Задачи для самостоятельной работы по биЛетам прошлого года.

Самостоятельно решить все задачи.

1. Составить функциограмму.

Производство косметики компании «ЗАО Арома»

Основные функции	Финансовый отдел	Директор предприятия	Отдел сбыта	Планово экономический	Отдел главного конструктора
Разработка плана производства в соответствии с договором	П	Р		О
Заключение договоров с клиентами на поставку продукции	У	Р	О	П
Ведение контроля по выполнению поставок по договорам	У	Р	О
Составление отчетов о выполнении планов поставки		Р	О	С

2. Найти ошибку в структуре управления и построить правильную структуру.

Директор завода

Зам. директора

ОГТ

ОГМ

ГТ

НЦ1

НЦ2

НЦ3

3. Определить диапазон контроля генерального директора.

Ответ: Диапазон контроля генерального директора равен 6.

4. Дать характеристику организации.

Генеральный

директор

Финансы

Кадры

План

НИОКР

Завод холодильников

Завод автомобилей

1. Пятиуровневая иерархия управления, включает в себя ГД(1), отделы (2), начальников дивизионов (3), отделы дивизионов (4) и ОУ(5).

2. Малоуровневая иерархия и следовательно высокий диапазон контроля и высокая структура

3. Линейно-функциональная структура.

4. Ресурсно-результатный критерий дерпартаментизации.

5. Тенденция к децентрализации.

5. Определить частные критерии департаментизации в организации.

Ответ: С 1-го по 3-ий уровень в данной компании группировка производится по функциям ( отдел производства, отдел маркетинга, плановый отдел и т.д.), далее (4 уровень) она идет по технологии (цех палетизации и т.д.)

6. Определить общие критерии департаментизации.

Ответ: На данной схеме представлен Ресурсный критерий департаментизации.

7.Определить, какие конкретные функции существуют в организации

Ответ: В организации присутствуют основные(например: производство), обеспечивающие (например: отдел технического развития) и функции общего управления (например: плановый отдел)

8. Рассчитать коэффициент централизации

=

= 6/6 = 1 Таким образом, в организации прослеживается тенденция к централизации.

9 Определить иерархию.

На данной схеме представлена четырехуровневая иерархия управления.

Уровень 1 - директор

Уровень 2 - заместители

Уровень 3 - отделы

Уровень 4 - начальники участков.

Также предполагается 5 уровень, он будет являться объектом управления

10. Рассчитать норму загрузки генерального директора.

= 1/6 *100% = 86%

19