- •1.Поняття, характерні риси підприємства, основні види його діяльності.
- •2.Нормативно-правові основи функціонування підприємств.
- •3.Види підприємств, їх характеристика.
- •4. Зміст і поняття підприємства діяльності.
- •6. Процес управління підприємницької діяльності.
- •7. Державна підтримка підприємницької діяльності.
- •8. Поняття персоналу, його класифікація та характеристика.
- •9. Визначення чисельності працівників на підприємстві.
- •10. Показники руху персоналу.
- •11. Кадрова політика підприємства.
- •13. Мотивація праці, її зміст, види і методи підвищення мотивації праці.
- •15.Форми та системи оплати праці.
- •16. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів, їх склад і структура.
- •20.Поняття нематеріальних ресурсів, їх види та характеристика.
- •22. Особливості нормування оборотних коштів на підприємстві.
- •23.Оцінка ефективності використання оборотних коштів та напрямки підвищення ефективності.
- •24.Поняття інвестиційних ресурсів, їх види та джерела формування.
- •25. Поняття інвестиційних проектів, оцінка їх ефективності.
- •26. Зміст. Види і напрямки інноваційної діяльності.
- •28. Сутність планування, його види та особливості організації на підприємстві
- •29. Поточний плай діяльності підприємства, його зміст і структура
- •30. Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування на підприємстві
- •31. Виробничий процес і принципи його організації
- •32. Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •33. Методи організації виробництва
- •34. Виробнича потужність підприємства, її види
- •35. Сутність і види продукції
- •36. Показники та методи оцінювання якості продукції
- •38. Поняття витрат, їх значення та класифікація
- •40. Поняття та види цін. Методи ціноутворення. Структура роздрібної ціни
- •41.Поняття доходу,
- •42.Порядок формування прибутку підприємства
- •43.Рентабельність підприємства
- •44.Основні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства
- •47. Банкрутство та ліквідація підприємства.
13. Мотивація праці, її зміст, види і методи підвищення мотивації праці.
Мотивація явлює собою комплекс причин, які спонукають працівників до цілеспрямованих дій рушійною силою людської діяльності. Розрізняють такі види мотивацій: 1. Пряма – заснована на змістовності праці, усвідомлення своїх досягнень та їх визнанні суспільством, почуття відповідальності і самореалізації особистості в процесі праці. 2. Непряма - заснована на обов’язках і визначенні владою, рівнем безробіття, відсутності гарантій, збереження робочого місця. Комплексна система мотивації праці повинна відповідати ряду вимог: 1. Враховувати потреби і інтереси кожного окремого працівника в трудовому колективі. 2. Формувати мотиваційно-стимуляційну основу діяльності як в макро так і в мікро середовищі. 3. Впливати на мотиваційну свідомість працівника.Система мотивації праці включає такі групи методів: 1) організаційно-виробничі – направлені на створення сприятливих умов для трудової діяльності працівника, сприяють ритмічній роботі. 2) соціально-економічні - спрямовані на створення гнучкої системи стимулювання працівників. 3) адміністративні - спрямовані на управління членами трудового колективу за допомогою комплексу організаційно-розпорядницьких і нормативних документів. 4) соціально-психологічні – спрямовані на створення сприятливого клімату в колективі. 5) інформаційно-роз’яснювальні – призначені для підвищення рівня інформованості працівників у виробничій і невиробничій сфері.
14.Система організації праці на підприємстві.
Заробітна плата - це винагорода обчислена як правило в грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачую працівнику за виконану ним роботу. Основою організації системи оплати праці є тарифна система, яка включає такі елементи: 1. Тарифна сітка - формується на основі тарифної ставки першого розряду та міжкваліфікаційних співвідношень, розмірів тарифних ставок. 2. Тарифна ставка – величина, яка визначає розмір заробітної плати за год., день, місяць роботи.Тарифна ставка І розряду – мінімальна заробітна плата працівника, визначена в колективному договорі за просту, некваліфіковану працю. Тарифні ставки наступних розрядів розраховуються за формулою Тіті=Тст1*Кіт, грн. 3.Схема посадових окладів – за даною схемою здійснюється оплата праці керівників, спеціалістів і службовців. 4. Тарифно-кваліфікаційні характеристики (довідники) – служать для тарифікації робіт та встановлення кваліфікаційних розрядів працівника.
15.Форми та системи оплати праці.
Найчастіше застосовуються 2 основні форми заробітної плати: відрядна - відповідно до кількості виробленої продукції; погодинна - відповідно до кількості відпрацьованого часу. Системи відрядної форми оплати праці: 1. Пряма відрядна.2 непряма, відрядна – застосовується для оплати праці допоміжних робітників, які зайняті обслуговуванням робітників, які зайняті обслуговуванням основних робітників. 3. Відрядно – преміальна – включає заробіток за прямою відрядною системою + премії за виконання (перевиконання) кількісних і якісних показників. 4. Відрядно-прогресивна – виробіток працівників індивідуальним завданням оплачується за встановленими твердими розцінками, а понад норма вий виробіток за підвищеними розцінками. 5. Акордна – розцінка встановлена не за окрему операцію, а за весь комплекс робіт. Система погодинної оплати праці: 1 пряма погодинна. 2.ю погодинно преміальна - включає оплату за фактично відпрацьований час + премії за досягнення кількісних і якісних показників. 3. Погодинно-прогресивна – застосовується для нормованих завдань.