4. Маржинальный анализ.

Он направлен на выявление резервов повышения прибыли, во взаимосвязи 3 факторов: издержки, объем продаж и цена реализации. Основные этапы анализа: 1. Определение суммы постоянных и переменных затрат; 2) сравнительный и факторный анализ исследуемых показателей; 3) прогнозирование их величины в изменяющейся бизнес среде. Общая сумма издержек равна: у=а+b*x*b*x (а – пост.затраты; b – переменные затраты на одну единицу; х-кол.произвед.продукции). маржинальный анализ используется в определнии безубыточности объема продаж (порог рентабельности, окупаемости издержек), зоны безопасности, необходимого объема продаж, критической цены реализации, ассортимента. Определение критического объема продаж: это тот объем при котором организация не несет убытков и не получает прибыль; у=а/(Ц-b), Ц-цена реализации, (Ц-b) – маржинальный доход единицы продукции. Определение объема продаж для получения запланированной прибыли: у=(П+а)/ (Ц-b), П-прогнозируемая прибыль. Зона безопасности - разница между фактически реализованной продукцией и безубыточным объемом продаж: у=(К-х)/К, К-количество реализованной продукции. Критическая цена реализации: у=а/(К+b)

5. Анализ факторов производства (3)

1. Сырье, материалы, энергия (материальные запасы). Это сырье, полуфабрикаты, материалы и энергия, используемые в процессе производства. 2) средства производства (земля, здания, сооружения, юридические права и технологии). 3) труд (как исполнительский труд в процессе производства и управленческий труд). 4) фактор технологии (использование технологий еще не использованных большинством конкурентов).

6. Анализ состояния и использования материальных ресурсов (5; 6)

Этот анализ позволяет: 1)определить обеспеченность материальными ресурсами производства; 2) своевременно контролировать выполнение графика поступления материальных ресурсов; 3)определить и изучить количество фактических остатков. Цель анализа – выявить резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов. Задачи анализа материальных ресурсов: 1)определить обеспеченность материальными ресурсами производства; 2)оценить состояние складских запасов и потерь от порчи при хранении; 3)рассчитать показатели эффективности использования м.рес.; 4)провести факторный анализ материалоемкости некоторых м.рес.; 5)экономически обосновать и дать прогноз потребности в м.рес. обеспеченность материальными ресурсами рассчитывают сопоставлением их потребности с фактическим наличием в стоимостном и натуральном выражении. На производстве рассчитывают количество дней, обеспеченности м.рес: запас конкретного вида материала/объем выпуска продукции*норму расхода на 1у продукции. Для характеристики использования м.рес. рассчитывают: 1)материалоемкость (Ме)=сумма м.рес/стоимость произведенной продукции; 2)материалоотдача (Мо)=1/Ме; 3)удельный вес м.затрат в себбистоимости продукции: сумма м.затр/полную себистоимость. 4)коэффициент использования материалов: фактически использованный объем материалов/объем плановых калькуляций затрат; 5)коэффициент оборачиваемости=стоимость товарной продукции/среднегодовую стоимость мат.рес; 6)продолжительность оборачиваемости=Т/(5); 7)однодневный оборот=выручка/фактическая продолжительность оборота; 8)рентабельность использования м.рес.=прибыль до налогов/стоимость м.рес; 9)увеличение/уменьшение материальных затрат за счет изменения Ме = ВП*(Ме1-Ме0).