- •Цель, роль и содержание управленческого анализа
- •Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов.
- •Анализ динамики и технического состояния основных
- •Анализ и оценка показателей эффективности
- •8.Анализ фонда з/п
- •Анализ использования производственной мощности и
- •Анализ использования персонала
- •11.Анализ эффективности использования мр
- •Анализ производительности труда.
- •Анализ соц защищенности труд коллектива
- •Анализ организации материально – технического снабжения
- •Анализ объема выпуска и ассортимента продукции
- •Анализ качества и обновления продукции
- •Анализ ритмичности производства
- •Эффект производственного рычага
- •Анализ и оценка влияния на объем продукции использование производственных ресурсов.
- •17,18. Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных показателей.
- •Резюме (вводная часть)
- •19,20. Сметное планирование и анализ использования смет.
- •Смета продаж:
- •22. Анализ уровня организации производства
- •23. Анализ уровня управления производством
- •24. Анализ природопользования и охраны окружающей среды
- •Классификация затрат и задачи анализа себестоимости
- •Анализ динамики себестоимости
- •Анализ с/с по элементам и статьям затрат
- •Анализ прямых материальных затрат
- •Анализ прямых трудовых затрат
- •Анализ объемов перевозок грузов и пассажиров
- •Маржинальный анализ прибыли от продаж
- •Анализ объема перегрузочных работ
- •32. Анализ доходов
Анализ соц защищенности труд коллектива
Следует проводить по след группам показателей:
- повешение квалификации работников
- улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
- улучшение соц-культ и жилищно-бытовых условий
Для анализа использ план эк и соц развития, в частности:
1 - повешение уровня квалификации и образования кадров
При анализе изучают:
- % работников обуч-ся в высших, средних учеб заведениях в системе подготовки рабочих кадров на п/п
- численность и % работников, повыш свою квалификацию
- % работников, занятых неквалиф трудом
Показатели должны отражать и орг-ю переквалиф-ю и трудоустройство высвобожденных работников.
2 - основные пок-ли по улучшению условий и охраны труда
Изучают след показатели:
- обеспеч-ть рабочих санитарно-быт помещений
- уровень санитарно-гигиен условия труда
- уровень частоты травматизма в расчете на 100 чел
- % работников имеющих проф заболевания
- % общей заболеваемости работников
- кол-во дней врем нетрудоспособности на 100 чел
- др.
3 - коллектив договор, в частности соц защиты работников п/п, а также отчет данные о выполнение намеченных меропр-й:
- обеспеченность работников жильем
- выполнение плана по строительству жилья
- наличие и строительство объектов соц-культ быта, санаториев, домов отдыха.
Наиболее типич направл соц защиты, опред коллектив договорами, явл:
- оказание мат помощи,
- обеспеч-е работников садово-огород участками,
- выдачи без % ссуд на строительство жилья,
- выдача пособий на лечение,
- приобретение путевок
- т.д.
Особую актуальность в вопросах соц защищенности им для п/п, наход. На стадии банкротства. Меры:
- по сохранению раб мест
- недопущению массового увольнения
- по переходу на неполный раб день, неделю
- др.
В процессе анализа изучает выполнение коллект договора по всем его направлениям, а также динамику, как по общей сумме, так и в расчете на 1-го работника.
В закл-е разраб конкретные мероприятия, направл на повышение уровня соц защиты работников п/п.
Анализ организации материально – технического снабжения
Источники информации:
Статистическая отчетность
форма СМ-1 «Сведения о наличии, движении, расходовании сырья и материалов»
форма 5-З «сведения о затратах на производство и реализацию продукции»
бизнес-план
данные аналитического и синтетического учета
прочие внеучетные источники
Рост потребности п/п в МР может быть удовлетворен:
экстенсивным путем – ведет к росту удельных МЗ на единицу продукции, хотя с/с может и снизиться за счет увеличения объема производства и снижения доли постоянных затрат
интенсивным путем – обеспечивает сокращение удельных МЗ и снижение с/с единицы продукции
Задачи анализа использования МР:
оценка реальности плана материально – технического снабжения, степени их выполнения и влияние на объем производства продукции
оценка уровня эффективности использования МР
выявление резервов экономии МР и разработка конкретных мероприятий по их использованию
При анализе обеспеченности п/п МР в первую очередь проверяют качество плана материально – технического снабжения.
Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые будут положены в основу расчета потребности п/п в МР. Важным условием бесперебойной работы п/п является полная обеспеченность потребности МР источниками покрытия.
Источники покрытия бывают:
внешние- относятся МР поступившие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами;
внутренние – сокращение сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов.
В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе МР с планами на их поставку и фактическое их выполнение. Проверяется также качество полученных материалов, соответствие их стандартам, техническим условиям.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов.
Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности и коэффициент вариации.
Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов.
В заключении определяется прирост или уменьшение объема производства по каждому ее виду за счет изменения:
количества заготовленного сырья и материалов
переходных остатков сырья и материалов
сверх плановых отходов из-за низкого качества сырья
удельного расхода сырья за единицу
Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкций изделий, за счет совершенствования техники и технологий производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозке, недопущение брака, повышение квалификации работников и т.д.