Цель, роль и содержание управленческого анализа
УУ - не регламентируется со стороны, он направлен на выроботку управленческих решений в интересах собственника и администрации. Его методы и организация определяются руководителями. (Относится и к анализу.)
Внутренний управленческий анализ вкл:
Анализ в разработке и мониторинге бизнес-плана
Анализ системы маркетинга
Технико-экономический анализ эфф-ти деятельности п/п
Анализ организационно-технического уровня произ-ва
Анализ пр-х ресурсов
Анализ объёма пр-ва.
Анализ взаимосвязи прибыли, объёма пр-ва и себестоимости продукции
Особенности УА:
Ориентация рез-ов анализа на цели и интересы руководства п/п.
Использование всех источников инф-ии для анализа (публичная ФО и статистика).
Отсутствие регламентации со стороны гос-х органов.
Компетентность анализа и изучение всех сторон деятельности п/п.
Максимальная закрытость рез-ов анализа в целях сохранения коммерческой тайны.
Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов.
Методы анализа:
горизонтальный анализ – позволяет выявить изменения отдельных статей отчет. и план. балансов или изменения за 2 смежных периода
вертикальный анализ – анализ с помощью которого бухгалтерская отчетность представлена в виде итоговых показателе, характеризующих структуру баланса
трендовый анализ – когда проводится сравнение показателей за ряд лет и определяется тенденция динамики показателей
анализ относительные величины – предполагает расчет соотношений показателей, взятых из одного отчетного документа или из разных
сравнительный анализ: межхозяйственный и внутрихозяйственный
факторный анализ – позволяет выявить влияние отдельных факторов на обобщающий показатель
Далее производится анализ динамики и структуры внеоборотных активов. Проводится анализ структуры внеоборотных активов с детализацией:
НМА
Результаты исследований и разработок
ОС
Доходные вложения в материальные ценности
Финансовые вложения
ОНА
Прочие врнеоборотные активы
Если отдельные статьи внеоборотных активов занимают в балансе значительный удельный вес, то по ним также строится детальная аналитическая таблица.
Анализ динамики и технического состояния основных
средств.
Задачи анализа: 1.Опр. обеспеч-ть п/п и его структ.подразд-й ОС; 2.Рассчитать влияние использ-я ОС на объем произ-ва пр-ции; 3.Изучить степень использ-я произв.мощ-ти и обор-я; 4.Выявить резервы повыш-я эфф-ти использ-я ОС.
Источники инф-ции: план технич.развития п/п; форма 11 «ОРтчет о наличии и движении ОС»; форма БМ «Баланс произв.мощ-ти»; инвентарные карточки учета ОС.
В наст.время возм-ти ан-за эфф-ти функц-ния ОС ограничены низким ур-нем орг-и оперативно-технич.учета, временем работы и простоем обор-я, их их произв-ти и степени загрузки.
На п/п практически не провод. сравнит.ан-з данных по объектам ОС; отсут. аналит.учет фин.рез-тов по операциям с объектами ОС. Аналит.учет ограничен разделением объектов на классификац.группы, а внутри групп по инвентарным объектам и месту нахожд-я. Ан.учет капит.строит-ва объектов ограничен инф-цией паспорта стройки, кот. чаще всего содержит миним.сведения. Перечисл. особ-ти иформ.обеспечения сдерживают прим-е полноценного факторного моделир-я и ан-за ОС для целей упр-я.
ОС и долгоср.инвестиции в ОС оказывают разностор.влияние на фин.сост-е и рез-ты д-ти п/п.
Влияние хоз.операций с ОС на фин.сост-е и рез-ты д-ти п/п:
Рассм. методику ан-за использ-я ОС.
Ан-з обычно начинается с изуч-я объема ОС, их динамики и структуры. Фонды п/п делятся на промышленно-произв. и непромышл., а также фонды непроизв. назн-я. Кр.того, принято выделять актив. и пассив. части фондов, а также отд. подгруппы в соотв-и с их функц. назначением. Важное зн-е имеет ан-з движения и техн. сост-я ОФ. При этом рассчит. след. пок-ли:
1.Коэф. обновления:
Fкг=Fнг + Fвв – Fвыб
2.Коэф. выбытия:
3.Индекс отн-я коэф. обновления к коэф. выбытия.
4.Коэф. интенсивности обновления:
5.Коэф. масштабности обновления:
6.Срок обновления:
7.Коэф. стабильности:
Кстаб=1 – Квыб
Показатели, хар-щие состояние
1.Коэф. износа:
2.Коэф. годности:
Кизн + Кг = 1
Для хар-ки возрастного состава и морал. износа ОС группируют по срокам экспл-и: до 5 лет; от 5 до 10; от 10 до 20; свыше 20.
След. этап ан-за – изучение обеспеч-ти п/п произв. фондами.
Обеспеч-ть отд. видами машин, мех-мов, обор-я устан. в сравнении фактич. их наличия с плановой потреб-тью, необх. для вып-я плана.
Обобщ. показателями, хар-щими обесп-ть п/п явл. фондовоор-ть и техн. воор-ть труда.
=
=
Для эффективной работы необх., чтобы темпы роста произ-ти труда были выше темпа роста техн. воор-ти труда: iпт > iтвт.