Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
!Отчёт практики по профилю специальности.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
56.46 Кб
Скачать

Отчёт практики по профилю специальности. Содержание

Введение 3

1. Внутренняя среда организации 4

1.1. Миссия и цели организации 4

1.2. Структура организации 5

1.3. Кадры организации, ее руководство 6

2. Система  управления организацией и ее основные элементы 9

2.1. Состав, структура и особенности системы управления; 9

2.2. Основное содержание элементов системы 11

2.3. Общие принципы управления 12

2.4. Методы управления 12

3. Факторы  внешнего воздействия на организацию 14

3.1. Анализ внешней среды 14

4. Планирование  работы организации 15

4.1. Элементы функции планирование 15

4.2. Периоды времени, методы, структура и порядок осуществления планирования. 15

5.Организация работы 16

5.1. Состав функции «Организация» и общее содержание элементов 16

5.2. Распределение обязанностей и делегирование полномочий 16

6. Оперативное руководство деятельностью СОАО «Военно-страховая компания» 17

7. Функции руководителей и кадровых органов при взаимодействии с персоналом 18

7.1. Экономическая значимость персонала  для организации 18

7.2. Система подготовки персонала для организации 18

7.3. Меры по «восстановлению сил» сотрудников 19

Заключение 21

Список  литературы 22

Введение

Квалификационная практика является важнейшей составляющей частью подготовки специалистов. Целью практики является приобретение практических навыков работы на промышленных предприятиях и организациях.

Я проходил практику в страховой компании СОАО «Военно-страховая компания». Эта компания разнимается различными видами страхования. При осуществлении страховой деятельности «ВСК» основное внимание уделяет индивидуальному подходу к каждому клиенту и неукоснительному выполнению всех взятых на себя обязательств. При разработке и внедрении новых страховых продуктов специалисты компании руководствуются принципом их соответствия потребностям клиента по удобству условий, доступности тарифов и качеству сервиса.

1. Внутренняя среда организации

1.1. Миссия и цели организации

Миссия организации:

Изменить отношение к страхованию в России, доказав, что оно может быть основано на партнерстве и доверии.

Мы считаем выполнение взятых на себя обязательств основным условием для развития страхования в России

Мы выстраиваем долгосрочные и взаимовыгодные отношения с нашими клиентами и партнёрами

Мы даем людям уверенность в будущем и делаем их жизнь лучше

Работая с нами, Вы приобретаете надежного партнера, с которым станете сильнее, и сможете легче добиваться результатов, чувствуя защищенность Вашего бизнеса, собственности и семьи.

Ценности организации

Честность и открытость

Мы считаем, что только открытые и честные отношения можно назвать партнерскими. Вся работа между отдельными сотрудниками и подразделениями ВСК, а также со всеми партнерами и клиентами строится на принципах честности и открытости.

Нацеленность на общий результат

Взаимодействуя между собой, с нашими клиентами и партнерами, мы исходим из того, что мы делаем общее дело, у нас общие цели, достижение которых выгодно всем участникам. Достижение важных общих целей предполагает долгосрочность отношений.

Уважение к каждому сотруднику, клиенту и партнеру

Все наши коллеги, клиенты и партнеры в равной степени заслуживают уважения.

Профессионализм и развитие

Чтобы вся команда в целом была сильной, каждый ее участник должен быть сильным и хорошо играть свою роль. Поэтому мы требовательны к себе, своим коллегам и партнерам. Нам важно, чтобы они не останавливались на достигнутом и постоянно развивались. Как истинные профессионалы мы всегда готовы взять на себя ответственность за свои дела и поступки.

Основные направления бизнеса ВСК:

ВСК – универсальная компания, которая осуществляет операции более чем по 100 видам страхования и обеспечивает комплексную защиту для своих клиентов.