- •Паспорт Программы развития моу «Сельцовская средняя общеобразовательная школа имени е.М.Мелашенко»
- •Введение
- •1.1 Основание для разработки программы развития
- •1.2 Актуальные направления развития образования и стратегические задачи развития школы
- •Концепция развития сельцовской школы на 2011-2015 годы
- •Основное содержание деятельности (задачи участников оп):
- •Проблемный анализ готовности школы к реализации концепции
- •3.1Визитная карточка образовательного учреждения
- •3.1.1 Общая информация
- •3.1.2 Особенности образовательного процесса
- •3.1.3 Особенности образовательной среды школы
- •3.1.4 Этапы инновационного развития моу «Сельцовская средняя общеобразовательная школа имени е.М. Мелашенко»
- •3.1. Основные достижения:
- •Достижения школы.
- •Достижения педагогов
- •Основные результаты предыдущих этапов развития
- •Основные результаты реализации проектов Программы развития на 2005-2010 годы
- •3.3 Анализ потенциала и проблемных зон развития оу (swot- анализ)
- •3.4 Основные проблемы развития оу
- •IV. Инструментарий реализации программы
- •Ресурсное обеспечение и управленческие механизмы реализации программы
- •V. Основные целевые программы и проекты
- •Целевая программа «Стандарт нового поколения – стандарт нового качества образования»
- •Целевая программа «Одаренность – творчество – успех»
- •Целевая программа «Образовательная среда»
- •Целевая программа «Управление – развитие – эффективность»
- •Целевые индикаторы результативности реализации Программы развития оу
- •VI. Финансовое обоснование реализации программы развития (бюджет программы)
Основное содержание деятельности (задачи участников оп):
Условия и механизмы личностного развития участников ОП |
Образовательная среда школы (виды и формы социально-педагогической деятельности, объекты и направления развития) |
Инновационное развитие в условиях реализации направлений НОИ «Наша новая школа» |
Проектная деятельность педагогов и руководителей школы с привлечением органов самоуправления и общественности по поиску возможностей индивидуализации образования и оценке образовательных, профессиональных, личностных достижений Внедрение технологий, направленных на личностное развитие обучающихся в учебной, воспитательной, внеучебной деятельности Мониторинг личностных достижений участников образовательного процесса, формирование механизмов самооценки и оценки достижений Стимулирование, общественная оценка продуктивной, творческой деятельности
|
Партнерство школы с учреждениями культуры, УДОД, социумом, образовательными учреждениями различных типов и видов Конкурсное и олимпиадное движение Социальные акции (патриотическое, экологическое, агро-валеологическое, эстетическое воспитание) Социальные пробы учащихся Проектная и исследовательская деятельность Детские объединения Сетевые проекты Сетевые сообщества Природная школа Пришкольный участок Пасека и пчеловодство Новые формы агроэкологического образования Экологические экспедиции, акции, проекты Спортивно-оздоровительная деятельность и туризм |
Разработка и внедрение инновационной образовательной программы школы на основе системы универсальных учебных действий, формирующихся в учебной, внеучебной деятельности и на основе дополнительных образовательных программ в условиях партнерства Создание рабочих программ деятельности (учебных, внеучебных, дополнительных) Разработка программы духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся, программы формирования здорового образа жизни и др. Модель школы полного дня, имеющая специфические условия реализации и содержательное наполнение на каждой ступени образования |
Задачи управления реализацией программы:
Создать условия для профессионального роста педагогов (повышение квалификации, профессиональное общение, сетевые сообщества, использование источников получения новой информации) и организации творческой проектной деятельности по решению задач развития школы.
Разработать модель индивидуализации образования на всех ступенях обучения, организовать поиск образовательных и педагогических технологий, обеспечивающих индивидуальное личностное развитие обучающихся.
Отработать механизмы партнерства с учреждениями социума, родителями учащихся, другими образовательными учреждениями, направленные на создание вариативных условия, обеспечивающих самореализацию и социализацию учащихся.
Направить усилия участников образовательного процесса на оценку продуктивности, результатов творческого развития, успешности каждого в решении тех или иных задач (формирование системы оценки достижений).
Разработать механизмы мотивации и стимулирования, механизмы оценки качества условий и продуктивности образовательной среды как средства выявления и развития различных видов одаренности учащихся.
Создать условия для реализации инновационной организационной модели «Школа полного дня».
