Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономический анализ ответы.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
603.65 Кб
Скачать

9.Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.

Жизненный цикл изделия – время существования товара на рынке. Он делится на следующие этапы:

  • 1.внедрения на рынок

  • 2.быстрое расширение сбыта продукции

  • 3.зрелость продукта (насыщение рынка )

  • 4.этап упадка товара (падение спроса)

  • 5.замена данного товара новым.

Жизненный цикл оказывает влияние на деятельность производственных систем на 3 уровнях :

1.уровень стратегии развития предприятия. В данном случае стадия жизненного цикла товара влияет на прогнозирование деятельности предприятия во внешней среде;

2.связан с самим товаром и касается проблем его производства, содержания, т.е. проблем направленных на повышение конкурентоспособности;

3.уровень решений связанный с прохождением товаров отдельных стадий жизненного цикла , направленный на разработку маркетинговой стратегии.

10. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа производства и продаж.

Основные задачи анализа:

  1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства, и реализации продукции;

  2. Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

  3. Выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение выпуска и реализации продукции;

  4. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Обобщающие показатели деятельности предприятия получаются с помощью стоимостной оценки для чего используются сопоставимые или текущие цены.

Объем реализованной продукции определяется или по отгрузке, или по оплате.

Последовательность проведения анализа:

  1. Изучается динамика выпуска и реализации продукции;

  2. Оценивается выполнение плана по производству и реализации продукции;

  3. Оперативный анализ производства и отгрузки продукции (здесь отражаются сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана)

  4. Анализ выполнения договорных обязательств по поставке продукции (недовыполнение плана по договору для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли и выполнение штрафных санкций, кроме того в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции)

  5. Необходимо оценивать риск невостреованности продукции, которая может возникнуть в результате падения спроса

Риски бывают преодолимые и непреодолимые.

12. Анализ ассортимента и структуры продукции.

Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменений конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности и его конкурентоспособности.

Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает коэффициент ассортимента.

Кас = объем продукции, принятой в расчет/базовый объем производства

Объем продукции принятой в расчет – это фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового периода.

Пример:

Изделия

план

факт

%выполнения

продукция, принятая в расчет

пальто из чисто шерстянной ткани

50000

66500

133

50000

пальто из полушерстянной ткани

30000

17100

57

17100

Итого

80000

83600

 

67100

1)(66500/50000)*100%=133%

2) (17100/30000)*100%=57%

3) К = 67100/80000*100%=84,9%

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

- объем выпуска в стоимостном выражении;

- материалоемкость;

- себестоимость продукции;

- прибыль;

- рентабельность.