- •1. Персонал организации - это:
- •2. Структура персонала организации - это:
- •- Рабочие
- •10. Содержание принципа прогрессивности заключается в следующем:
- •11. Принцип первичности функций управления персоналом означает:
- •12. Принцип непрерывности характеризует:
- •Тема 2.
- •2.1.История развития управления персоналом
- •2.2 Основные концепции управления персоналом
- •2.3. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом
- •- Одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом
- •Тема 3.
- •3.1 Основные субъекты управления персоналом на предприятии
- •3.2. Проблемы развития кадровых служб отечественных предприятий
- •3.3. Задачи и функции кадровых служб
- •21. Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на ...
- •22. Оперативный план содержит:
- •23. Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на ...
- •34. Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития являются:
- •35. По оценкам зарубежных специалистов, общая численность сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива составляет:
- •37. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются:
- •38. В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии персонала подчиняется:
- •39. Структурное местоположение кадровой службы, обеспечивающее сосредоточение всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме, это
- •40. Для небольших организаций на начальных этапах развития, когда руководство ещё не определило статус кадровой службы характерна:
- •41. Структурная подчинённость, преимуществом которой является близость ко всем сферам руководства организации, это:
- •42. На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется:
- •43. Выделение сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления в ряду остальных подсистем управления, это
- •44. Трудоёмкость работ по управлению персоналом можно определить следующими методами:
- •51. Разработка текстов должностных инструкций должна базироваться на материалах
- •68. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это:
- •Тема 4.
- •4.1. Информация и информационные системы в управлении
- •4.2. Компьютеризация и ее роль в управлении
- •7. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе - это:
- •8. Показателями, характеризующими эффективность применения автоматизированных информационных технологий, являются:
- •74. Недостатками централизованных саои являются:
- •Тема 5. Анализ кадрового потенциала
- •5.1. Маркетинг персонала
- •Определение, основные принципы и задачи кадрового планирования
- •Особенности и основные этапы кадрового планирования
- •Основные методы планирования персонала
- •Тема 6.
- •6.1. Понятие, основные виды карьеры персонала
- •1) Вертикальная карьера — продвижение по иерархии должностей;
- •6.2. Движущие мотивы и условия развития карьеры
- •6.3. Особенности управления карьерой в организации
- •6.4. Планирование служебной карьеры
- •Тема 7. Подбор персонала и профориентация
- •7.1. Привлечение кандидатов на работу в организацию
- •Организация процесса отбора кадров
- •7.3. Оценка эффективности найма
- •Тема 8. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •8.1. Развитие человеческих ресурсов
- •8.2. Сущность процесса обучения в организации
- •8.3. Методы обучения и контроль
- •8.4. Организация обучения менеджеров
- •Тема 9.
- •9.1. Мотивы, стимулы, потребности
- •9.2. Теории мотивации
- •9.3. Мотивация труда и факторы мотивации труда
- •Тема 10. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •10.1. Трудовой коллектив как объект управления
- •10.2. Адаптация, ее цели, функции, аспекты
- •10.3. Организация процесса адаптации
- •Тема 11. Конфликты в коллективе
- •11.1 Понятие конфликта и его элементы
- •11.2 Фазы развития конфликта
- •11.3 Управление конфликтом
- •11.4. Конфликт в организации
7. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе - это:
- совокупность методических и программных средств специалиста
- совокупность языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "Управление капиталом", позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и вычислительные запросы
- зона трудовой деятельности одного или нескольких работников
+ совокупность методических, языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "Управление персоналом", позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и вычислительные запросы
8. Показателями, характеризующими эффективность применения автоматизированных информационных технологий, являются:
+ экономия рабочего времени работников кадровой службы
+ повышение качества управленческих решений
- развитие профессиональных способностей разных сотрудников организации
+ повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений
- ускорение процесса адаптации новых сотрудников
341. ТЗ 341 Тема 5-28-0
Вопрос:
На практике преобладает делопроизводство:
Закрытые ответы (альтернативы):
- централизованное
- децентрализованное
+ смешанное
- сквозное
- поточное
45. К организационным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
+ уставы
- приказы
+ положения, в том числе о структурных подразделениях
- заявления
+ структура и штатная численность
- указания
46. К распорядительным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
+ приказ
+ указание
- положение о кадровой службе
+ распоряжение
- справки
47. К информационно-справочным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
+ докладные и объяснительные записки
+ справки
- должностные инструкции
+ телеграммы
- задания
48. К документации, регламентирующей деятельность службы управления персоналом и работу с персоналом, относят:
+ Положение о персонале организации
+ Правила внутреннего трудового распорядка
- Приказы по личному составу
+ Должностные инструкции сотрудников отдела персонала
- Трудовой договор
49. В правилах внутреннего трудового распорядка отражаются вопросы:
+ организация работы предприятия
+ взаимные обязательства работников и администрации
- рекомендации на сотрудников
- личные данные о персонале
+ внутриобъектный режим работы
50. К документам кадровой службы постоянного срока хранения относятся:
- переписка о приеме, распределении, перемещении
- переписка об учете кадров
+ сведения о состоянии и проверке работы с кадрами
- анкеты лиц, не принятых на работу
+ личное дело руководителя предприятия
65. К документам кадровой службы временного срока хранения относятся:
+ заявки о потребности в работниках
- личные дела работников, имеющих ученые степени и звания
+ командировочные удостоверения
+ списки работников, прошедших аттестацию
- книги приема, перемещения, увольнения работников
69. Средства, составляющие основу КТС службы управления персоналом, предназначенные для преобразования исходных данных в результирующую информацию, это средства ... информации
- сбора и регистрации
- передачи
- хранения
+ обработки
- выдачи
70. Средства, предназначенные для преобразования информации в вид, удобный для восприятия человеком, это средства ... информации
- сбора и регистрации
- передачи
- хранения
- обработки
+ выдачи
71. Средства, предназначенные для передачи информации во времени, это средства ... информации
- сбора и регистрации
- передачи
+ хранения
- обработки
- выдачи
72. Средства преобразования информации в удобный для дистанционной передачи и дальнейшей обработки вид, это средства ... информации
+ сбора и регистрации
- передачи
- хранения
- обработки
- выдачи
73. Преимуществами централизованных САОИ являются:
+ использование прошлого опыта централизованного применения ЭВМ; единая организация и управление ИО и ПО; единые принципы защиты информации
- гибкость и возможность расширения при новых требованиях; применение ПО и ИО пользователя; легкое встраивание в существующую организационную структуру
- согласование хранения и обработки данных с требованиями пользователя; использование преимуществ вычислительных машин