получения прибыли и обеспечения эффективного расширенного воспроизводства труда и капитала;

• Техническая - – взаимосвязанная и взаимообусловленная совокупность техники с технологической, экономической и организационной подсистемами, обеспечивающая решение конкретных задач по техническому вооружению производства;

• Организационная – позволяет рационально использовать оборудование, предметы труда, производственные площади, трудовые ресурсы, информацию;

• Социальная – совместно с экономической формирует цели производства, принципы и методы его организации, обусловлена тем, что, люди в процессе совместного труда вступают в определенные отношения;

• Финансовая – совокупность источников и направлений использования денежных средств для осуществления процессов производства.

Внутреннюю среду функционирования предприятия формируют следующие взаимосвязанные группы факторов:

• Экономические факторы (включают движение капитала и денежных средств, уровень производительности труда, показатели эффективности использования основного и оборотного капитала и нематериальных активов, и прежде всего рентабельности ресурсов;

• Производственно-технические факторы (включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, сырья, материалов, технологии производства, что в совокупности предопределяет успех деятельности предприятия);

• Социальные условия и составляющие – комплекс социальных отношений между работниками предприятия: их способности и отношение к труду, мотивация, организационная и производственная культура, профессиональная и деловая этика в процессе выполнения партнерами взаимных обязательств, взаимоотношения с властными структурами;

• Информационная составляющая (представляет совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием.

• Маркетинговый фактор (изучение рынка в целях обеспечения потребностей покупателей в товарах и услугах предприятия путем активного влияния предприятия на рыночный спрос и объемы реализации продукции);

• Деловые отношения и поведение сотрудников (способствуют установлению контактов с партнерами, правильной ориентации в сложившейся социально-экономической ситуации, эффективному влиянию на потребителей в нужном направлении).

Таким образом, внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия, влияние рыночных отношений, государственного регулирования и внутрипроизводственного управления имеют доминирующее значение в обеспечении эффективности производства.