- •20 Исходные данные и нормативная база для разработки графиков
- •21. Увязка работ подготовительного периода с работами основного периода
- •23. Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства
- •24. Классификация сетевых моделей по числу целей, степени охвата объектов и детализации, степени неопределённости построения, виды учитываемых ресурсов
- •25. Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела
- •26. Особенности организации и виды строительных потоков при реконструкции промышленных зданий.
- •27.Участие строительных организаций в проектировании
- •29.Проекты органтзации строительства(пос) и проект производства работ(ппр),их виды,назначение, состав и содержание
- •32. Технико-экономическая эффективность организации строительного производства поточным методами
21. Увязка работ подготовительного периода с работами основного периода
Организация строительного производства предусматривает два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ.
От того, насколько качественно выполнена подготовка строительного производства, во многом зависит эффективность выполнения работ основного периода.
Подготовка строительного производства предусматривает систему разработки и реализаций мероприятий, направленных на решение основных задач строительства в современных условиях. К таким задачам следует отнести следующие: минимизация затрат на строительство;
обеспечение возведения объектов в сроки, предусмотренные контрактом;
обеспечение качества работ в соответствии с требованиями СНиП; обеспечение требований СНиП по охране труда работающих и безопасному выполнению работ.
Основными направлениями работы в области подготовки выполнения строительного производства при решении вышеперечисленных задач являются:
обеспечение планомерного развертывания строительно-монтажных работ;
обеспечение взаимоувязанной деятельности всех участников строительства;
наиболее полный учет требований действующих нормативных документов при разработке и реализации проектно-технологической документации (ПОС, ПНР, технологических карт и др.).
В подготовительный период строительства входит:
освобождение строительной площадки от строений, не используемых в процессе строительства, отселение жильцов, организаций и учреждений;
очистка и планировка территорий застройки с организацией стока поверхностных вод;
устройство ограждения и дорог;
создание складского хозяйства со строительными материалами и изделиями;
устройство бытовых помещений;
монтаж временных сооружений и механизированных установок (растворо-бетоноузлов, деревообрабатывающих станков и др.);
перенос существующих надземных и подземных инженерных сетей, устройство временных или постоянных источников и сетей водоэнергоснабжения;
создание опорной геодезической сети (высотные реперы, оси зданий, красные линии и т. п.), установка обносок зданий и на трассах прокладываемых трубопроводов.
В отличие от подготовительного периода, связанного с деятельностью только генподрядчика, основной период строительства - это обычно деятельность многих организаций, координируемая генподрядчиком.
В промышленном строительстве - это общестроительный трест (управление).
В зависимости от вида строящегося объединения, применяемой технологии основной период производства строительных работ разделяется на части (этапы, стадии). Наиболее четко такое разделение принято делать при строительстве зданий. В этом случае выделяют четыре стадии строительства:
нулевой цикл, включающий сооружение подземной части здания, подземных коммуникаций, т.е. работ, производимых ниже относительной отметки 0.00
возведение надземной части, включающее изготовление несущих и ограждающих конструкций, монтаж технологического оборудования
отделочные работы - штукатурные, малярные, одновременно с которыми монтируется инженерное оборудование - сантехническое, электро-техническое, газоснабжение и т.д.
благоустройство - очистка и планировка территории вокруг здания, озеленение, устройство отмосток, тротуаров и проч.
Организация и функции службы подготовки строительного производства
В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления особое значение приобретает своевременная и качественная инженерная подготовка производства. В строительстве промышленных предприятий, сооружений, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения, как правило, участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций, нередко имеющих разную ведомственную подчиненность. Это вызывает необходимость составления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их совместной деятельности. Поэтому согласно Строительным нормам и правилам (СНиП 3.01.01—85) возведение новых, расширение и реконструкцию действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки, которая включает широкий круг вопросов по подготовке строительных площадок и строительных организаций к производству работ, в том числе мероприятия и документы, обеспечивающие рациональнее развитие и использование мощностей организаций, планомернее выполнение строительно-монтажных работ на объектах с целью их своевременного ввода в эксплуатацию, организацию комплектации строек всеми необходимыми ресурсами в соответствии с технологической последовательностью и сроками работ. Согласно Единой системе различают четыре этапа подготовки строительного производства: общую подготовку строительного производства, подготовку строительной организации, подготовку к строительству объектов, подготовку производственных процессов и работы бригад. Работы по общей подготовке строительного производства выполняют в основном различные службы заказчика и генподрядной проектной организации с привлечением работников генподрядной строительной организации.
Заказчик до начала проектирования подготавливает титульный список, согласовывает с местными органами место расположения стройки, определяет источники финансирования, решает вопросы о возможности использования существующих подъездных путей, линий электропередачи и других инженерных коммуникаций для нужд строительства. В этот период заключается договор на проектные и изыскательские работы с генподрядной проектной организацией; принимается решение о количестве стадий при разработке проектной документации (проект и рабочая документация или рабочий проект); разрабатывается сводный сметный расчет и сметы к рабочей документации; разрабатываются рабочие чертежи на объем работ первого года строительства, которые утверждаются и передаются генподрядной строительной организации до 1 июня года, предшествующего планируемому; составляются спецификации для заказа оборудования, приборов, кабельных и других изделий для особо важных строек — до 1 апреля; разрабатывается проект организации строительства
. Кроме проектных работ на первом этапе организационно-технической подготовки формируется состав строительно-монтажных и специализированных организаций, необходимых для осуществления строительства; решаются вопросы о создании или наращивании их производственных мощностей. При необходимости разрабатывается, проектируется и изготовляется нетиповое или уникальное строительно-монтажное оборудование (опалубки, траверсы, кондукторы, краны и т. д.). Решается комплекс вопросов, связанных с обеспечением строительства материалами, конструкциями, деталями и полуфабрикатами. При этом учитывается общий баланс этих ресурсов в увязке с планом развития промышленности строительных материалов и строительной индустрии в данном экономическом районе. При необходимости определяются дополнительные производственные мощности материально-технической базы строительства и сроки их ввода в действие в увязке с планируемым строительством. Выявляются источники пополнения строительных организаций рабочими, обеспечения их жильем и социально-культурным обслуживанием. Оформляется финансирование строительства и заключается договор с генподрядной строительной организацией на весь период строительства объекта, определяется его договорная цена