Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеждмент Приложение В.doc
Скачиваний:
79
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
283.65 Кб
Скачать

Практические задания и ответы к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)и ответы к ним Практическое задание №1

Укажите, какой, по Вашему мнению, стиль руководства будет применять руководитель, обладающий следующим видом темперамента. Объясните свой ответ. Заполните таблицу:

Решение:

Темперамент

Предпочтительный стиль руководства

Сангвиник

демократический - либеральный

Холерик

авторитарный

Флегматик

демократический

Меланхолик

Либеральный - нейтральный

Практическое задание №2

Заполните таблицу, отметив звездочками степень проявления склоннос­ти к «Напористости» и к «Партнерству» при различных тактиках пове­дения в конфликте (* — низкая степень; **— средняя степень; *** — высокая степень):

Решение:

Тактика (стиль) поведения в конфликте

Склонность

к «Партнерству»

Склонность к «Напористости»

Избежание

*

*

Приспособление

**

*

Компромисс

**

**

Конфронтация

*

***

Сотрудничество

***

*

Практическое задание №3

Заполните таблицу, распределив факторы развития групп на внешние и внутренние:

  • система общественных отношений;

  • значимость производства;

  • техническая оснащенность;

  • взаимодействие с другими коллективами;

  • фонд заработной платы;

  • качества личности руководителя;

  • площадь.

Решение:

Внешние (объективные) факторы

Внутренние (субъективные) факторы

система общественных отношений

техническая оснащенность

значимость производства

фонд заработной платы

взаимодействие с другими коллективами

качества личности руководителя

площадь

Практическое задание №4

Программируемые и непрограммируемые решения. Определите, к какому типу принадлежат решения, указанные ниже.

П Н 1. Замена износившегося оборудования завода

П Н 2. Реорганизация министерства экономики

П Н 3. Введение системы оценок для учащихся вузов

П Н 4. Диверсификация по новым продуктам в компании

П Н 5. Строительство нового учебного корпуса в университете

П Н 6. Приобретение нового экспериментального оборудования в лабораторию госпиталя

П Н 7. Разработка системы оплаты за выслугу лет в госучреждении

П Н 8. Подготовка процедуры приема больных в госпитале

Решение:

П – программируемые (1, 3, 7, 8)

Н – непрограммируемые (2, 4, 5, 6,)

Практическое задание №5

Заполните таблицу, указав вид принимаемого решения (аналитическое или творческое) в зависимости от ситуации:

Решение:

Ситуация

Вид решения

Новые, неординарные условия

творческое

Число возможных альтернатив ограни­чено, и они легко формулируются

аналитическое

Стандартные, регулярно повторяющи­еся ситуации

аналитическое

Ситуация, где требуются глубокие зна­ния, интуиция

творческое