19. Методы планирования (прогнозирования) прибыли в торг. Орг. Показ-ли, опред-ие экон-ие границы деят-ти орг-ии( точка б., крит-ая величина вд, запас финн-ой прочности, точка мин-ой рент-ти).
Основными методами планирования ПР являются:
1Метод экстраполяции. Горизонтальный анализ динамики ПР за ряд лет позволяет выявить тенденции ее развития, кот. затем учитываются в планир-нии. Недостаток – не учитывает изменение факторов внеш. и внутр. среды, влияющей на ПР в плановом периоде. Экстраполяция дает достаточно точные результаты лишь на относительно короткий прогнозный отрезок времени.
2Метод прямого счета. Целесообразно использовать в планир. ПР, если предварительно обоснованы планы т/о, доходов и расходов орг-ции. Недостатокх- основан на одновариантном расчете плановых показателей.
3Метод целевого формирования прибыли на плановый период позволяет увязать плановые показатели со стратегией деятельности торговых организаций. Суть его состоит в определении потребности субъекта хозяйствования в собственных финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли. ПР на плановый период, исчисляется этим методом, служит базой для планирования других показателей деятельности организаций: дохода от реализации и т/о
.4 Метод CVP (планирование прибыли на основе ее взаимосвязи с расходами и товарооборотом) дает возможность определять виды ПР исходя из той же инф-ии, что требуется для метода прямого счета. Первоначально определяется точка беззуб-сти в плановом пер., а затем Σ постоянных расходов. Метод CVP эффективен при оперативной корректировке плана ПР в ситуации изменения условий хоз. деят-сти плановых объемных показателей.
5Метод прогнозирования денежного потока широко используется в странах с развитой рыночной экономикой. Он предполагает планирование потока денежной наличности (т.е. поступление денежных средств в организацию) по периодам. ПР определяется как Σ прироста денежного потока за период.
6Метод факторного моделирования состоит в многовариантных расчетах ПР на планов. пер. путем последовательного применения заданных значений отдельных факторов.
Обоснованность выбора плана прогноза ПР проверяется на основе индексной модели эф-ного функционир-ия орг-ий:
точка безубыточности. Точка безубыточности или порог рентабельности - объем выпускаемой продукции, при кот. прибыль из отрицат. становится положительной, т. е в этой точке она равна «0». Это такой объем реализации, при кот. выручка покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продук.
Прогнозные расчеты валового дохода от реализации, считаются надежными тогда, когда их расчетная величина удовлетворяет требованию, с одной стороны, безубыточной работы предприятия, с другой – получение необходимой чистой прибыли для финансирования его производственного и социального развития.
Для этого рассчитывается критическая величина валовых доходов, точка безубыточности, запас финансовой прочности, размер валового дохода, кот обеспечивает получение необходимой целевой прибыли. Точка безубыточности (Тб) показывает, при каком объеме продаж величина валового дохода покроет понесенные затраты. Тб= (ИОпост / ВД’-ИО’пер)х100 где ИО пост – сумма постоянных ИО; ВД’- уровень валового дохода; ИО’пер – уровень переменных издержек. . Критическ. хар-ки: т. безубыточности, критич. величина дох., запас финансовой прочности, т. мин. рентабельности.
1) Т. Безуб-сти хар-т об. т\о, кот. покроет понесенные затраты, но приб. = 0:
Тбезуб.=∑расх.пост.÷УД-УРпер.
2) Крит. велич. дох-в –порог рентаб-сти, т.е., если дох. меньше крит. величины, то орг-ция понес. убыт.: Дох Крит=∑Расх пост.÷ 1 - ∑расх. пер. ÷ ∑дох.
3) Запас финанс-й прочности показ. на какую сумму при сложившейся неблагопр-ой коньюнктуре рынка доп-мо снижен. суммы дох-в без ущерба для орг-ции: ∑дох - ∑дох критич.;
4) Т. мин. рент-ти –мин. объем т\о, при кот. покр-ся расх. на р-цию и обеспеч. приб. на влож. капитал: Трент = ∑ расх. пост.+К+МУР÷100 - СН÷УД – Урасх пер.