25. В целях достижения единства методов нормирования труда создана единая классификация затрат рабочего времени. Ее основными классификационными признаками являются:

- время работы и время перерывов, определяемые отношением затрат времени к действию наблюдаемого объекта;

- производственное назначение затрат времени (подготовительно-заключительное, основное и вспомогательное время и др.);

- эффективность затрат времени (необходимое и лишнее время).

Состав рабочего времени можно представить следующей формулой, где затраты времени выражаются в чел.-минутах, чел.-часах и т.д.:

Нвр = Тпз + То + Твс + Тобсл + Тотл , где:

Нвр - норма времени;

Тпз - время на подготовительно-заключительную работу;

То - время основной работы;

Твс - время вспомогательной работы;

Тобсл - время обслуживания рабочего места;

Тотл - время на отдых и личные надобности.

26. Фотография рабочего времени - это наблюдение, измерение и последовательная запись всех без исключения затрат времени на протяжении рабочей смены или другого периода. Если период наблюдения совпадает с продолжительностью рабочего дня, это будет фотография рабочего дня.

Фотография рабочего времени используется для выявления потерь рабочего времени и причин, которые их вызывают, а также для установления соотношения между отдельными видами затрат времени. Полученные данные исп-ся как исходные при нормир-ии.

Объектом фотографии могут быть рабочие, машины или производственный процесс в целом. Если объектом наблюдения является один рабочий, то фотография рабочего времени является индивидуальной, а если группа рабочих - групповой. Когда же затраты рабочего времени фиксируются самим рабочим, имеет место самофотография рабочего времени с целью изучения потерь рабочего времени и их причин.

Фотография рабочего времени проводится в три этапа. На первом этапе проводится предварительное изучение работы, выбор объекта наблюдения. Объект выбирается в зависимости от цели наблюдения. Если надо получить устойчивые показатели образцовой работы, то выбирается лучший рабочий, а если необходимо изучить причины невыполнения норм, то отстающие рабочие.

Второй этап включает непосредственное наблюдение и изучение всех затрат времени с точностью до одной минуты. Результаты фиксируются в специальных наблюдательных листах. При этом виды работ и перерывы по мере их регистрации вносятся в графу «Наименование затрат времени», а момент их окончания - в графу «Текущее время».

На третьем этапе на основании данных наблюдательного листа составляются таблице одноименных затрат и фактический баланс рабочего времени. В заключение проводится анализ результатов проведенных наблюдений, устанавливаются нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, которые исключаются при составлении проектируемого баланса, а также определяется коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат раб. времени

27.Хронометраж - м-д изучения затрат раб. времени путем измерения повторяющихся элементов операции. Объект хронометража - производственная операция, выполняемая рабочим или их группой на определенном рабочем месте.

Основной цель - выявление наиболее оптималь. м-дов работы и определение соответ. им норм времени. Хронометраж позволяет оценить орг-цию раб. места, дифф-ванно изучить стр-ру отдель. операции и условия ее выполнения.

Процесс проведения хронометража включает три этапа.

На первом (подготовительном) этапе производится расчленение операции на отдельные фиксажные точки. Фиксажные точки - это резко выраженные моменты начала и окончания выполнения элемента операции.. На этом же этапе проводятся инструктаж раб-ка и изучение раб. места. Документально это оформляется в лицевой стороне хронометражно-наблюдательной карты, куда заносятся данные об операции, указывается кол-во пр-ции, вырабатываемой в опред. время, виды и состояние средств труда, хар-р процесса, квал-ция и стаж работы исполнителя, применяемая система з/п.

На втором этапе осуществляется наблюдением и фиксация времени.

На третьем этапе производится обработка данных и определение продол-ти элемента операции. Полученные значения продол-ти элемента операции записываются в хронометражный вариационный ряд, где верхняя строка вариант - это замеры в порядке возрастания (убывания) длительности замеров (t), а нижняя строка частот (р) - показывает, как часто данный вариант встречается в хронометражном ряду. Общая сумма частот должна быть равна количеству замеров. Предварительно исключаются неточные (дефектные) замеры и затем оценивается качество хронометражного ряда с помощью следующих показателей:

- коэффициент устойчивости:

К_уст = t_max\ t_min

Если коэффициент устойчивости фактический меньше коэффициента устойчивости нормативного, то ряд устойчивый (не разбросанный), в противном случае наблюдение следует повторить;

- коэффициента модальности:

К_МО = Р_МО\∑Р,

где: РМО - частота моды (наиболее встречаемые варианты);

- сумма всех частот хронометражного ряда.

