- •Ответы на вопросы к экзамену по экономическому анализу.
- •Предмет, объект, цель, задачи экономического анализа. Принципы экономического анализа.
- •Организация и информационное обеспечение экономического анализа.
- •Этапы проведения экономического анализа.
- •Состав и последовательность разделов экономического анализа.
- •5.Значение планирования в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Виды планирования.
- •6.Контроль за выполнением планов.Анализ отклонений.
- •7.Значение,цели и задачи маркетингового анализа.
- •8.Оценка конкурентоспособности организации и выпускаемой ею продукции.
- •9.Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
- •10. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа производства и продаж.
- •12. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •13. Анализ качества и обновления продукции
- •14. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и продажи продукции
- •15.Понятие и система показателей технико-организационного уровня производства.
- •Классификация, значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств.
- •Анализ состояния и движения основных средств.
- •Анализ эффективности использования основных средств.
- •Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности основных средств.
- •Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности основных средств.
- •21.Значение,задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа оборотных средств.Классификация оборотных средств.
- •23.Анализ эффективности использования оборотных средств.
- •24. Виды, значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа использования материальных ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
- •Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •Анализ движения рабочей силы
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •Анализ производительности труда
- •Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •33. Анализ формирования и использования фонда заработной платы.
- •Анализ себестоимости продукции.
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •Анализ прямых материальных расходов.
- •Анализ прямых трудовых расходов
- •40.Определение резервов снижения себестоимости продукции.
- •41. Предельный анализ.Оптимизация прибыли.
- •43.Понятие безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности. Методы их расчета.
- •45. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации.
- •46. Анализ финансовых результатов предприятия
- •49. Анализ рентабельности предприятия
- •50. Анализ прибыли от продаж на основе маржинального дохода
- •52.Эффект операционного рычага.
- •53.Резервы увеличения прибыли и рентабельности.
- •55.Направления, задачи, и информационное обеспечение анализа финансового состояния организации.
- •58.Оценка платежеспособности.
- •59.Оценка кредитоспособности и ликвидности.
- •60.Ананлиз финансовой устойчивости.
- •61.Оценка уровня финансового левериджа.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Для характеристики эффективного использования материальных ресурсов применяется система общих и частных показателей.
Общие показатели – это прибыль на рубль материальных затрат; материалоотдача (продукция/МЗ); материалоемкость; коэф соответствующих темпов роста объема производства и МЗ; удельный вес МЗ в себестоимости продукции; коэф МЗ.
отдельных видов материальных ресурсов (энергоемкость, металлоемкость и т.д.).
Различают общую и удельную материалоемкость.
Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
Задачи:
Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам
Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала организации
Выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия
Источники информации:
План по труду
Статистическая отчетность – «отчет по труду»
Данные табельного учета и отдела кадров
Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Сравнение фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью
Анализ качественного состава персонала по уровню квалификации, стажу работы, возрасту, полу и образованию
Анализ движения рабочей силы
А) коэф оборота по приему персонала = кол-во принятых/среднесписочная числ персонала*100%
Б) коэф оборта выбытия = кол-во уволенных/ среднесписочная числ персонала*100%
В) коэф постоянного состава персонала = кол-во работников проработавших весь год/ среднесписочная числ персонала*100%
Г) коэф текучести кадров = кол-во работников уволенных по причине текучести/ среднесписочная числ персонала*100%
Причины текучести:
- государственный характер
- состояние здоровья
- личный характер:
А) по собственному желанию
Б) за нарушение трудовой дисциплины
В) по статье УК
Г) за несоответствие квалификации
4. определяется резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест = прирост рабочих мест*фактическую годовую выработку одного рабочего
Анализ движения рабочей силы
Анализ движения рабочей силы
А) коэф оборота по приему персонала = кол-во принятых/среднесписочная числ персонала*100%
Б) коэф оборта выбытия = кол-во уволенных/ среднесписочная числ персонала*100%
В) коэф постоянного состава персонала = кол-во работников проработавших весь год/ среднесписочная числ персонала*100%
Г) коэф текучести кадров = кол-во работников уволенных по причине текучести/ среднесписочная числ персонала*100%
Причины текучести:
- государственный характер
- состояние здоровья
- личный характер:
А) по собственному желанию
Б) за нарушение трудовой дисциплины
В) по статье УК
Г) за несоответствие квалификации
Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и предприятию в целом.
Проводится также анализ целодневных потерь рабочего времени и внутрисменных потерь, выявление резервов времени и производства продукции.