- •Вопр 1.Деловое общение, его виды и формы.
- •Вопр 4. Деловой протокол в переговорном процессе.
- •Вопр 5.Трансакции в общении.
- •Вопр 6.Невербальное общение в процессе делового общения.
- •Вопр 7.Деловое общение: спор, дискуссия, полемика.
- •Вопр 8.Управленческое общение.
- •Вопр 11 Этапы,стадии и фазы развития конфликта.
- •Вопр 9. Культура делового общения
- •Вопр 10. Структура делового общения.
- •Вопр 13. Типология и функции конфликтов.
- •Функции конфликта:
- •Вопр 15 Стили поведения в конфликтных ситуациях.
- •Вопр 16. Способы и правила разрешения конфликтных ситуаций.
- •5 Осн тактик поведения в конфликте(способы разрешения): 1. Приспособление;2. Сотрудн-во;3. Компромисс;4. Избегание;5. Соперн-во.
- •Вопр 17. Классификация конфликтных личностей по Бородкину-Коряку.
- •Вопр 21.Психоаналитическая психология личности з. Фрейд.
- •Вопр 22.Характерология Хейманса Ле – Сенна.
- •Вопр 26.Типология личности Юнга.
- •Вопр 24.Типология Ганнушкина
- •Вопр 27. Типология Кречмера.
- •4 Осн варианта чел анатомии, встреч как в чист виде, так и в разл комбинац:
- •Вопр 30. Характеристика манипуляторов и актуализаторов.
- •Вопр 28. Типология Шострома манипулятивная.
- •Вопр 29. Типология Маслоу а.
- •Вопр 22.Характерология Хейманса Ле – Сенна.
Вопр 9. Культура делового общения
Деловой этикет – регламентирует поведение людей, связанное с выполнением ими служебных обязанностей. Правила делового этикета диктуют последовательность действий. Составляющими этикета явл: культура речи, изящные манеры, умение управлять своими отрицательными эмоциями, внимательность, предубедительность. Деловой этикет предполагает знание психологического айкидо. В основе его след пр-пы: 1)общаясь с подчин рук-ль должен помнить, что он общается с чел, кот о себе хорошего мнения. 2)если ответ подчинённого рук-ля не устраивает,значит рук-ль задал не тот вопрос 3)рук-ль в трудных ситуациях должен уметь немедленно согласится с доводами партнёра, т.е. амортизировать.
Модель амортизации вкл в себя: -психологическое «поглаживание» -приглашение к сотрудничеству(пример: мы предлагаем вам должность начальника цеха; а) я согласен, я благодарю вас б) благодарю вас за интересное предложение, надо подумать и всё взвесить) –психологический удар (пример: вы глупец; а)вы абсолютно правы(уход от псих удара), б) как же вы быстро сообразили, а мне в течение многих лет удавалось это скрывать(с юмором). Обычно 2,3 уходов от обидчика бывает достаточно.
В основе правил делового этикета лежат след пр-пы: 1.правила дел этикета одинаковы для м и ж. 2.к любому чел-ку на работе следует относится с одинаковой учтивостью и уважением 3.рук-ль никогда не должен говорить лишнего другим, особенно никогда не должен рассказывать о своей деятельностиконкурентам 5.рук-лю не следует быть эгоистом, важно терпимо относится к оппонентам 6.внешний вид и одежда явл демонстрацией вкуса и статуса в обществе 7.рук-ль обязан изучить речевые и псих правила.
Общение как взаимодействие характеризует непосредственную организацию совместной деятельности. Цели общения отражают потребности совместной деятельности людей. Деловое общение почти всегда предполагает некоторый результат – изменение поведения и деятельности других людей. Здесь общение и выступает как межличностное взаимодействие. Термин культура не поддается однозначному определению. Именно поэтому в философской литературе можно найти несколько различных формулировок, каждая из которых раскрывает определенные стороны этого многогранного термина. Из основных можно выделить три главных аспекта термина культура. Первый, культура – это область свободной самореализации каждой личности, сфера творчества. Второй, культура – есть ценностное отношение к реалиям жизни. Третий, культура есть искусственный, воссозданный разумом человека, духом и руками мир, отличающийся от естественного мира. Вы никогда не задумывались? почему так трудно иногда дается общение с тем или иным человеком? Почему с одним человеком общаться легко, а с другими — нет? Отчего с некоторыми мы ладим, а с кем-то периодически ругаемся? Всем понятно, что наиболее легкий вариант общения с человеком, который обладает с вами точками соприкосновения. И прежде чем налаживать общение нужно понять имеются ли взаимные интересы, точки соприкосновения с вашим собеседником, это наверняка упростит вам процесс общения. В психологии общения один из важнейших моментов научить себя выслушивать и понимать того, с кем вы ведете общение. Учитесь объяснять людям ваши намерения и мысли, из которых вы исходите, тем самым вы сумеете предотвратить множество недоразумений, ссор и конфликтов. Честность в общении с собеседником часто оказывается единственным выходом из кризисной, конфликтной ситуации.