Если Кмо > 1/3 ,то ряд модальный и качественный и, следовательно, можно исчислять среднюю продолжительность выполнения каждого элемента операции (которая будет принята за норму) по формуле средней арифметической взвешенной:

Т_ср = t*p\∑p

28. Сущность норм-ния труда заключается в установлении объектив. величины затрат раб. времени в конкретных условиях. Для различ. видов и хар-ра труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, выработки, обслуживания, производ-сти оборуд-ния, нормативе числ-сти раб-ков.

Норма времени - это затраты обоснованных величин времени, установленные на выполнение 1-цы работы раб-ков соответственной числ-сти и квал-ции для данных конкрет. условий (выражается в минутах, секундах или часах).

Нормы выработки - это обоснованное кол-во 1-ц работы (шт, га, ц и др.), которые д. выпол-ть раб-ки соответств. квал-ции за 1-цу времени при данных конкрет. усл-ях.

Нормы обслуживания предусматривают опред. кол-во объектов, которые должен обслужить исполнитель за 1-цу времени при данных конкрет. условиях.

Норма численности - это обоснованное число исполнителей опред. продолжит. состава, которые должны обслуживать какой либо объект или выполнять весь объём работ при данных конкретных условиях.Нормы выработки, обслуживания и численности являются производными норм времени. Между ними существует обратная зависимость: чем меньше норма времени, тем больше норма выработки, обслуживания, численности. Нормы трудоёмкости - затраты времени на выполнение частичных продовольств. процессов, на выполнение комплекса работ в расчёте на 1га посева, голову скота, на пр-во 1-цы с-х пр-ции.

Основными функциями норм-ния труда являются распределение по труду, научная орг-ция труда и пр-ва, планирование пр-ва, оценка тр. деят-ти раб-ков и коллективов, которая служит основанием для морального и матер. поощрения и распространения передового опыта. Основные задачи норм-ния труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат раб. времени на единицу пр-ции в конкрет. условиях; проектировать рацион. методы труда; сист-ски анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов пр-ва; постоянно изучать, обобщать и распространять производств. опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем пр-ва.

Норм-ние труда является:

1. основой научной организации труда. С помощью м-дов, применяемых в норм-нии труда, выделяются потери и непроизводит. затраты раб. времени.

2. основой орг-ции з/п. Установление норм труда преследует цель гарантировать общ-ву опред. производ-сть труда, а раб-ку - уровень з/п.

3. важным средством орг-ции пр-ва. Орг-ция пр-ва - управление процессом пр-ва матер. благ, т.е. налаживание взаимодействия м/у раб. силой и ср-вами пр-ва для достижения максимального эк. эффекта в конкретных условиях.

4. основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат раб. времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

30. Метод норм-ния - это сов-сть приемов по опред-нию не­обходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, исп-нию материалов наблюдений, про­ектированию рац. состава и сод-ния операции, по разработке нормативов и норм труда.

По способу определения величины норм различают суммарный и анали­тич. методы. В качестве разновидностей суммарного метода называют: опытн., статистич., сравнит., расценочный. При суммар. м-де норм-ния нормы труда устан-ся опытно-стат. путем, т.е. в соответствии с фактически выполненным объемом работ за опред. кол-во раб. дней, смен. Они могут устан-ся на основе опыта нормировщиков, а также по аналогии с какой-либо работой, сходной по технологии, составу агрегата и т. п. При этом методе трудовые процессы не расчленяются на составные элементы, не изучаются и не анализируются затраты времени, не принимается во внимание технич. состояние машин, оборудования. Применение суммарного метода в настоящее время носит огранич. хар-р.