Актуальные направления развития российского образования определены в национальной образовательной инициативе «Наша новая школа», (утверждена президентом РФ Д.А.Медведевым 04.02.10 Пр-271), Приказами Минобразования России от 0 6.10.2009 года № 373 «Об утверждении и введении в действие ФГОС начального общего образования», от 17.12.2010 г. № 1897 – об утверждении ФГОС основного образования, Федеральным законом от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений".
Комплексные условия образовательной деятельности с учетом государственной политики в сфере образования должны развиваться в следующих направлениях:
обновление содержания и технологий образования, переход на новые образовательные стандарты, обеспечение доступности качественного образования и обеспечение качества образования;
выявление, поддержка и развитие различных категорий учащихся, их индивидуальное и личностное развитие («Равные и разные»), формирование системы поддержки талантливых детей;
совершенствование учительского корпуса, развитие кадрового потенциала;
изменение школьной инфраструктуры;
сохранение и укрепление здоровья школьников;
повышение открытости системы образования и развитие самостоятельности ОУ.
В рамках этих направлений можно предложить модель решения задач, поставленных сегодня перед каждой школой:
Направление НОИ «Наша новая школа» |
Задачи деятельности ОУ |
Способы решения задач |
|
|
|
|
1. Создание вариативных комплексных условий по развитию одаренности учащихся. 2. Развитие форм выявления и поддержки одаренности. 3. Организация сетевого взаимодействия ОУ, социального партнерства с вузами с целью повышения вариативности условий, индивидуализации образования. 4. Развитие творческих способностей всех учащихся как механизма развития способностей, потенциальной, скрытой одаренности.
|
1.Поиск инновационных форм работы с одаренными и талантливыми учащимися с целью становления школы как ресурсного центра по работе с одаренными учащимися района 2.Создание индивидуализированных образовательных программ (в том числе сетевых, интегрированных, дистанционных), модулей, спецкурсов для одаренных учащихся 3. Организация олимпиадного и конкурсного движения, проектной и исследовательской деятельности учащихся 4. Организация внеурочной деятельности и воспитательной работы школы с целью максимального проявления творческих возможностей учащихся. 5. Внедрение интерактивных, личностно- ориентированных педагогических и образовательных технологий, обеспечивающих интеллектуальное, творческое развитие учащихся и их социализацию.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.Повышение открытости системы образования и развитие самостоятельности ОУ. |
1.Повышение открытости образовательного учреждения на основе публичной отчетности ОУ, внешней (независимой, общественной) оценки качества образования 2.Создание системы государственно-общественного управления и развитие форм самоуправления ОУ. 3. Обеспечение эффективности расходования бюджетных средств и использования имеющихся ресурсов.
|
1. Создание системы работы по информированию общественности о проблемах и инновационных процессах ОУ (сайт, публичный доклад, СМИ). 2. Расширение форм самоуправления и социального партнерства, привлечение общественности к решению задач развития ОУ. 3. Обеспечение поготовительной работы для перехода к функционированию ОУ как автономной организации 4. Создание системы внутришкольного контроля за эффективностью использования ресурсов. 5. Переход на электронный документооборот. |
Ожидаемые результаты:
Организационно-педагогические
Разработана и частично внедрена модель школы полного дня
Разработаны целевые программы деятельности педагогического коллектива в рамках инновационной образовательной программы, рабочие планы и программы, дидактические материалы
Разработаны новые организационные формы и технологии, направленные на личностное развитие обучающихся
Разработана система оценки достижений участников образовательного процесса
Образовательные
Относительная динамика учебных и личных достижений учащихся
Динамика участия в олимпиадном и конкурсном движении
Динамика сформированности универсальных учебных действий
Повышение мотивации самоопределения и включенность обучающихся в различные формы индивидуализации собственного образования
Сформированность у обучающихся форм самооценки своих достижений
Повышение уровня личного психологического комфорта, удовлетворенности, уверенности, уровня социализации и успешности обучающихся
Сформированность у выпускников каждой ступени системы базовых национальных ценностей в соответствии с возрастной спецификой и личной ситуацией развития
Социально-педагогические эффекты
Обеспечена согласованность влияний образовательной среды, эмоциональная насыщенность среды, личностная включенность участников образовательного процесса
Существует динамика удовлетворенности участников образовательного процесса различными аспектами жизнедеятельности школы
Расширено поле социального партнерства школы
Обеспечена конкурентноспособность школы
Повышено качество образовательной среды за счет расширения партнерства и организационно-педагогических форм деятельности участников образовательного процесса.