Анализ объема выпуска и ассортимента продукции
Для измерения объема продукции используют 3 метода:
Натуральный (продукция исчисляется в шт, кг, м) – это наиболее точный метод, но имеет ограниченную сферу применения, т.к. п/п чаще всего выпускает продукцию в широком ассортименте. Существует также условно – натуральный метод (топливо).
Трудовой – он основан на использовании нормативов трудовых затрат, т.е. норма часов. Недостатком этого метода является строгая обоснованность норм, поэтому он применяется на отдельных участках в цехах.
Стоимостной – он включает в себя расчет следующих показателей:
- валовая продукция ВП=ТП+НЗП2-НЗП1
- товарная продукция ТП
- реализованная продукция РП
- чистая продукция ЧП
- условно – чистая продукция
Задачи анализа:
Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей
Выявление внутрихозяйственных резервов ув выпуска продукции
Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов
Анализ объема производства начинается с изучения динамики ВП и ТП, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Оценка влияния плана, осуществляемый на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения по объему, ассортименту, качеству за день и нарастающим итогом с начала месяца. Особое внимание уделяется оценке выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.
Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду.
Оценка выполнения плана по ассортименту может проводится следующими способами:
По способу наименьшего %
По удельному весу в общем перечне наименований изделий по которым выполнен план выпуска продукции
С помощью среднего %, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внутренними и внешними.
Внутренние:
Коньюктура рынка
Изменение спроса на отдельные виды продукции
Состояние материально-технического снабжения
Внутренние:
Недостатки в организации производства
Плохое техническое состояние оборудования
Недостатки в системе управления и материального стимулирования
Анализ качества и обновления продукции
Качество продукции – это понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделий, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.
Интернационализация производственной деятельности п/п требует соблюдение стандартов международных организаций по стандартизации, который включает серию стандартов ИСО-9000, ИСО-10000.
Основные группы показателей качества определены в стандарте ИСО-8402:
Назначение
Надежность
Технологичность
Унификация
Патентно – правовые характеристики
Эргономичность
Эстетичность
Транспортабельность
Безопасность
Экологичность
Особое внимание уделяется методом определения качества продукции, среди которых в первую очередь выделяют инструментальные, экспертные и сравнительные.
Наиболее эффективный метод анализа качества продукции АВС-анализ.
Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:
Удельный вес новой продукции в общем ее выпуске
Удельный вес продукции высшей категории качества
Удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам
Удельный вес экспортируемой продукции, в т.ч. высокоразвитые промышленные страны
Индивидуальные показатели характеризуют одно из свойств продукции:
Полезность
Надежность
Технологичность
Эстетичность
Косвенные показатели качества:
Удельный вес забракованной продукции
Удельный вес зарекламированной продукции
Штрафы за некачественную продукцию
При характеристики качества продукции рассчитывается коэффициент сортности:
Основными причинами понижения качества продукции является:
Плохое качество сырья
Низкий уровень квалификации рабочих
Качество оборудования
Аритмичность оборудования