- •Сущность и состав основных фондов предприятия.
- •Амортизация основных фондов.
- •Сущность и структура оборотных средств предприятия.
- •Кругооборот оборотных средств, показатели использования их.
- •Содержание и задачи технического нормирования труда на предприятии.
- •Определение, задачи и виды заработной платы.
- •Тарифная система оплаты труда рабочих.
- •Определение и содержание себестоимости продукции.
- •Значение и пути снижения себестоимости продукции.
- •Доход предприятия, его сущность и значение; прибыль предприятия.
- •Рентабельность работы предприятия.
- •Сущность и виды планирования работы предприятия, бизнес–планирование.
Содержание и задачи технического нормирования труда на предприятии.
Техническое Нормирование Труда – это способ установления технически обоснованных норм затрат рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях с учетом эффективного использования рабочего времени и оборудования и применения передовых методов организации труда.
Технически обоснованными наз нормы, при установлении которых учитываются достижения науки и техники, организации труда и производства. Основной задачей ТНТ явл установление научно обоснованной меры затрат труда для каждого работника, занятого в сфере производства, его обслуживания и управления. Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующих норм. При нормировании труда рабочих-сдельщиков исп нормы выработки и времени.
Техническая норма времени – Нвр – это время, необходимое для выполнения операции(изготовления детали, сборки изделия) при заданных организационно-технических условиях выполнения работы и наиболее эффективном использовании рабочего времени и оборудования. Т.к.норму времени устанавливают на одну операцию, на одну деталь на одно изделие, то ее наз нормой штучного времени – Тшт.
Нормой выработки – Нвыр. называется количество изделий, которое должен произвести рабочий за единицу времени при заданных организационно-технических условиях выполнения работы и наиболее эффективном использовании рабочего времени и оборудования. Сменная норма выработки рассчитывается по формуле: Нвырсм.= Тсм/Нвр. Где Тсм-продолжительность смены, мин. Нвыр.см. – сменная норма выработки, изд/см. Отношение фактической нормы выработки – Нвыр.ф. к планируемой норме выработке – Нвыр.пл. или планируемого штучного времени – Тшт.пл. к фактически затраченному времени – Тшт.ф. называется коэффициентом выполнения норм – Кв.н. Кв.н.=Нвыр.ф./Нвыр.пл. или Кв.н.=Тшт.пл./Тшт.ф.
При нормировании труда рабочих-повременщиков используются нормы обслуживания и численности.
Норма обслуживания – Нобсл. – это число единиц оборудования (производственных площадей), закрепленное для обслуживания одним (или группой) рабочих.
Нормой численности – Нчисл. наз кол-во рабочих, закрепленное для обслуживания сложного технологического оборудования (автоматических поточных линий, обрабатывающих центров и тп.).
Задачами ТНТ на предприятии явл: Изучение существующих условий выполнения данной работы. Выявление недостатков в организации труда и производства с целью устранения потерь рабочего времени. Установление технически обоснованных норм труда(главная задача). Создание условий для выполнения и перевыполнения установленных норм труда.
Определение, задачи и виды заработной платы.
Заработная плата – это часть национального дохода, кот поступает в личное потребление рабочих и служащих и распределяется между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Она представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни каждой страны, коллектива, человека.
Основными задачами организации ЗП явл:
- обеспечение удовлетворения личных потребностей трудящихся.
- стимулирование роста производительности труда
- повышение материального и культурного уровня жизни народа.
Различают номинальную и реальную ЗП.
Номинальная(денежная) – это сумма денег, получаемая работником за определенный период.
Реальная ЗП характеризуется тем количеством товаров и услуг, которое может быть получено работником при данном размере номинальной ЗП и действующими ценами на товары и тарифами на услуги.
ЗП должна максимально содействовать росту заинтересованности работников, достижения наилучших количественных и качественных результатов их труда.